viernes, 31 de enero de 2014

Comisionistas hacen récord en utilidades

Bolsa de Valores de Colombia . Comisionistas de bolsa registraron ganancias por $89.592 millones en todo 2013.

Comisionistas de bolsa registraron ganancias por $89.592 millones en todo 2013.

Cierran el año con un crecimiento del 27.3%. Terminaron con utilidades de $89.592 millones pero son más las firmas que presentan pérdidas.

Las comisionistas de bolsa en el país registraron utilidades récord al cierre del 2013, su crecimiento fue del 27,3% y se reportaron ganancias por $89.592 millones.

Sin embargo todas las noticias son buenas pues a pesar de ganar más en el último año, son más el número de firmas que tienen números rojos, además de las que por voluntad propia, como Acciones de Colombia y As Valores, cerraron sus puertas ante la crítica situación que enfrentaban.

Las caras sonrientes del crecimiento del 2013 vienen desde Valores Bancolombia, firma que logró acumular un beneficio de $34.523 millones, un 63,1% más que en 2012.

El segundo lugar en el ranking, muy lejos del primero, es de Credicorp Capital, empresa que logró unas utilidades de $11.615 millones. A Ésta le sigue muy de cerca Ultrabursátiles, con $11.352 millones.

La sorpresa del año llegó desde Alianza Valores, pues a noviembre tenía pérdidas acumuladas por $577 millones, y termina el año con un saldo positivo de $10.328 millones. Sólo en diciembre ganó $10.905 millones.

El top cinco lo cierra BTG Pactual, firma que culminó el 2013 con ganancias equivalentes a $6.947 millones. Ya en la sexta casilla se encuentra Citivalores con $4.484 millones seguida por Servivalores y Corredores Asociados con $2.813 millones y $1.894 millones respectivamente.

Los puesto noveno y décimo son ocupados por Davivalores; con $1.456 millones y Helm Comisionista de Bolsa con $1.341 millones. La otra firma que registró utilidades superiores a los mil millones de pesos fue Bbva Valores con $1.271 millones.

Sin embargo también arrojaron datos positivos, aunque muy inferiores, firmas como: Acciones y Valores, $677 millones; Corpbanca Investmente, $484 millones, Skandia Valores, $254 millones, Serfinco, $116 millones, Casa de Bolsa, $19 millones y Afín, $9 millones.

En total son seis las firmas que arrojan pérdidas, la que más lo hace es Asesorías e Inversiones con $3.030 millones, le siguen Compass Group con $1.661 millones, Profesionales de Bolsa, $1.248 millones y Larraín con $1.065 millones.

Otras firmas con pérdidas menos significativas son: Global Securities con $980 millones, Asesores en Valores con $268 millones y Scotia Securities con $152 millones.


jueves, 30 de enero de 2014

Estas son las frases que los expositores jamás deberían incluir en sus discursos

 

Para arruinar una presentación en pocos segundos, solo bastará pronunciar alguna de las frases aquí detalladas. Es fácil para un conferencista perder la atención de la multitud a la que se dirige.
Boris Veldhuijzen van Zanten, de The Next Web, detalla para INC cuáles son las frases que éstos deberían evitar para no aburrir al público desde el comienzo.
“Estoy cansado”
Una de cada cinco presentaciones inicia con una excusa. “Estoy cansado del último viaje”. “Recién me hicieron la invitación ayer”. Son, en realidad, frases poco convincentes que a la audiencia no le interesa oír. El público solo desea que el expositor ofrezca lo mejor de sí.

“Pueden oírme”
Unos tres golpecitos en el micrófono antes de decir: “¿Todos pueden escucharme?, ¿las personas de atrás también?” y luego sonreír porque resulta que es evidente que todos los presentes escuchan a la perfección al conferencista. No es responsabilidad del expositor verificar el audio.

“No puedo ver”
Cuando se está en el escenario las luces son brillantes y es difícil ver con claridad a cada persona que forma parte de la audiencia, pero ésta no tiene que saber todo eso. El expositor tiene que actuar como si se sintiera en casa y caminar sobre el escenarios quiere ver a alguien de cerca.

