jueves, 13 de diciembre de 2018

Montos inembargables en cuentas de ahorro entre octubre de 2018 y septiembre de 2019


La Superintendencia Financiera indicó el 9 de octubre de 2018 que este monto inembargable será de $36.050.085. Para efecto de los embargos de cuentas de ahorro librados por la Dian a razón de procesos administrativos de cobro contra personas naturales, el monto es inferior. 

Cada año, al 30 de septiembre, la Superintendencia Financiera de Colombia debe actualizar el monto del beneficio de inembargabilidad relativa con el que cuentan los colombianos sobre sus cuentas de ahorro. Dicho ahorro, creado con el Decreto 2349 de 1965, debe ser ajustado tomando como referencia el índice anual promedio de precios para empleados, en concordancia con las indicaciones del Decreto 564 de 1996. 

Así pues, en cumplimiento de tal mandato, la Superintendencia Financiera de Colombia emitió su Carta Circular 64 de octubre 9 de 2018, en la cual indica que las sumas depositadas en la sección de ahorros y en depósitos electrónicos a los que se refiere el artículo 2.1.15.1.1. del Decreto 2555 de 2010 no podrán ser embargables hasta el monto de $36.050.085. 
“se entregará directamente al cónyuge sobreviviente, compañero o compañera permanente, herederos o a uno u otros conjuntamente –sin necesidad de juicio de sucesión– un monto máximo de $60.083.469”

De igual forma, la Superfinanciera precisó que cuando se trate de recursos disponibles en depósitos electrónicos, en la sección de ahorros, cuentas corrientes, en cualquier otro depósito y en dineros representados en certificados de depósito a término y en cheques de gerencia, se entregará directamente al cónyuge sobreviviente, compañero o compañera permanente, herederos o a uno u otros conjuntamente –sin necesidad de juicio de sucesión– un monto máximo de $60.083.469. 
Qué aplicación tienen tales montos inembargables en la práctica? 

En lo que respecta al primer monto al que nos referimos ($36.050.085), podemos precisar que corresponde al valor que no será embargable por ninguna situación diferente a que un juez –previsto proceso legal– lo ordene. Lo anterior, toda vez que el banco, en su calidad de salvaguarda temporal de los recursos, no tiene autoridad para contrariar un orden judicial. Sin embargo, en tanto no exista tal orden, ninguna otra instancia o situación podrá dar lugar a que este monto sea embargado. 

El segundo límite será aplicable ante el fallecimiento de una persona natural, en cuyo caso la entrega del dinero procederá, siempre y cuando no se haya iniciado un proceso de sucesión, exista un acuerdo entre las partes que reclaman (incluso si el valor solicitado es inferior al ya mencionado), y la persona fallecida no haya dejado testamento o designado un albacea o administrador de los bienes de la sucesión. 

Veamos este último punto con más detalle, partiendo en primera instancia de tener claro que los bancos no se quedan con el dinero de una persona fallecida, pues, por derecho legal, dichos recursos deben pasar bien sea a su cónyuge o compañero permanente y/o a sus herederos. Para que dicho dinero sea entregado, las partes interesadas deben elevar solicitud directa a la entidad bancaria que debe acoplarse a los términos y reglas particulares que prescriba la junta directiva de tal entidad puntual. Esto con el fin de que esta última pueda verificar la efectiva muerte del titular de la cuenta y su vínculo con los solicitantes. 

Cuando el monto que se solicite entregar directamente desde octubre de 2018 hasta septiembre de 2019 sea igual o inferior a $60.083.469, la entidad financiera hará entrega directa del dinero, sin necesidad de esperar a un juicio de sucesión. No obstante, en caso de que el monto sea superior a tal cifra, será necesario que se inicien los trámites sucesorales en juzgado o notaría para distribuir los recursos entre quienes corresponda de forma legal. 
Qué ocurre si se tienen varias cuentas de ahorros 
“el monto inembargable será de $36.050.085, así este se encuentre distribuído en varios productos financieros”

El número de cuentas de ahorros que pueden estar cobijadas por la medida de inembargabilidad no tiene un límite; así lo precisó la Superintendencia Financiera en el Concepto 2011014399-003 del 10 de mayo de 2011. En tal sentido, se entiende que cuando una persona tenga varias cuentas de ahorro, el monto inembargable será de $36.050.085, así este se encuentre distribuído en varios productos financieros. 

La situación se hace más compleja en el caso del monto que pueden entregar las entidades financieras ante el fallecimiento del titular del producto, dado que no existe ninguna herramienta que le permita al familiar sobreviviente enterarse de cuántas y cuáles cuentas poseía el fallecido. En dichos casos, el cónyuge o compañero permanente y/o sus herederos deberán acreditar tal condición en cada una de las entidades financieras con las que intuyan tenía relación el titular fallecido; la segunda opción es dirigirse la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales –Dian–, en la cual podrán suministrarle la última declaración de renta del titular o el último reporte de información exógena de terceros que posea la entidad a nombre de dicha persona fallecida. En tal documento, la familia podrá evidenciar las entidades financieras con las que tenía relación el contribuyente y qué recursos poseía en ellas a determinada fecha de corte. 
Inembargabilidad en procesos fiscales 

Los montos a los que nos hemos venido refiriendo son aplicables a procesos legales diferentes a los que puede iniciar la Dian. Cuando se trate de procesos de fiscalización, se deben atender las normas del artículo 837-1 del ET, en las cuales se indica que, para efecto de los embargos de cuentas de ahorro librados por la Dian a razón de procesos administrativos de cobro contra personas naturales, se considerarán inembargables 510 UVT que estén depositadas en la cuenta de ahorros más antigua de la cual sea titular el contribuyente (recordemos que esta reexpresión en UVT fue estipulada mediante el artículo 3 del Decreto 379 de 2007, pues la versión original de dicho artículo –adicionado por el artículo 9 de la Ley 1066 de 2006– establecía que el límite era de 25 smmlv). 

Lo anterior quiere decir que, por lo que resta de 2018, el monto inembargable en procesos con la Dian sería de $16.910.000, pero por 2019 el valor ascendería aproximadamente a $17.478.000 (teniendo en cuenta el valor proyectado de la UVT de 2019 que hemos calculado, es de $34.270

Como lo hemos mencionado anteriormente en nuestro portal, la regla del artículo 837-1 del ET no es benéfica para todos los contribuyentes, pues puede darse el caso de que la cuenta más antigua de la persona natural no sea la principal e incluso se encuentre en ceros, con lo cual el titular queda completamente desprotegido. Vale la pena tener en cuenta que, cuando se trate de un proceso adelantado por la Dian contra una persona jurídica, no habrá ningún monto mínimo inembargable.


https://actualicese.com/actualidad/2018/10/11/montos-inembargables-en-cuentas-de-ahorro-entre-octubre-de-2018-y-septiembre-de-2019/?referer=email&campana=boletin-dominical-14-oct-2018&accion=click&MD5=415e8678af580f50598f653f78613c8d

Exportadores piden al Gobierno bajar el impuesto de renta

Aseguran que la decisión mejoraría la productividad. Analdex pidió también una rápida devolución del IVA.


ANALDEX

En medio del congreso de Analdex (gremio exportador) que culminó este viernes, su presidente, Javier Díaz, le pidió al Gobierno modernizar una serie de medidas tributarias para impulsar la competitividad del sector.

"Lo que planteamos es que la tasa del impuesto de renta sea una tasa cercana a lo que es el promedio de los países de la región. Nosotros estamos compitiendo para atraer inversión extranjera, pero también los vecinos están haciendo lo mismo y tienen unas tasas de tributación mucho más bajas. Pongámonos en esos niveles cercanos para que la competencia sea equitativa", señaló Díaz.

El dirigente gremial señaló que es de vital importancia hacer la devolución del IVA a las empresas exportadoras de manera más rápida, ya que actualmente este proceso esta tardando hasta ocho meses.
"Cuando un exportador vende su producto afuera, ese producto está exento de IVA porque se supone que se grava donde se consume. Sin embargo, el productor ha pagado IVA en el proceso de producción y tiene derecho a que le devuelvan", explicó el dirigente gremial.

Añadió que "nos estamos demorando ocho meses en ese proceso de devolución de IVA y la gente se queda con su capital de trabajo atrapado en la DIAN. Cuando uno mira procesos similares en otros países, Chile, por ejemplo, tiene un sistema que le devuelve en 5 días el IVA a esos exportadores".

Para alcanzar este cometido, Díaz indicó que adicionalmente se le está solicitando al Gobierno que la Dian cuente con una plataforma electrónica y moderna.

"Le hemos pedido al Gobierno que salga y compre un sistema. La DIAN está construyendo uno, pero se va a demorar dos años en ese proceso, yo creo que no aguantamos tanto", precisó.


https://www.rcnradio.com/economia/exportadores-piden-al-gobierno-bajar-el-impuesto-de-renta

miércoles, 12 de diciembre de 2018

Honorarios y comisiones del contador público según las normas de aseguramiento


El tema de los honorarios que puede cobrar un contador suscita múltiples inquietudes, por eso en este editorial exponemos algunas premisas a propósito y abordamos los lineamientos que la Ley 43 de 1990 y la sección Honorarios y otros tipos de remuneración del Código de Ética de IFAC enuncian. 

¿Cuánto debe cobrar un contador por sus servicios?, ¿bajo qué criterios debe asignar dicho cobro?, ¿cuáles serían los topes mínimos que debería cobrar un contador o revisor fiscal? Estas y otras preguntas suelen aparecer con frecuencia en las conversaciones que sostienen los contadores, y aunque la utopía sería que existiese una tabla de tarifas en las que se estipulara cuánto cobrar por un servicio en particular y que dicha tabla guiara una práctica generalizada entre los contadores; la verdad es que esto no pasa de ser solo un pensamiento positivo, puesto que no resulta tan sencillo abordar este tema en un contexto como el nuestro, más cuando los órganos que rigen la profesión son claros al exponer que no tienen incluidas entre sus funciones definir las tarifas de honorarios de los contadores (ver Concepto 719 de 2016 y 36 de 2018). 

No obstante, la semana pasada en Actualícese compartimos la entrevista realizada a Héctor Jaime Correa, presidente de Fedecop, quien comentó que si bien no existe una tabla actualizada de tarifas que rijan la profesión (más allá de la expedida por el CTCP en 2009), las agremiaciones están trabajando en estudios y publicaciones que aborden el cobro de honorarios para la profesión contable, de hecho se espera que para el segundo semestre de este año se emita un documento que trate el asunto. 

En este editorial abordaremos qué dicen las normas de aseguramiento de la información con relación a los honorarios y otros tipos de remuneraciones que recibe el contador público. 
Honorarios de profesionales de la contabilidad en ejercicio 

La Ley 43 de 1990 menciona en el artículo 46 que el contador público podrá fijar sus honorarios teniendo en cuenta su capacidad técnica con relación a la labor ejecutada, los recursos necesarios para llevarla a cabo y la importancia derivada de esta, sin perder de vista que como constancia deberá pactar dicho cobro previamente con el usuario, puede ser a través de la firma de un acuerdo. 

Por otra parte, las normas de aseguramiento mencionan aspectos relativos a los honorarios de los contadores públicos en el Código de Ética, específicamente en los lineamientos que competen a profesionales de la contabilidad en ejercicio (firmas de contadores o aquellos profesionales que trabajan en una empresa que presta servicios relacionados con la profesión contable, o quienes son independientes y actúan como consultores, auditores, revisores fiscales, etc.). 
Amenazas 
“el profesional de la contabilidad en ejercicio, con base en la extensión y condiciones de la labor, podrá proponer los honorarios que considere adecuados”

Dichas normas de aseguramiento en concordancia con la Ley 43 de 1990, señalan que el profesional de la contabilidad en ejercicio, con base en la extensión y condiciones de la labor, podrá proponer los honorarios que considere adecuados. Además, afirma que el hecho de que un contador plantee unos honorarios inferiores a los de otro, con tal de lograr ser contratado, no se considera una práctica poco ética. Sin embargo, contempla como amenaza a la competencia y diligencia profesional cuando un profesional cobra unos honorarios irrisorios por un encargo que demanda alta capacidad técnica y de tiempo, ya que se consideraría que al ejecutar una labor por tan escasa remuneración, no se están aplicando los lineamientos técnicos y de aseguramiento que rigen la profesión de forma adecuada, o incluso que no se están teniendo ni siquiera en cuenta, puesto que de lo contrario, teniendo en cuenta las horas invertidas, la responsabilidad atribuida y la capacidad técnica empleada seguramente no se cobraría tan poco. 
Salvaguardas 

Así pues, dado que las amenazas que se presenten dependerán del monto de honorarios cobrados y el servicio que vaya a ser ejecutado, es de esperarse que siempre se evalúen estos dos aspectos en conjunto, y en caso de existir alguna amenaza, que se apliquen salvaguardas para reducirla o eliminarla. Una salvaguarda a emplear sería informar al cliente sobre las condiciones de la labor, los servicios que serán cubiertos y la inversión de recursos técnicos que se implementará, expresando que todos estos aspectos entran a hacer parte de la base sobre la que se calculan los honorarios. Otra salvaguarda podría ser asignar tiempo suficiente y personal cualificado para ejecutar la labor. 
Comisiones 

La norma expone que es permitido que un profesional de la contabilidad en ejercicio perciba o suministre honorarios o comisiones por referir clientes a otros profesionales o casas de software, porque puede ser que no cuente con los conocimientos requeridos o con la capacidad tecnológica para llevar a cabo las labores demandadas por el cliente. En ese caso, la norma no incluye prohibición de que pueda referir el cliente o realizar sinergia con alguna casa de software. Esta situación puede generar, no obstante, amenaza de interés propio en relación con el principio de objetividad y competencia y diligencia profesional, por tanto, el contador debe evaluar la significatividad de la amenaza y aplicar salvaguardas como revelar al cliente el acuerdo de pagar o recibir comisiones u honorarios por referir sus datos, comentarle las causas por las cuales refiere esta información y el servicio que le será prestado por otro profesional o casa de software.


https://actualicese.com/actualidad/2018/10/10/honorarios-y-comisiones-del-contador-publico-segun-las-normas-de-aseguramiento/?referer=email&campana=boletin-dominical-14-oct-2018&accion=click&MD5=415e8678af580f50598f653f78613c8d

Por qué la gasolina debería estar más cara en Colombia?

Aunque no lo crea, la gasolina en Colombia sigue estando “técnicamente” subsidiada. Es el resultado de que el precio del crudo siga aumentando y haya llegado a cerca de los US$80. En nuestro país, pese a la incomodidad de los consumidores, la gasolina y el Acpm han subido a un menor ritmo. 


Esta circunstancia, que ha sido el común denominador durante los últimos años, le ha generado al fisco colombiano un déficit que hoy podría estar por encima de los $6 billones y que para 2019 se podría incrementar más allá de los $9 billones.

El asunto es así: si el mercado de los combustibles en Colombia estuviera liberado, el galón de acpm y el galón de gasolina deberían estar a una cotización más alta para cubrir el diferencial con los precios internacionales. 

Eso suena contraintuitivo para el usuario común, pues el Ministerio de Minas y Energía anunció el incremento para los combustibles en septiembre que en promedio fue de $36 en el caso de la gasolina y de $101 para el Acpm. 

Eso puso a la gasolina en varias ciudades en niveles de precio histórico de $9.330. Es decir, si no existiera este “subsidio técnico”, hoy en Colombia la gasolina probablemente estaría más cerca de los $10.000.

¿Cómo se explica esto? La historia es larga. Como los precios de los combustibles han sido tradicionalmente un factor de preocupación para los consumidores y el gobierno, el Congreso de la República creó en 2007 el Fondo de Estabilización de los Precios de los Combustibles (Fepc). 

La idea era que cuando los precios del crudo bajaran se mantendría artificialmente un mayor precio al consumidor, con el fin de que el Fepc ahorrara esos recursos. Cuando los precios del combustible subieran, el Fondo debería desahorrar para impedir un impacto sobre el bolsillo de los usuarios. 

De esta manera los colombianos no tendrían que sufrir las variaciones extremas, tal y como ocurre en mercados liberados como Estados Unidos: allí, cuando los precios del petróleo caen, los de la gasolina lo hace al mismo ritmo y cuando suben, los precios en la estación de servicio se ponen impagables. Y esto, en pocos días.

Sin embargo, el Fepc prácticamente se convirtió en un mecanismo de subsidio velado que ha impedido sincerar las cuentas de la gasolina y el acpm en Colombia. ¿Por qué? Cuando el mundo enfrentó elevados precios del petróleo que llevaron la cotización del barril a cerca de US$130, el país gastó todos los ahorros del Fepc y el gobierno tuvo que empezar a prestarle plata.

Eso significó básicamente que, por la puerta de atrás, se revivieron los subsidios a los combustibles que habían sido eliminados, pues representaban una carga billonaria para el Presupuesto Nacional.