“Pueden leer”
La regla común es hacer que el tamaño de la fuente en las diapositivas sea mucho más grande de lo normal. El expositor no tiene que poner en aprietos a los presentes utilizando letras pequeñas. Y si a eso le sigue, “déjenme leer esto por ustedes”, es peor, no se debe llenar de texto las diapositivas.

miércoles, 29 de enero de 2014

DIAN advierte que no realizará devoluciones del IVA hasta actualización de datáfonos

DIAN advierte que no realizará devoluciones del IVA hasta actualización de datáfonos       

El director de la DIAN, Juan Ricardo Ortega, hizo un llamado a las prestadoras de servicio de banca móvil y administradoras de datáfonos a realizar la totalidad de adecuaciones en su infraestructura tecnológica, para que se distinga en la factura entre lo que corresponde al Impuesto al Consumo y el Impuesto al Valor Agregado, IVA.
 
"Miren los recibos cuando pagan con tarjeta de crédito en establecimiento que son restaurantes o sujetos al Impuesto al Consumo y si ven que en el recibo dice IVA y es Impuesto al Consumo tenemos un problema para poder pagar porque la parte del Consumo no es sujeto a la devolución y aunque le pongan IVA, las cosas no son lo que dice el recibo sino lo que dice la ley", explicó.

Esto con el fin de que a partir del primero de febrero de 2014 se pueda iniciar la devolución a los consumidores de los dos puntos del Impuesto al Valor Agregado, dado que devolver este dinero sin realizar la verificación de a qué impuesto corresponde, la Dian incurriría en detrimento patrimonial.

Además, precisó que la Entidad está lista y a la espera que las instituciones bancarias y las emisoras de tarjetas de crédito y, o débito estén a su vez listas para reportar a la DIAN las transacciones de sus tarjetahabientes, y así realizar el procesamiento y validación de la información y posteriormente autorizar a las mismas las devoluciones.

martes, 28 de enero de 2014

Conozca la fórmula para seguir ‘enganchado’ con su trabajo como si fuera el primer día

 

Disfrutar con la actividad que desempeña en la empresa y estar dispuesto a aportar sus conocimientos son los síntomas del ‘enganching’, un estadio que supera al compromiso tradicional que persiguen las organizaciones para que sus empleados sean más productivos.
Si después de varios meses o años en su puesto de trabajo se siente vasallo antes que persona probablemente no está enganchado en su empleo y mucho menos a los valores, objetivos y cultura corporativa de la compañía. Carece, por tanto, del elixir de la productividad el enganching, un estadio que supera el compromiso tradicional al que hacen referencia las empresas para medir el grado de implicación de sus profesionales. Se trata de ir un paso por delante de conectar y vincular personas y empresa en un win-win, en el que una compañía contenta equivale a una persona feliz, asumiendo una reciprocidad positiva. Enganchar tiene que ver con atraer y captar el afecto y la voluntad, causar adicción, enamorarse. Si su empresa ha logrado desperta estos sentimientos está enganchado y, lo que es más importante para su autoestima, disfruta con su trabajo, un aliciente en toda regla para aportar conocimientos y ser más creativo.
Si el entorno o la coyuntura empresarial no le ayuda, la recomendación de Montse Ventosa, socia de Sticky Culture, es que “intente cambiar el chip y adoptar una actitud más positiva.
Me gusta mi empleo
Aunque la receta no es infalible, algunas compañías están creando fórmulas que pueden contribuir a que sus empleados estén más enganchados. Pilar Jericó, presidenta de Be-Up, asegura que “existen firmas extraordinarias que están haciendo un buen trabajo, dirigido en muchos casos a la mejora del salario emocional: crear equipos para aportar ideas de negocio, ayudar a colectivos más desfavorecidos, generar planes de carrera con posiciones horizontales o ampliar mercado internacional, lo que significa la creación de nuevos puestos”. Pero no se confunda. Que un trabajo motive va más allá de los resultados de una buena estrategia de gestión de personas. Son muchos los jefes que aprovechan cualquier ocasión para decir que de nada sirve un plan de motivación si el profesional no acude con entusiasmo a su puesto de trabajo.

Potenciar el compromiso de sus empleados es una de las tareas que compete al área de gestión de personas en una organización, pero también depende de uno mismo. Javier Cantera, presidente de Grupo BLC, enumera tres variables que le ayudarán a ser más fuerte cuando el contexto empresarial no sea especialmente amable: “Tener autoestima; debe sentirse bien con lo que hace. En segundo lugar, hay que fomentar el aprendizaje, pensar que su valor futuro es lo que importa; finalizar el día preguntándose qué se ha a aprendido es una buena terapia para seguir adelante. Y, por último, es fundamental cultivar las relaciones sociales y hablar con otros por una cuestión de salud mental”.
Bienvenido al espíritu ‘start up’
Pasar del compromiso al enganching es uno de los desafíos pendientes de las organizaciones. Ventosa cree que para conseguirlo se puede aplicar el principio de las tres B: believe (creer), belong (pertenecer) y be ambassador (ser embajador): “Lograrlo requiere unos jefes con grandes dosis de coherencia, sinceridad en sus planteamientos y cercanía”. Una vez más el famoso win-win es cosa de dos: atañe tanto a la empresa como al profesional. Para participar en esta estrategia, lo más probable es que los empleados que crean en el proyecto empresarial y estén dispuestos dar lo mejor de ellos mismos en beneficio de la compañía, deban hacer de abogados del diablo, o mejor dicho de médicos del diablo.