Pero todo indica que el tiro salió por la culata, pues justo cuando los precios del petróleo llegaron a esos niveles estratosféricos, el país decidió mantener congelados los precios y eso hizo que se agotaran rápidamente los recursos del Fepc. 

Así fue, por ejemplo durante 2009 y 2010. De esta manera, el Gobierno seguía garantizando un menor precio de los combustibles, frente al precio de paridad internacional, y se evitaba que el tema se volviera un asunto político. Así que la plata del fondo se acabó rápidamente.


Dicha estrategia significó un aumento en el déficit del Fepc, que nunca se pudo cerrar y que este año podría subir a más de $7 billones. 

Solo en 2017 el déficit fue superior a los $2 billones, tal y como queda en evidencia en el documento de cierre fiscal de esa vigencia y que fue publicado por el Ministerio de Hacienda. 

En el documento se puede leer que: “Al cierre de 2017, el Fepc registró un déficit por $2,27 billones, resultado que se explica por la operación del mecanismo de estabilización de los precios de los combustibles. Durante el año fiscal del fondo, este cerró con un balance negativo, el cual se sustenta en que el precio de paridad internacional (PPP) se ubicó por encima del Ingreso al Productor (IP), tanto para la gasolina como para el diésel, lo que dio lugar a un diferencial de compensación a los refinadores de combustibles”. 

Para 2018, el marco fiscal de mediano plazo plantea que el déficit sería de $3,8 billones y para 2019 de $3,4 billones. Así las cosas solo en estos tres años, el Fepc acumulará un déficit superior a $9 billones. 

Eso ha vuelto a poner a Colombia en un escenario de subsidio a los combustibles, que, por ejemplo, es el debate que ahora va a tener que enfrentar el gobierno venezolano, donde la gasolina es "casi gratis" y ahora por razones fiscales debe dejar de subsidiar.

Para reducir tal déficit y eliminarlo, la gasolina debería mantenerse durante varios años, por encima del precio de paridad internacional, algo que es políticamente impresentable.

Es claro que el país tiene en este frente un desafío mayor: lograr cubrir ese hueco en el mediano plazo, pues es una carga importante para las finanzas públicas. La razón es que en el afán por encontrar salidas al problema, se estableció que el déficit del Fepc se cubriera con emisiones de TES.

También fue creada una contribución parafiscal que deben pagar los refinadores e importadores de combustibles, con el objetivo de recaudar recursos para financiar el Fepc. 

Esto fue a través de la reforma tributaria de 2016. Ese fue el mecanismo que el anterior gobierno dejó reglamentado en agosto pasado con el fin de buscar más recursos para cubrir ese hueco, pero tal carga parafiscal solo se activa cuando los precios del crudo estén bajos. Así que por ahora, este hueco solo va a crecer, mientras que los precios del crudo sigan altos.

Si el objetivo fuera cubrir el déficit que abrió el Fepc en las finanzas públicas, sería necesario al menos cinco años de superávit por encima de los $2 billones en cada vigencia, suponiendo que el déficit deje de crecer. Eso significaría vender la gasolina a un precio realmente superior al actual, lo que parece políticamente inviable ahora mismo.

La conclusión es que el gobierno nacional sigue teniendo un problema con los precios de los combustibles que, con cotizaciones del petróleo alrededor de los US$80 el barril, van a seguir siendo una fuente de presión fiscal, por la vía del aumento de la deuda para cubrir el hueco de este fondo.

Ahora que el Ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla está tratando de resolver el galimatías fiscal que se ha creado en la última década, valdría la pena preguntarse cuál será la estrategia frente al neurálgico tema de los precios de la gasolina. Es necesario apagar ese incendio.


https://www.dinero.com/economia/articulo/los-precios-de-la-gasolina-en-colombia-en-septiembre-2018/261697

martes, 11 de diciembre de 2018

Nueva estructura de informe de revisor fiscal rige a partir del 1 de enero de 2019


Según lo que se evidencia en el anexo 4.2 del Decreto 2170 de 2017, que rige a partir del 1 de enero de 2019 como modificación del DUR 2420 de 2015, son de obligatoria aplicación las modificaciones realizadas a la estructura del informe del revisor fiscal expuestas en la NIA 700 (revisada). 

Parte de las modificaciones realizadas a las Normas Internacionales de Auditoría –NIA– fueron incorporadas en el Decreto 2170 de 2017, norma que incluye la nueva NIA 700(revisada). A partir de esta, cambia la estructura del informe del revisor fiscal, para quedar de la siguiente manera: 
Título: el informe debe llevar un título que indique expresamente que se trata de un “Informe de auditoría independiente”, el cual pone de manifiesto que el revisor fiscal ha cumplido todos los requerimientos de ética incluidos en las Normas de Aseguramiento de la Información –NAI– y el Código de Ética. 
Destinatario: a quien va dirigido, que, por lo general, es a los socios, accionistas o a los responsables de gobierno de la entidad. 
Opinión del auditor: esta será la primera sección del informe en la que se debe incluir el título de “Opinión”. En esta se debe: 
Nombrar claramente la entidad auditada. 
Exponer cuáles son los estados financieros que son objeto de análisis. 
Mencionar que estos fueron auditados. 
Especificar la fecha o el período que abarcan. 
Remitir a las notas explicativas y al resumen de las políticas contables. 
Indicar (de ser posible si la entidad presenta una información financiera muy robusta) los números de página en las que se encuentra cada estado financiero auditado, de manera que ayude a los usuarios de la información a navegar en esta. 
“Cabe anotar que el marco de información financiera aplicable es el que corresponde a cada grupo, de acuerdo con las directrices del DUR 2420 de 2015 y sus modificatorios”

Al momento de emitir una opinión no modificada (favorable) se deben utilizar algunas de las expresiones: “Los estados financieros expresan la imagen fiel de (…), de conformidad con el marco de información (…)” o “Los estados financieros presentan fielmente, en todos los aspectos materiales (…), de conformidad con el marco de información (…)”. Cabe anotar que el marco de información financiera aplicable es el que corresponde a cada grupo, de acuerdo con las directrices del DUR 2420 de 2015 y sus modificatorios. 
Fundamento de la opinión: en esta sección, la cual debe incluirse inmediatamente después de la sección de opinión, con el título “Fundamento de opinión”, el revisor fiscal debe: 
Manifestar que la auditoría fue llevada de acuerdo con las NIA expuestas en el anexo 4.1 y 4.2 del DUR 2420 de 2015 (modificado por los decretos 2132 de 2016 y 2170 de 2017). 
Hacer una relación a la sección en la que se describen las responsabilidades del revisor fiscal con relación a las NIA. 
Mencionar que se goza de independencia frente a la entidad y de conformidad con los requerimientos del Código de Ética emitido por la IFAC, y los establecidos en la Ley 43 de 1990
Exponer si se considera que la evidencia de auditoría obtenida ha proporcionado una base suficiente y adecuada para formar una opinión. 
Responsabilidad de la dirección: es la responsabilidad que tienen los administradores de la entidad frente a los estados financieros y la información presentada en los mismos. Por tanto, el informe debe contener una sección que mencione dichas responsabilidades, la cual puede ser denominada “Responsabilidad de la dirección en relación con los estados financieros” u otro término adecuado. 
Responsabilidad del auditor: el informe debe contener una sección que se titule “Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros”, ya sea en el cuerpo del informe o como un anexo, en donde se deje de manifiesto: 
La responsabilidad del revisor fiscal, la cual consiste en obtener una seguridad razonable (no siendo esta una seguridad absoluta) en cuanto a si los estados financieros están libres de incorrección material, fraude o error. 
Que la información es material, si individualmente o de forma agregada se puede prever razonablemente que influye en las decisiones de los usuarios. 
Que se ha aplicado el juicio y escepticismo profesional en el desarrollo de la auditoría. 
Que se emite una opinión sobre la información de los estados financieros, basándose en los principios de las NIA (ver NIA 200). 
En qué consiste una auditoría, estableciendo que las responsabilidades del revisor fiscal son identificar y valorar los riesgos de incorrección material en los estados financieros, obtener conocimiento del control interno relevante para la auditoría, evaluar las políticas contables y concluir si existe incertidumbre o no sobre condiciones que generen dudas respecto a si la entidad puede continuar como empresa en funcionamiento. 
Que el revisor fiscal se comunica con los responsables de gobierno de la entidad para hacerles conocer el alcance de la auditoría, el momento de realización, las normas aplicables y los hallazgos. 
Otras responsabilidades de información: si existen otras responsabilidades del revisor fiscal que no hayan sido contempladas, ya sea en cuanto a normas locales u otras que se requiera informar, estas deben mencionarse como “Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios”. Así mismo, si se incluyen en la sección de responsabilidades, debe especificarse de manera clara que existen otras atribuidas, para posteriormente detallarlas. 
Nombre: si no existe ningún tipo de amenaza significativa para la seguridad del revisor fiscal (ver párrafo 45 de la NIA 700 revisada), entonces se incluye su nombre. 
Firma: el informe debe ir respaldado con la firma del revisor fiscal. 
Fecha del informe: la fecha del informe debe ser posterior a la fecha en la que se halló la evidencia documental en la que se basa la opinión. Además, se debe tener en cuenta que la fecha indica que hasta ese momento se han considerado todos los efectos de los hechos y los movimientos de la empresa de las que se tuvo conocimiento, y que se obtuvo evidencia de todos los estados financieros. 
Dirección del auditor: domicilio del revisor fiscal, donde residía al momento de emitir su opinión. 