En sus manos está velar por la salud organizativa y son los jefes y los mandos intermedios los encargados de desempeñar ese papel. Ventosa afirma que “tienen que plantear preguntas difíciles, aportar soluciones y atreverse a cuestionar el consenso”.

lunes, 27 de enero de 2014

Conozca cuánto cuesta usar el débito y piérdale el miedo

 

Frases como “ahí te cobran por todo” se escuchan frecuentemente al hablar con los consumidores de tarjeta débito. Es por esto que el efectivo sigue siendo el rey a la hora de las compras y pagos en Colombia, lo que la gente no sabe es que los bajos costos que tienen las operaciones con débito le compiten de frente al efectivo.
Es por eso que tener una idea clara de lo que le cobrará su banco cada vez que vaya a realizar una transacción cotidiana, le puede ayudar a tener más confianza para utilizar los servicios asociados a este instrumento.
“El costo más importante es el de la cuota de manejo para la cuenta de ahorro y la tarjeta de débito”, afirma Alfredo Barragán, especialista en banca de la Universidad de los Andes.
Según la Superfinanciera, al 31 de diciembre de 2013, en el manejo de la cuenta de ahorro, la mayoría de los bancos no cobran, con la excepción de AV Villas ($1.067), Caja Social ($6.960), GNB ($7.192), Popular ($7.850) o Helm ($8.400), que establecen un costo mensual.
Eso sí, al utilizar la tarjeta de débito, las entidades establecen una cuota, que aunque por debajo de $10.000, es importante. Así, Bancolombia, Bbva, Davivienda y Corpbanca ($9.500), Banco de Bogotá ($8.800) o Banco Pichincha ($6.900), son algunos de los ejemplos que ofrece actualmente el mercado. El promedio entre los bancos en cuota de tarjeta está hoy en día en $9.138.
“En muchas ocasiones, el uso de las tarjetas no es una cuestión de miedo, sino del ingreso. El salario de 80% de la población no está lejos del mínimo y el manejo supera al año los $100.000, un costo muy importante que no todo el mundo es capaz de asumir”, asegura Luis Carlos Guzmán, director de economía en la Universidad Central.
Por su parte, Daniel Castellanos, vicepresidente de Asobancaria considera que el costo de la cuota de manejo no tiene porque estar asociada al uso de la tarjeta. “Cuando una persona decide tener una tarjeta de débito, el uso de la misma es totalmente gratuito, por lo que no debería ser una razón para no usarla. Lo que puede ocurrir es que decida no contratarla para no incurrir en esos costos”.
Pero la cuota de manejo no es la única operación cotidiana que tiene costos en algunas entidades, ya que otras como los retiros de efectivo, son importantes tenerlas en cuenta.
En este caso, para retiros en el cajero propio, los principales bancos no tienen costo, mientras que el resto, cobra en promedio $1.014, el costo aumenta cuando se hace en el cajero de otra entidad. Al mirar las cifras, la tarifa va desde $1.500 de Pichincha hasta $4.140 de AV Villas o Colpatria, lo que supone un precio en promedio de $3.865.
En cuanto a las consultas de saldo disponible en el cajero automático, el precio en promedio está en $1.107 cuando se trata de su banco, mientras que si acude a otra entidad, el costo que tendrá será en promedio de $4.409.
Por otro lado, otro costo importante que cobra el sistema bancario son las consignaciones nacionales. En este caso, el valor en promedio en esta operación está en $9.900.
Independientemente de estos costos, los expertos aseguran que una opción que está cogiendo cada vez más fuerza para que no sean tan costosas las operaciones, es el trámite por internet. Como muestra la Superfinanciera, el uso, consultas e incluso trasferencias, tienen costo $0.
Con todo, algunos expertos recomiendan el uso de los medios electrónicos frente al efectivo. “Es un instrumento perfecto para el uso diario, es más seguro, cómodo y tiene otros beneficios como que queda registrado, lo que hace más fácil el manejo de las finanzas. Además, se pueden tener devoluciones en el IVA y es importante su uso para empezar a crear una buena historia crediticia”, dice Barragán.
Aunque todavía hay algunos rubros en los que el costo de hacer las operaciones electrónicas es elevado, infórmese sobre las distintas tarifas que le cobrará su banco y deje el miedo a utilizar o contratar una tarjeta.
Tasas de crédito se cobran a una tasa de interés de 28,1%
Un mes después de que la Superfinanciera certificara una nueva tasa de usura en 29,48%, el supervisor publicó las tasas de interés correspondientes al cierre de 2013, las cuales presentaron un promedio de 28,1%. En cuanto a las entidades, Banco Agrario de Colombia tiene la tasa más reducida el mercado, de 24,63%. Por detrás, Banco Pichincha con 25,63% y Banco de Occidente, con 26,27% son las más atractivas del mercado. En cuanto a las más elevadas, destacan Davivienda, Banco de Bogotá o Bbva, con intereses de 29,38% son las menos interesantes.