Si existe alguna disposición legal o reglamentaria que imponga al revisor fiscal el utilizar un formato específico para su informe, este podrá referirse a las NIA, solo si incluye los elementos mínimos mencionados en los literales a) hasta n) del párrafo 49 de la NIA 700 (revisada).


https://actualicese.com/actualidad/2018/10/11/nueva-estructura-de-informe-de-revisor-fiscal-rige-a-partir-del-1-de-enero-de-2019/?referer=email&campana=boletin-dominical-14-oct-2018&accion=click&MD5=415e8678af580f50598f653f78613c8d

Crecimiento económico: ¿qué pasa con la construcción?

Con la publicación del dato de crecimiento para el segundo trimestre de 2018, se han presentado dos efectos inversos. Por un lado, un dato de 2,8% anual superando las expectativas y por el otro, un continuo debilitamiento del sector de la construcción. Por eso, esta semana analizaré estos datos.

Antes de iniciar con el análisis propiamente dicho, vale la pena aclarar que las tasas anuales de variación tanto de los componentes como del mismo Producto Interno Bruto (PIB) que se presentan en los reportes del Dane son las que corresponden a los datos originales sin ningún tipo de ajuste estacional, utilizando como año base el 2015 y a precios constantes, en las cuales se muestra un crecimiento de 2,8% frente a un esperado por el mercado de 2,5%.

Además, vale la pena mencionar que el año base cambió para los cálculos de 2018, ya que los anteriores utilizaban el 2005.

Estacionalidad o no estacionalidad

Una discusión que se ha venido presentando con mayor frecuencia últimamente es si los datos se deben presentar con o sin ajuste estacional, así que voy a tomar la misma definición del Dane para entender qué es el efecto estacional: “Las series de tiempo económicas generalmente presentan patrones recurrentes que dificultan la identificación del comportamiento estrictamente económico, estos patrones implican componentes inobservables inherentes a la serie, los cuales producen efectos y fluctuaciones de corto plazo que pueden no estar asociados al comportamiento económico per se”. 

Dicho en otras palabras, cuando se toman los datos sin ajuste se está viendo el comportamiento real, pero puede estar distorsionado por efectos puntuales en algunos momentos del tiempo, por lo que cuando se hace el ajuste del efecto estacional, se obtiene cuál es la tendencia estructural de la serie.

 
 Grafico 1. Elaboración propia. Datos Dane.

El grafico 1 muestra, el comportamiento desde el 2010, de las variaciones anuales del Producto Interno Bruto hasta el 2,8% de datos originales y 2,5% de los datos corrigiendo efectos estacionales, lo que muestra que frente al primer trimestre del año en el primer caso hay un aumento frente a una tasa de 2,2%, mientras el segundo caso presenta una reducción frente a 2,6%. Pero un hecho que se repite en ambos casos es la reducción en un sector clave, la construcción.

¿Qué pasa con la construcción?

Como mencioné en el apartado anterior, la construcción es uno de los sectores clave de la economía, porque no solo aporta al crecimiento, sino que también es intensiva en mano de obra por lo que tiene también un impacto significativo en el desempleo. 

Además, es un canal de transmisión de la política fiscal hecha vía aumentos en el gasto público como la inversión en infraestructura, eso que ustedes están pensando, las autopistas de cuarta generación, la gran apuesta de política fiscal del gobierno anterior.

 
 Grafico 2. Elaboración propia. Datos Dane.

En el gráfico 2, la torta de la derecha muestra cómo los tres grandes grupos tienen una participación clave dentro de la construcción, con las edificaciones residenciales y no residenciales ocupando alrededor del 53%, la parte de infraestructura el 21% y maquinaria con 26%. 

Si revisamos la composición del rubro es claro que, combinando inversiones públicas y privadas, se define la tendencia del 74% pero también existe una alta correlación como es de esperarse entre la construcción residencial y no residencial y el alquiler de maquinaria, por lo que las tendencias de los tres componentes son clave para entender qué está sucediendo.

El cuadro en la izquierda muestra el comportamiento del valor de las series desestacionalizadas por cada componente y la tasa de crecimiento anual del rubro total, donde es claro que en los últimos 4 años el sector completo ha venido perdiendo dinamismo pasando de un máximo valor de 19,3% en el cuarto trimestre de 2014 a -7,4% en el registro actual. 

Al usar este tipo de series se puede ver que este comportamiento no obedeció a efectos estacionales, sino que es un debilitamiento estructural del sector, donde en el segundo trimestre de este año la construcción residencial y no residencial se contrajo 6,88% frente al trimestre anterior, lo que a su vez impactó el alquiler de maquinaria que se redujo en 8,41% para el mismo periodo.

Si bien, uno de los argumentos que afectó la construcción fue la incertidumbre asociada a las elecciones, no es acertado pensar que ese es el único efecto que se está moviendo, ya que en términos anuales la tasa de crecimiento de ese componente del rubro ha sido negativo desde el 4 trimestre de 2016, mucho antes de iniciarse la carrera electoral local, lo que muestra una debilidad estructural por parte entre otros de los compradores de vivienda. 

Este comportamiento es claro si se ve la tendencia del crecimiento de la cartera hipotecaria para vivienda que refleja en sus tasas anuales una pérdida de dinamismo pasando de 12,1% en el 4to trimestre de 2016 a 9,6% para el segundo trimestre de 2018 de acuerdo a datos del Dane.

El escenario para el componente de construcción de carreteras y vías de ferrocarril, de proyectos de servicio público y de otras obras de ingeniería civil, es tal vez menos claro, pero no menos importante, ya que ha tenido datos de crecimiento mixtos, pero ha estado acompañado de situaciones muy complejas como el caso Odebrecht que ha tenido impacto en el desarrollo de la Ruta del Sol II e Hidroituango que si bien se superó, deja una sensación de incertidumbre alrededor de cómo evitar una crisis similar en el futuro y el impacto en términos reputacionales que puede traer para un inversionista. 

Por las razones anteriores, es importante entender que si bien el nuevo gobierno pareciera dar un aire de cambios esto por sí solo no es la solución, ya que el sector de la construcción debe reactivarse, iniciando por continuar y reforzar todo el esquema de las 4G, pero también revisando de cerca por qué el sector de la vivienda residencial y no residencial se está deteriorando, así como por qué se reduce el monto de los créditos hipotecarios, en especial en un escenario en el cual el Banco de la República redujo su tasa de referencia en los últimos dos años.



https://www.dinero.com//opinion/columnistas/articulo/que-pasa-con-la-construccion-por-gregorio-gandini/261665?utm_source=Icommarketing&utm_medium=email&utm_content=%c2%bfPor%20qu%c3%a9%20la%20gasolina%20deber%c3%ada%20e&utm_campaign=Icommarketing%20-%20Newsletter%20Diario%20-%20%c2%bfPor%20qu%c3%a9%20la%20gasolina%20deber%c3%ada%20estar%20m%c3%a1s%20cara%20en%20Col

Medidas de la tributaria que dan dientes a la Dian para combatir la evasión


Podrá ampliar su planta de personal y reforzar la factura electrónica. 

Uno de los ejes principales que plantea el proyecto de ley de financiamiento que la próxima semana llegaría a plenarias de Cámara y Senado es una reestructuración y modernización de la Dian que permita darle ‘más dientes’ a la entidad para atacar de frente una evasión fiscal que el año pasado se llegó a estimar en $25 billones. 

Con el objetivo de cambiarle la cara a la administración tributaria, la ponencia incluye una serie de medidas como la de eliminar el tope de gasto de personal para que la Dian pueda ampliar su planta en los próximos cuatro años. 

Precisamente, este había sido uno de los reclamos del actual director de la entidad, José Andrés Romero, quien le dijo a LR hace unas semanas que la institución necesitaría hasta 17.000 funcionarios para poder ejercer correctamente sus funciones, 8.000 más de los que tiene actualmente. 


Igualmente, el articulado apuesta por realizar ajustes al régimen de la factura electrónica de tal forma que la Dian logre implementar a cabalidad este instrumento que empezará a ser obligatorio para todos los contribuyentes a partir del próximo año. Además, se establecen otras medidas que permiten la simplificación tributaria como la de la notificación a los contribuyentes vía electrónica. 

LOS CONTRASTES

José Andrés RomeroDirector de la Dian

“Para facilitar la gestión y mejorar el recaudo de impuestos de forma inmediata se le van a dar facultades adicionales a la Dian para incrementar la planta de personal”. 


Juan Guillemo RuizSocio de Posse Herrera Ruiz

"Incluye mecanismos para combatir la evasión como el delito de defraudación fiscal y para combatir el abuso tributario como el referente a ventas indirectas en el exterior y a precios mínimos fiscales para venta de bienes o servicios" 

La ponencia también señala que el nombramiento y la remoción del empleo del director seccional de Impuestos de Grandes Contribuyentes debería ser libre lo que ha generado descontento en varios sindicatos de la entidad. “Debe ser una persona de carrera que llegue a través de un proceso y se le revisen sus estudios, la experiencia y la capacidad técnica”, alertó Pedro Giovanni Caro, vicepresidente del Sindicato Nacional de Empleados de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Sinedian). 

Otro artículo que ha causado polémica es el 106, el cual incluye que el Presidente podrá expedir durante los próximos seis meses decretos con fuerza de ley que regulen el sistema específico de carrera administrativa de la entidad. Según Luis Ramiro Torres, presidente de del Triunfo de la Unión Sindical de Trabajadores del Estado (Usted), es preocupante que se tengan facultades extraordinarias del ingreso o permanencia de los funcionarios. 

Adicionalmente, el proyecto también introduce que los contribuyentes que omitan activos o presenten información inexacta en un valor de igual o superior a 5.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes serán sancionados con cárcel de entre 10 y 15 años y una multa de 20% del valor del activo omitido. Además, indica que las personas que realicen cualquier tipo de artimañas para dejar de declarar desde 250 smlmv podrán incurrir en prisión entre 3 a 15 años. 

“Es lo que se conoce como el garrote. Se rebajaron los topes de una manera gradual. Además, también contribuirán a reducir la evasión el principio de favorabilidad en la etapa de cobro con reducciones a sanciones y la terminación de mutuo acuerdo de los procesos”, explicó el senador de Cambio Radical, Richard Aguilar. 

¿Cómo están los tiempos para la aprobación?
A pesar de que esta semana estaba previsto llevar la ponencia a plenarias de Cámara de Representantes y Senado, algunos congresistas indicaron que no será sino hasta el próximo lunes cuando comenzará la discusión nuevamente en el Congreso. 

De este modo, esta semana serviría para elaborar el nuevo texto pues el anterior tenía algunos errores en la redacción, por ejemplo, de la base gravable del paso del IVA monofásico al plurifásico. Estos días también se debatirían las propuestas entre los ponentes del proyecto de ley y los miembros del Gobierno. El tiempo límite es hasta el 30 de diciembre.


https://www.larepublica.co/especiales/contexto-de-la-ley-de-financiamiento/medidas-de-la-tributaria-que-le-dan-dientes-a-la-dian-para-combatir-la-evasion-2804367

lunes, 10 de diciembre de 2018

No queremos subir la base de personas naturales: Gobierno

Minhacienda indicó que el Gobierno propone reducir entre 7,5% y 10% los gastos públicos generales.  



“Nuestra propuesta no va a ser aumentar la base de personas naturales sino concentrarnos en ser más equitativos y más redistributivos en los sectores más altos”.

Con esta frase, el ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, les transmitió tranquilidad a las personas de menores ingresos, e incluso indicó que la directriz del presidente Iván Duque Márquez es que las personas naturales que hasta el día de hoy no pagan impuestos no deberán hacerlo con el régimen nuevo. Así, el objetivo será concentrase en “aumentar el recaudo entre las personas de mayores ingresos, algunas de las cuales tienen tasas de tributación extremadamente bajas en comparación con los estándares internacionales”, agregó. 

Para esto, el Minhacienda indicó que el Gobierno propone reducir entre 7,5% y 10% los gastos públicos generales, ente ellos la adquisición de bienes y servicios, viáticos, mantenimiento y contratos por prestación de servicios.

Una fuente del Ministerio de Hacienda le aseguró a la agencia Reuters que el ahorro equivaldría a entre $800.000 millones y $1 billón, recursos que ayudarían a paliar la falta de recursos para financiar programas de educación, salud, trabajo, transporte, vivienda, minas y energía, justicia, defensa, agro, entre otros.

El titular de las finanzas públicas afirmó, además, que cualquier manejo de la deuda requerirá un aumento en el recaudo, para no correr el riesgo de superar los topes impuestos, es decir, se requiere tramitar una reforma tributaria.

En ese sentido, el Ministro afirmó que, tras un cuidadoso análisis, recomienda ser cauteloso con algunas propuestas surgidas en desarrollo del estudio y discusión del presupuesto del 2019.

Adicionalmente, Carrasquilla insistió en que es necesario reducir la tributación de las empresas con el fin de impulsar la creación de empleo y el crecimiento de la economía y ampliar la base de recaudo del IVA, lo cual iría acompañado de una devolución de recursos para los sectores más pobres de la población, a través de programas sociales.


https://www.portafolio.co/economia/gobierno/no-queremos-subir-la-base-de-personas-naturales-gobierno-520853

Inicia el contagio en los mercados emergentes?

Los mercados emergentes están entrando en una tendencia bajista, producto de los temores comerciales que han afectado a Turquía y China, además de la crisis interna en la que está sumergida Argentina y Brasil. 


 
¿Inicia el contagio en los mercados emergentes? 

Estas correcciones están contagiando a Colombia, que hoy presentó retrocesos importantes. Igualmente, los mercados están descontando la subida de tasas de interés de la FED a finales de este mes, generando desvalorizaciones en los títulos colombiano (TES24). Sin embargo, las políticas proteccionistas del presidente, Donald Trump, han apoyado las depreciaciones de los emergentes. 

Por otro lado, representantes canadienses se están reuniendo con sus homólogos norteamericanos para discutir sobre los acuerdos comerciales y concluir con un “nuevo TLCAN” que beneficiaría a cada país. Estas negociaciones han sido duramente criticadas por el presidente Trump, quien las calificó como “el peor acuerdo de la historia”.

Por su parte, la economía estadounidense parece que no se ve afectada por las crecientes tensiones comerciales entre Estados Unidos y sus socios comerciales en la medida que, la cantidad de ciudadanos que solicitaron ayudas por desempleo registraron una disminución de 10,000 hasta los 203,000, niveles no observados desde 1969, frente a los 213,000 de la semana anterior. En línea con lo anterior, la FED encuentra un soporte en su posible decisión de incrementar la tasa de interés en su reunión de fin de mes. 

Mercado petrolero responde al aumento de inventarios en Cushing, Oklahoma la semana pasada

El precio del petróleo de referencia WTI descendió a su nivel más bajo desde hace 2 semanas situándose cerca de los US$67,89 por barril durante la jornada. El movimiento del commodity respondió al desempeño de los inventarios de Cushing, Oklahoma en EE.UU, los cuales registraron un incremento por cuarta semana consecutiva de 549.000 barriles. Sin embargo, los inventarios de crudo totales disminuyeron alrededor de 4.3 millones de barriles la semana anterior, superando las expectativas del mercado que estimaba un descenso de 2.38 millones de barriles y la caída de 1.2 millones de barriles en los inventarios de la API reportados la jornada anterior. De igual forma, los inventarios de gasolina incrementaron inesperadamente la semana pasada en 1.84 millones de barriles, apoyando las presiones bajistas del commodity. El mercado espera una caída de 1 millón de barriles por día en la producción de crudo iraní después de que las sanciones por parte de EE.UU a Irán entren en vigencia el 4 de noviembre. Lo anterior generaría presiones alcistas en el precio del crudo en el corto y mediano plazo. Asimismo, los inversionistas se mantienen a la espera de la confirmación del arancel de 25% que impondría EE.UU a 200 mil millones de dólares de bienes importados chinos, afectando así el crecimiento de la demanda de petróleo. La caída del consumo estaría asociada a la desaceleración de la economía China que cuenta con la mayor participación de la demanda mundial.