domingo, 26 de enero de 2014

Bancolombia ha simplificado 753 trámites en dos años

 

 
Una de las principales quejas de los usuarios de servicios financieros es el número de trámites y papeles que deben hacer para adquirir un producto. Gremios como Asomicrofinanzas han dicho en repetidas ocasiones que uno de los límites para que la gente tome un crédito son los requisitos en documentos que deben presentar.
Es por esto que las entidades han buscado la forma de hacer más simples los procesos, tal es el caso de Bancolombia, banco que con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los clientes, sigue avanzando en la simplificación de los trámites, un proyecto que comenzó en 2012 y que ha llevado a la entidad a mejorar los procesos en beneficio de sus públicos.
“A la fecha hemos simplificado 753 trámites, de los cuales 403 fueron implementados en 2013; esto ha generado beneficios como la liberación de 15.788 horas por parte de los colaboradores, lo que se traduce en cercanía con los clientes y en un modelo de servicio cada vez más innovador”, aseguran los directivos de la entidad.
Los datos puntuales revelan que se simplificaron ocho controles que existían en la red de sucursales, lo que beneficia 191.528 de las transacciones que nuestros clientes hacen al mes; esto permitió liberar 18,3 horas mensuales por sucursal.
Además, se eliminaron o fusionaron 155 formatos y se eliminaron 20 documentos (cartas y trámites notariales entre otros) que eran solicitados a nuestros clientes. “La reducción de 17 a 5 pasos en el proceso de vinculación de nuestros clientes y la posibilidad de que los clientes tengan una tarjeta debito en sus manos en menos de 30 minutos”, explicó la entidad.
Una economía positiva
El optimismo del banco por la economía colombiana se hace sentir. Así quedó reflejado en su informe sobre los 12 fundamentos para el optimismo económico. Según el análisis de Bancolombia, la estabilidad, más puestos de trabajo, mejor educación, capacidad para afrontar los problemas climáticos, salud y pensión y finanzas saludables están en la lista de los factores que harán de 2014 un buen año.

En la medida en que se logren esos y otros propósitos se podrán recuperar los mercados de la turbulencia del año pasado.
La paz el punto fuerte de le economía Para Bancolombia el aspecto más valioso por encima de todos es la paz. “Queremos que las negociaciones entre el Gobierno y los grupos armados lleguen a buen término, y que esto haga posible que la intensidad del conflicto se reduzca de forma sustancial. Hemos estimado que el país ha perdido por año 0,6% de crecimiento económico por cuenta del conflicto interno. Es nuestro deseo que Colombia pueda tener un crecimiento de largo plazo cercano a 5%”.

sábado, 25 de enero de 2014

Colombia buscará US$1.500 millones con bono global al 2044

 

Colombia salió el martes al mercado internacional con un bono global a 30 años para conseguir US$1.500 millones, en medio de un amplio apetito de los inversores, dijo el presidente Juan Manuel Santos.
El papel, que tiene vencimiento en 2044, es parte de un cupo por US$2.000 millones que el Gobierno fijó como meta de emisión de bonos externos en su plan financiero de este año, el cual fue revisado a finales del 2013.
"Colombia hizo una emisión de bonos esta mañana, buscando US$1.500 millones para financiar operaciones, inversiones (...), los mercados respondieron muy positivamente ofrecieron cerca de US$4.000 millones", dijo Santos desde Madrid en España.
"Bonos de 30 años no es lo usual para un país como Colombia, no es lo que nosotros usualmente emitimos", destacó.
Según IFR, un servicio de información de Thomson Reuters, el bono está en el mercado con una guía entre 190 y 195 puntos básicos sobre los papeles comparables de Estados Unidos.
Se espera que la colocación, liderada por Bank of America Merrill Lynch y Credit Suisse, se concrete este martes.

viernes, 24 de enero de 2014

El FNG respaldó créditos por más de 10 billones de pesos

El presidente del FNG destacó una gran dinámica entre las pymes.