Mercado de deuda pública local descuenta dato de inflación

Para la jornada de hoy en el mercado local descontó el dato de inflación publicado por el DANE ayer después de cierre de mercado. La curva de rendimientos de Tes denominados en pesos presentó una desvalorización generalizada en todos los papeles debido a que los inversionistas demandan un mayor Yield presionados por el IPC. El grado de empinamiento de esta curva no se vio afectado en la medida que los títulos de 1 y 15 años aumentaron proporcionalmente. El papel de referencia a 10 años cerró en 6,29%. (+3pbs). Para la jornada de mañana se espera la curva se aplane mientras el mercado continuó su tendencia a la baja. La curva de deuda local denominada en UVR mostró en su parte corta un repunte frente a la jornada anterior mientras que los inversionistas demandaron una menor tasa impulsados por la inflación

Dólar se deprecia a la espera de cifras oficiales del mercado laboral mientras crece optimismo por Brexit y Nafta

El índice de dólar cedió terreno frente a sus monedas pares por lo cual el índice DXY registró un descenso del 0,16%, luego que el último Informe Nacional de Empleo ADP para Estados Unidos revelara una menor dinámica a la esperada en el ritmo de creación de empleos privados. En esta medida el reporte de nóminas no agrícolas que se revelará mañana cobra una mayor importancia debido a que si confirma la tendencia de las nóminas ADP y no cumple con las estimaciones del mercado podrían reducir las expectativas de un incremento adicional en la tasa de interés en diciembre y presionar mayores depreciaciones del dólar.

La libra Esterlina presentó valorizaciones frente al dólar en la medida que los inversionistas continúan optimistas debido las declaraciones entregadas por el gobierno alemán y británico durante la jornada anterior, en las cuales indicaron que están dispuestos a suavizar su postura para llegar a un acuerdo sobre el Brexit. Adicionalmente, este buen desempeño en la divisa responde a los comentarios entregados por el jefe negociador de la Unión Europea, Michel Barnier, en donde expresó que las propuestas de la primera ministra, Theresa May, son aceptables.

El dólar canadiense (CAD) presentó fuertes valorizaciones producto de las declaraciones de la vicegobernadora del Banco Central, Carolyn Wilkings, sobre la aceleración en el aumento gradual de las tasas de interés. Además de esto, el optimismo sobre las negociaciones del “nuevo NAFTA” luego que la ministra de relaciones exteriores, Chrystia Freeland, asegurara que el ambiente de las negociaciones es “constructivo” y “positivo” apoyaron las apreciaciones de la divisa. Asimismo, el peso mexicano presentó valorizaciones frente al dólar al final de la jornada y se ubicó en niveles de MXN 19,8 luego que se confirmara la no aplicación de aranceles de un 30% a los vehículos exportados a EEUU.

El peso argentino (ARS) cerró la sesión experimentando valorizaciones frente al dólar luego que, se conociera que el Fondo Monetario Internacional no descarta la posibilidad de adelantar los recursos al gobierno argentino. Por su parte, el peso colombiano experimentó apreciaciones al cierre de la jornada producto de una debilidad del dólar y una mayor estabilidad en los mercados emergentes luego de persistentes niveles de volatilidad. Así, el peso finalizó la sesión en $3.086 registrando una valorización de 0,36% en una jornada que evidenció una reducción en los volúmenes de negociación (US$1.071 millones) frente al promedio de los últimos ocho días (US$1.413 millones).

Mercado accionario a la baja en medio de incertidumbre de los inversionistas

Las tensiones comerciales vuelven a tomar importancia en el mercado por cuarta jornada consecutiva en la medida que los vencimientos en los plazos para comentarios frente a las nuevas tarifas arancelarias a los productos chinos se consolidan, con lo que el índice de volatilidad VIX registró un incremento de 5,32% hasta los 14,65 puntos. En línea con lo anterior, los mercados europeos cerraron la jornada en números rojos, tendencia encabezada por el índice bursátil de la bolsa de valores de Londres que registró un retroceso de 0,87% seguido por el mercado alemán que registró una desvalorización de 0,71%. En la región las acciones de recursos básicos impulsaron las caídas con un descenso del 1,75%, mientras el sentimiento de preocupación en los inversionistas permanece. La minera BHP Billiton y el productor de cobre Aurubis fueron los peores actores del sector, con una caída de alrededor del 5%. En cuanto a las acciones individuales, la firma de ingeniería británica Weir Group fue la de peor desempeño en Europa, cayendo un 8,62% después de informar un debilitamiento en la demanda de equipos originales.

Wall Street cerró la jornada en terreno mixto mientras el índice industrial alcanzó una leve valorización de 0,08%, caso contrario al índice tecnológico NASDAQ y al S&P que registraron descensos de 0,91% y 0,37% respectivamente. las ganancias de los sectores telecomunicaciones, servicios públicos e industria impulsaron a los índices al alza, mientras que los retrocesos de los sectores petróleo y gas, tecnología, y servicios al consumidor llevaron a los mercados a la baja. El débil desempeño en el NASDAQ, responde a las comparecencias de altos ejecutivos de Twitter y Facebook en el Congreso de EEUU, que acudieron a explicar cómo están evitando las interferencias en procesos electorales.

El mercado local cerró la jornada en números rojos con una caída de 1,58% hasta los 1485 puntos, niveles no registrados desde abril de 2018 en medio del débil desempeño en el 90% de la canasta. El débil desempeño en el sector materiales impulsó los descensos con caídas de 5,77% y 4,61% en las acciones de Cementos Argos y Cemex respectivamente.



https://www.dinero.com/inversionistas/articulo/las-primeras-senales-de-contagio-en-los-mercados-emergentes/261719

domingo, 9 de diciembre de 2018

Gestión pasiva o activa: la gran duda de quien decide invertir, pero no sabe cómo

Las decisiones de los gestores activos, se basa principalmente en superar los números de un índice bursátil y es lo que lo convierte en una opción arriesgada.



El eterno dilema con el que se enfrentan los nuevos inversores que han decido darle un mejor uso a su dinero es no saber en qué invertir. Siempre será oportuno conocer bajo qué parámetros es mejor invertir el dinero, por eso hoy se menciona de qué trata la gestión pasiva y activa, y de acuerdo a lo que espera, escoja la mejor opción para usted.

Gestión pasiva ¿es la mejor opción para invertir? Contrario a lo que muchos afirman, la gestión pasiva puede ser la mejor opción para invertir porque maneja una filosofía similar a la de un índice bursátil, es decir, la idea es comprar, mantener y alejarse lo menos posible del comportamiento que tenga dicho índice. 

Al replicar el comportamiento de un índice bursátil, se pretende ahorrar costos y así mantener los gastos de transacción y los de gestión. Por lo que es más probable mantener una renta fija que devuelva un porcentaje a tu favor a mediano o largo plazo.

Es decir, como el proceso trata de imitar la estrategia de un índice bursátil como, por ejemplo, S & P 500 en Estados Unidos o IBEX 35 en España y Eurostoxx 50, si solo queremos referirnos al mercado europeo, la vigilancia del mismo suele ser menos cuidadosa, y al hacerlo así, se exige menos tiempo y menos inversión. Pero con un resultado mucho más seguro porque no se toman decisiones arriesgadas.

Históricamente, ha sido demostrado que la inversión con gestión pasiva o fondos indexados presenta mejores resultados que la gestión activa, y esto se debe principalmente porque las reglas del juego se aplican sistemáticamente y con disciplina, contrario a lo que sucede con la gestión activa, que depende en gran medida de las decisiones estrategias de los gestores para mejorar los números de un índice regular.

Pero no solo eso, la simpleza y respeto por las normas y el del proceso garantizan que las la gestión devuelva mejores resultados. Puede averiguar todo sobre como funcionan este tipo de fondos en la web www.fondosindexados.net para que vea todas sus ventajas.

Gestión activa ¿qué implica?

La gestión activa es todo lo contrario a lo que se ha mencionado más arriba, porque la gestoría de la inversión activa sugiere irrespetar el proceso regular de inversión, puesto que su premisa es superar los números de un índice bursátil, por lo que se debe actuar casi de forma improvisada, pero estratégica a medida que se van obteniendo resultados en un corto plazo.