El presidente del Fondo Nacional de Garantías, Juan Carlos Durán, destacó una gran dinámica entre las pequeñas y las medianas empresas durante el año pasado.

Según el directivo, para estas avaló préstamos por 10,4 billones, mientras que para el sector de la Vivienda de Interés Social (VIS) se garantizaron empréstitos por más de 104 mil millones.
Durán anunció que este año estarán muy activos, a través de garantías para la compra de las 86 mil viviendas del programa para ahorradores, con el cual el Gobierno, por medio del Ministerio de Vivienda, busca atender a familias con ingresos entre 1 y 2 salarios mínimos, que manejará cerca de 2,2 billones de pesos.
Igualmente, junto con el Ministerio de Transporte, el FNG promoverá la chatarrización de vehículos de carga con largo tiempo de uso y su remplazo por camiones modernos.
Para este programa, Bancoldex ofrecerá créditos en condiciones blandas que dispondrán de la garantía del Fondo por un valor de 120 mil millones de pesos.
El Ministerio está tramitando los recursos y en un par de meses estaría listo.

jueves, 23 de enero de 2014

Colombia no puede hacer fiesta con el crecimiento económico

Colombia no puede hacer fiesta con el crecimiento económico: ANIF       

 
El director de la Asociación de Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), Sergio Clavijo, afirmó que aunque la última cifra de crecimiento económico del tercer trimestre de 2013, de 5.1% del Producto Interno Burto (PIB), es positiva, Colombia no se puede confiar porque aún no tiene la dinámica que espera, debido a los paros que se registraron en 2013.
 
"Revisamos los pronósticos de crecimiento económico de 2013 del 3.8 al 4.2 %, que es un cifra aceptable, dado la coyuntura internacional, pero ésta no es una cifra para hacer fiestas (...) Ésta no es la Colombia dinámica de crecimientos de 5 y 6%, pero resultados en proyectos de infraestructura mejora la perspectiva para 2014 de 4.5 a 4.8", señaló.

Clavijo anotó que no se puede olvidar que los paros de 2013 dejaron un costo económico del 1,8 billones de pesos y que los diferentes sectores de la economía del país no se pueden acostumbrar a entregar subsidios ante las vías de hecho.

"El mensaje que reiteramos nosotros es un llamado a la recanalización de la institucionalidad; no podemos arreglar todo a punta de subsidios y de paros, y hay que entender el trazado de competitividad dotando al país de infraestructura y de costos competitivos de energía y transporte", precisó.

El director de la ANIF reiteró que creen en las perspectivas de crecimiento de 2014, en 4.8%, siempre y cuando se mantenga un año libre de paros.

miércoles, 22 de enero de 2014

CAMBIOS EN LA REGLAMENTACIÓN DE LAS NIF PARA LOS GRUPOS 1 Y 3 Y ADOPCIÓN DE LAS NIIF PARA LAS PYMES EN COLOMBIA


 
    
 
 
 
 
El Gobierno Nacional expidio nuevos Decretos de adopción de las NIF en Colombia - Decretos 3019, 3022, 3023 y 3024 de diciembre 27 del 2013, modificando los Decretos 2706 y 2784 de 2012 que contienen los marcos contables de los Grupos 1 y 3. Adoptando un modelo contable para las empresas del Grupo 2.

Las empresas colombianas, sin importar su tamaño, deben asumir un proceso de estandarización de sus normas contables y financieras, según el cronograma que para el efecto definió el Gobierno Nacional.
 
 
 
 
 
 
PERIODO DE PREPARACIÓN OBLIGATORIA
 
 
 
 
 
 
 
Preparese hoy en las NIIF es la mejor manera de anticiparse al cambio.

Para afrontar la transición del sistema contable del país a las Normas Internacionales de Información Financiera para Pymes, las empresas del grupo 2 deben preparar desde ya, los ajustes necesarios para el cumplimiento de las obligaciones establecidas por el Gobierno Nacional, tanto en su estructura financiera y tecnológica como en sus prácticas comerciales y su modelo de negocio.

 
 
 
  • La aplicación de las NIIF en Colombia, introduce nuevas cambios a considerar, entre ellos, lo relacionado con temas contables, financieros (Medición del Negocio), administrativos y tributarios.
  • Para todas las empresas colombianas, es obligatorio adaptar su contabilidad a los nuevos estándares de Información Financiera - NIF, para evitar sanciones.
 
 
 
 
 
 
 
 
APLICACIÓN DE LAS NIIF PARA PYMES:
 
 
 
 
 
 
 
A partir del 1° de Enero del 2014, las Pymes colombianas en cumplimiento del Decreto Reglamentario 3022 del 2013, deben iniciar su proceso de convergencia a las Normas Internacionales de Información Financiera, según el cronograma que para el efecto tiene establecido el Gobierno Nacional. En desarrollo de este decreto, las superintendencias están facultadas para solicitar información en cualquier momento.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CON RELACIÓN A LA REGLAMENTACIÓN CONTABLE, FUERON EXPEDIDOS LOS SIGUIENTES DECRETOS
 
 
 
 
 
 
 
Decreto 3019 del 27 de diciembre de 2013, "Por el cual se modifica el Marco Técnico Normativo de Información Financiera para las Microempresas”.
 
 
Decreto 3022 del 27 de diciembre de 2013, "Por el cual se reglamenta la Ley 1314 de 2009 sobre el marco técnico normativo para los preparadores de información financiera que conforman el Grupo 2”.
 
 
Decreto 3023 del 27 de diciembre de 2013, "Por el cual se modifica parcialmente el marco técnico normativo de información financiera para los preparadores de la información financiera que conforman el Grupo 1 contenido en el anexo del Decreto 2784 de 2012”.
 
 
Decreto 3024 del 27 de diciembre de 2013, "Por el cual se modifica el Decreto 2784 de 2012 y se dictan otras disposiciones”.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OBJETIVOS GENERALES:
 
 
 
 
 
 
 
Informar a los empresarios respecto a las cambios realizados por el gobierno nacional a las normas que adoptaron las NIIF y la NIF para las microempresas.
 
 
Conocer la normatividad vigente sobre la convergencia a NIIF para Pymes.
 
 
Comprender el cronograma de actividades que se debe seguir para el cumplimiento del nuevo estándar.
 
 
Introducir al nuevo lenguaje contable NIIF que deberán aplicar las pymes con el objetivo de mejorar la toma decisiones y cumplir con las obligaciones legales.
 
 
Comprender los principales cambios organizacionales que implica la convergencia a NIIF para Pymes.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
El carácter obligatorio de la norma y el control del estado Colombiano hacia las empresas del sector privado
 
 
Análisis de los decretos contables expedidos por el gobierno el 27 de diciembre del 2013 que implican modificaciones al marco técnico normativo para las empresas de los grupos 1 y 3 y sus principales impactos.
 
 
 
 
Decreto 3019 que modifica el anexo del Decreto 2706 del 2012 (Grupo 3)
 
Decreto 3023 que modifica el anexo del Decreto 2784 del 2012 (Grupo 1)
 
Decreto 3024 del 27 de diciembre del 2013 modifica el Decreto 2784 del 2012 (Grupo 1)
 
 
 
Qué deben estar haciendo las empresas pertenecientes a los grupos 1 y 3 respecto a la aplicación de las NIF. Lecciones aprendidas.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Obligaciones y formalidades establecidas en el Decreto 3022 del 27 de diciembre de 2013 por el cual se adopta la NIIF para Pymes
 
 
Aspectos legales a considerar en la aplicación de la NIIF para PYMES
 
 
Aspectos conceptuales y técnicos a tener en cuenta para la aplicación del nuevo estándar.
 
 
Reporte de información a la Superintendencia de Sociedades
 
 
Aspectos a considerar por las empresas al elaborar un plan de Implementación de NIIF para Pymes
 
 
Principales áreas afectadas en la empresa por la aplicación de las NIIF para Pymes.
 
 
Impacto Externo (clientes, Entes reguladores, Proveedores, etc.). Impacto Interno (áreas de la empresa involucrados en el proceso)
 
 
Ajustes administrativos y financieros que se deben realizar para lograr una adecuada adopción de las NIIF Pymes
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
          MAYOR INFORMACION
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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