La gestión activa implica que uno o más gestores decidan sobre qué van a invertir/comprar y cuándo es el momento de venderlos para sacar mayor ventaja. Un gestor activo puede tener la intención de adelantarse al comportamiento del mercado o bien puede elegir sobre qué acciones invertir para sacar un mejor tajo en un futuro próximo y así mejorar su rendimiento a corto plazo.

Es decir, todas las decisiones de los gestores activos, se basa principalmente en superar los números de un índice bursátil y es lo que lo convierte en una opción arriesgada. Sin embargo, no se puede afirmar que no sea del todo conveniente, solo que históricamente, se ha demostrado que los gestores activos que ofrecen el rendimiento deseado no abundan y por tanto es más complicado hallarlos.

Entonces, el hecho de que no se invierta en una gestión activa, vuelve a la gestión pasiva en todo un boom, pero este fenómeno puede traer algunos inconvenientes para los fondos indexados que imitan el comportamiento de un índice bursátil ¿Por qué? Pues imagínese que al momento de un fenómeno natural todos tengamos la necesidad de salir por la misma puerta, ¿No sería esto un caos?

Pues bien, el caos en la gestión pasiva, significa que podrían ofrecer menos liquidez a medida de que haya más inversores. Por eso, antes de decidir en dónde o cómo hacerlo, es primordial que se comprenda qué es lo que quiere o cuál es la intención de su inversión.

Por ejemplo, la intención de una persona que está a punto de jubilarse, contradiga el objetivo de una empresa que desea aumentar el monto de la inversión en poco tiempo. La persona que desea jubilarse desea invertir para asegurar su capital y su vejez tranquila, mientras que una empresa que busca aumentar su inversión en poco tiempo, desea hacerlo para inyectar en el capital de su negocio, por ejemplo. Por tanto, debe invertir en la gestión activa, para así devolver dinero lo más pronto posible.

Es decir ¿qué es lo que usted quiere? Con base a su respuesta puede decidir en invertir en un fondo indexado o en la gestoría activa.


http://www.finanzaspersonales.co/columnistas/articulo/gestion-pasiva-es-la-mejor-opcion-para-invertir/77462?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_09_05

sábado, 8 de diciembre de 2018

Ahora llega el IVA presuntivo a la Ley de Financiamiento

Luego de la caída de la tarifa general del IVA y su devolución para los 3 primeros deciles, el Gobierno le propuso a los ponentes de la Ley de Financiamiento una modificación al impuesto para cervezas y gaseosas, además de la creación del IVA presuntivo. 

 
Alberto Carrasquilla, ministro de Hacienda. 

Menos de 24 horas después que se desmontara la propuesta principal de la Ley de Financiamiento, los ponentes del proyecto y el Ministerio de Hacienda volvieron a reunirse para calcular el posible recaudo que alcanzará la Ley y las medidas con las que lo hará. 

Mientras el país todavía intenta descifrar si el trino del presidente Duque sobre la “canasta básica esencial” es el anuncio de un nuevo tipo de canasta básica familiar que permitiría gravar algunos bienes y servicios de la misma y dejar exentos a otros, los ponentes recibieron dos nuevas propuestas: IVA plurifásico para cervezas y bebidas azucaradas e IVA presuntivo para algunos colombianos. 

Por un lado, las cervezas y bebidas azucaradas pasarían de un IVA monofásico, es decir aplicado solo a los productores de las mismas, a uno plurifásico de 19%. Es decir que la tarifa general del impuesto gravaría también se le cobraría a los compradores de estas bebidas. 


Esta medida permitiría un recaudo de $960.000 millones. 

Por otro lado, se crearía el IVA presuntivo. La propuesta funcionaría como un gravamen adicional de $130.000 por persona que debe declarar renta, calculado con base en el promedio de beneficio que recibe el 10% más rico del país con la estructura actual del IVA. 

Este nuevo impuesto permitiría un recaudo de $3,1 billones. 

Las nuevas medidas sumarían $4 billones de los $8,3 billones que ahora se espera que recaude la Ley de Financiamiento. 

Los restantes $4,3 billones estarían distribuidos en $1,2 billones por la simplificación de la declaración de renta y las nuevas tarifas de dicho impuesto para las personas naturales; $1,2 billones por el nuevo impuesto al patrimonio; $821.000 millones por el impuesto a los dividendos, divididos a su vez en $452.000 millones por tarifa de 15% a dividendos superiores a $10 millones y $369.000 millones por la tarifa de 7,5% al giro de dividendos al exterior. El último $1 billón se recaudaría por normalización tributaria.

Estas medidas dejarían un faltante de $6 billones que el Gobierno tendrá que recortar o aplazar del Presupuesto General de la Nación para 2019, que asciende a $258,9 billones. 

Enfrentamiento de gobiernos 

El miércoles también se conoció una carta firmada por “el equipo económico de Juan Manuel Santos” en el que señalaba que el déficit que habían dejado para el Presupuesto General del próximo año no era de $14 billones sino de $5 billones. 

Por su parte, el Ministerio de Hacienda del gobierno Duque respondió que jamás tomó la decisión deliberada de incrementar el déficit hasta $14 billones. 

Además, advirtió que “no se están generando nuevas necesidades de gasto, se están atendiendo compromisos de vigencias anteriores que fueron aumentando” y explicó que, por ejemplo, el Sistema General de Seguridad Social en Salud tendría el próximo año un déficit por recobros cercano a los $2 billones, más $1 billón del reajuste de la Unidad Por Capitación (UPC). 

El equipo del actual Minhacienda le recordó al anterior gobierno que la inflexibilidad del gasto público se calcula en alrededor del 85% del Presupuesto General y agregó que “gran parte del gasto de funcionamiento no solo es muy inflexible, sino que también evoluciona por encima de la tasa de crecimiento nominal de la economía (6% estimado para 2018)”.


https://www.dinero.com/pais/articulo/gobierno-propone-creacion-de-iva-presuntivo/264557

viernes, 7 de diciembre de 2018

La inflación de 12 meses hasta agosto fue de 3,1%

La variación de los precios al consumidor lleva todo el 2018 dentro del rango meta dictado por el Banrepública, que está entre 2% y 4% 


En agosto pasado, la variación del índice de precios al consumidor (IPC) fue de 0,12 por ciento, según datos revelados por el Dane en la noche de este miércoles.

Esta cifra estuvo muy cerca de lo que, en promedio, esperaban los analistas del mercado. Según la encuesta de expectativas que cada mes realiza el Banco de la República, los expertos consultados preveían una inflación de 0,10 por ciento.

Con este resultado, la variación en los precios acumulada en el 2018 va en 2,46 por ciento, mientras que la de los últimos doce meses (septiembre 2017 - agosto 2018) se ubica en 3,1 por ciento.

De esta manera, la inflación lleva ocho meses consecutivos dentro del rango meta que ha establecido el Emisor, que es entre 2 y 4 por ciento. Al mirar en detalle los grupos de gasto, el director del Dane, Juan Daniel Oviedo, explicó que la inflación no está siendo explicada por los alimentos, sino por el rubro de vivienda.

En este, el alza mensual fue de 0,35 por ciento, muy de lejos la más alta en todos los segmentos. El directivo enfatizó que el incremento obedece al rubro de servicios públicos, y más específicamente a los precios de la energía, “por el coletazo del mantenimiento programado de una línea de transmisión en Córdoba”, agregó.

Entre tanto, la variación en los precios de los alimentos en agosto fue de 0,03 por ciento, para un acumulado de 1,74 por ciento en lo que va del 2018, y de 1,34 en los últimos 12 meses. 

Al ser consultado sobre el impacto de los cierres en la vía al Llano, el director del Dane dijo que no hubo un gran impacto, pues algunos alimentos que no pudieron moverse tuvieron bajas en sus precios en su lugar de origen.

Otros grupos de gasto que registraron incrementos el mes pasado fueron salud y educación (0,13 por ciento cada uno); vestuario, con 0,06; y transporte, con 0,05 por ciento.

De hecho, la inflación sin alimentos fue de 0,15 por ciento en agosto, y de 3,83 por ciento en los últimos 12 meses, según la información de la entidad estadística.

Entre tanto, los rubros que mostraron variaciones negativas en ese mismo lapso fueron diversión y comunicaciones, con -0,69 y -0,18 por ciento, respectivamente.

Por otra parte, las cifras del Dane señalan que, en agosto, la inflación para los hogares de bajos ingresos fue de 0,08 por ciento, frente a 0,11 por ciento en los de ingresos medios, y de 0,23 por ciento en los altos.

En cuanto a las ciudades, solamente Cartagena registró variación negativa en los precios durante el octavo mes del año. En contraste, la mayor alza se registró en Sincelejo (0,76 por ciento). 

Por su parte, en Bogotá, fue de 0,07 por ciento; en Medellín se ubicó en 0,17 por ciento; y en Cali llegó a 0,22 por ciento.

Oviedo dijo, además, que próximamente el año base de la inflación va a ser modificado, con el fin de incorporar las nuevas ponderaciones en la canasta familiar, que saldrán de los resultados de la más reciente Encuesta de Presupuesto de los Hogares. Por su parte, la variación anual fue de 3,1%, dato que ubica a la inflación en el rango meta.


https://www.portafolio.co/economia/inflacion-en-colombia-agosto-de-2018-520821

Las razones por las que debería formalizar su negocio

En un país donde la economía es mayoritariamente informal, los esfuerzos por demostrar que los únicos afectados por la falta de presupuesto nacional son los mismos colombianos es una tarea gigante, sobre todo si no se quiere llegar a medidas extremas para recaudar el faltante.

 


El ambiente por estos días en la agenda nacional lleva un olor a pesimismo. Luego de que el gobierno del presidente Iván Duque anunciara la Ley de Financiamiento con la cual se busca llenar un vacío tributario de $14 billones, los colombianos temen más del futuro que nunca. 

Y las propuestas destinadas a buscar soluciones, como gravar productos de consumo habitual o ampliar la base gravable de personas, pueden ayudar a tapar el hueco momentáneamente, la verdad es que hasta que no se apliquen medidas estructurales contra la corrupción y la evasión, será como hacer un castillo de arena sabiendo que la ola está a punto de pasar nuevamente. 

En Colombia existe una informalidad laboral que ronda el 50%, es decir, que la mitad de las empresas que emplean aún no rinden cuentas ni al Estado, ni sus empleados, mucho menos a la tecnología. 

Es por esto que sin duda, antes de maximizar estos esfuerzos, la mirada debe volcarse a cómo los empresarios pueden ver llamativo salir del manto de la informalidad para volverse el estandarte del desarrollo del país. 

Andrés García, profesor e investigador de la Universidad del Rosario, afirma que “la informalidad está correlacionada con la capacidad de generación de ingresos laborales. El porcentaje de trabajadores informales para el quintil más bajo de ingresos es de 87,5%”, como lo demostró en el informe número 6 de actualidad laboral del Observatorio Laboral de la institución académica. 

Sectores como construcción, comercio, hoteles, restaurantes, transporte y comunicaciones son típicamente informales. “Sus tasas de informalidad oscilan entre 58,72% y 85,30%. En cuantas áreas de desempeño ocupacional, las altas tasas de informalidad se presentan en categorías de ventas y servicios,…,lo cual corresponde con ocupaciones como comerciantes y vendedores”, señala. 

Las dificultades 

La línea de pobreza monetaria anual, según cifras del DANE, es de $13.000.000, es decir de $1.100.000 mensuales. “Con eso una familia tiene que pagar todos sus gastos, educar sus hijos, transportarse y demás. Y ese $1.100.000 los puede obtener bien sea empleándose o montando un pequeño negocio”, afirma Gustavo Leaño, presidente de CredibanCo. 

“Si la persona decide montar un pequeño negocio para poder generar ese dinero hay que vender más o menos $155 millones al año. Y un estudio de Fenaltiendas muestra que apenas un 22% de las tiendas venden más de este monto”, señala. 

Es decir que una familia con un micronegocio informal debe vender $155.793.318 al año (con un margen bruto de 16% y un costo de operar de 7.5%) para tener un margen neto igual a la línea de pobreza monetaria. 

De los que sí logran vender este monto y están por fuera de la formalidad, según estudios de la empresa de pagos electrónicos, tendrán que destinar mucho de su margen para poder sufragar los gastos de ser formal bajo el régimen común. 

“Si el comerciante se quiere formalizar y no se tiene una buena estructura del régimen tributario, muchos de sus ingresos que debería destinar al estudio y al mantenimiento debe destinarse a los impuestos y no se trata de eso. Se trata de que la formalización genere estímulos para que los negocios crezcan y podamos sacarlos de esas situaciones precarias para que se vuelvan sostenibles”, relata. 

Por esto, la compañía presentó al gobierno nacional una propuesta que busca reducir aún más la tarifa de impuestos a las ventas de los pequeños negocios, sobre la cual en la Ley de Financiamiento ronda el 30%. 

Los costos de hacer empresa 

En la situación actual, los costos de formalización son demasiado altos. En primer lugar ser legal para operar en aspectos como sacar la matrícula mercantil (que entre más grande la empresa menor la tarifa como porcentaje de los activos), crear la sociedad, hacer el aporte a bomberos y Sayco y Acinpro, entre otros, consume el 4,5% del margen bruto del primer año de un comercio. 

Luego en su operación la empresa debe destinar 17,35% del margen bruto a costos de seguridad social como la ARL, Caja de Compensacion Familiar, Pensiones y EPS. Seguido vienen los costos financieros asociados a recibir pagos electrónicos, que son en promedio el 1,8% del valor de la venta. Esto suponiendo que un 25% de ventas se hace por medios electrónicos significa el 2,8% del margen bruto. Finalmente las obligaciones tributarias como el Retefuente, cobro de IVA y del ICA consumen 29,7% del margen bruto. 

Estos 4 componentes pueden sumar alrededor del 50%. “Quién va a querer formalizarse en el país si con lo que vive tendría que convertirse en un gasto de formalización. Solo el comercio con el mayor ingreso obtiene un margen de comercio superior a la línea de pobreza", afirma Leaño. 

Por lo que CredibanCo propone crear nuevas clasificaciones para la tarifa del régimen SIMPLE con la finalidad de asegurar que los comercios obtengan un margen neto superior a la línea de la pobreza monetaria anual. 

Con los dos rangos adicionales al SIMPLE que está estructurado actualmente para que hasta 8.500 UVT se cobre una tasa del 2,6%, las categorías quedarían de la siguiente forma. Una tarifa de 0,6% para ingresos brutos anuales iguales o superiores a 1.400 UVT o superiores a $46.418.400 e inferiores a 6.500 UVT o $215.514.000 (a valor UVT de 2018). 

Una tarifa de 1,6% para ingresos iguales o superiores a 6.500 UVT o $215.514.000 e inferiores a 7.700 UVT o $255.301.200. Una tarifa de 2.6% para ingresos superiores a 7.700 UVT o $255.301.200 e inferiores a 8.500 UVT o $281.826.000. Por último una de 3.1% para ingresos iguales o superiores a 8500 UVT o $281.826 e inferiores a 15.000 UVT o $497.340.000. 

Para todos los casos la tarifa del ICA se mantendría en 0,6%. Es decir que en la tarifa SIMPLE de 0,6% se estaría pagando 0% de renta. Para los restaurantes, la tarifa del ICA se mantendría en 0,6% y el impuesto al consumo de 7,75%. Es decir, en la tarifa SIMPLE de 8.1% se estaría pagando 0% de renta, 0.6% de ica y 7.5% del impuesto al consumo. 

“Estaríamos hablando que un comercio ya no entrega una tercera aparte de su margen sino que un poco menos del 10%, entre el 6% y el 7%”, dice Leaño. 

Aunque lo ideal al fin y al cabo es que los comerciantes entiendan que la formalización les va a dar acceso a ventajas como el crédito y los pagos electrónicos, ya que hay estudios que revelan que un comercio que recibe pagos electrónicos puede aumentar sus ventas entre un 20% y un 25%. 

También se podría hablar de una devolución de hasta 2% del valor de la transacción para comercios con ventas inferiores a 15.000 UVT, para promover este tipo de pagos. 

“Lo importante es incentivar a la sistematización por medio de deducciones en renta para además promover la masificación de la facturación electrónica, la facilidad de la devolución del IVA y mejorar la aceptación de los pagos electrónicos”. 

Por otro lado debe haber incentivos sobre la renta para que las grandes compañías de consumo masivo quieran ayudar a invertir en la sistematización de las tiendas de barrio. “Eso debería ser así sobre la base de que a la industria le interesa que ese canal de distribución está cada vez más estable, ya que son por medio de ellos que se distribuye el 60% de los productos de consumo masivo en Colombia". 

Así que ya sabe, si usted es dueño de un negocio y hace parte del régimen SIMPLE, empiece poniendo su grano de arena entendiendo las ventajas no solo personales sino comunales a futuro de enmarcarse dentro de la formalidad.


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