jueves, 31 de mayo de 2018

Ikea llega a Colombia: los motivos por los que desembarca en América Latina

El conglomerado sueco se une al grupo chileno Falabella para abrir al menos nueve establecimientos en Perú, Chile y Colombia, los primeros en América del Sur, en un periodo de 10 años.

 
La empresa sueca tiene tiendas en Europa, Asia y América del Norte. (J. Nackstrand Image) 

Ikea, el gigante sueco del mueble, anunció la semana pasada una alianza con el grupo chileno Falabella para abrir en los próximos años sus primeras tiendas en Sudamérica: en Chile, Perú y Colombia.

El primer local se inaugurará en Santiago de Chile en 2020, según lo previsto, y a este le seguirán al menos otros ocho establecimientos que se repartirán entre la capital chilena, Lima y Bogotá durante los siguientes 10 años, según le dijeron a BBC Mundo fuentes del grupo Ikea.

Con 418 tiendas en 49 mercados de Europa, Oceanía, Asia y América del Norte; llamaba la atención la escasa presencia de esta empresa en América Latina. Hasta ahora, República Dominicana y Puerto Rico eran los únicos en la región con un local de Ikea, donde la firma desembarcó en 2010 y 2013, respectivamente.

No fue hasta abril de 2017 que la compañía dio otro paso en territorio latinoamericano, esta vez en México, donde uno de sus franquiciados, Ikano, abrió una oficina para estudiar la posibilidad de establecer locales en ese país, pero todavía no hay una fecha prevista.

Ahora, Ikea ha decidido incursionar en Sudamérica. Pero, ¿por qué no lo hizo antes?

La versión oficial es que, dado el gran tamaño de su cadena de suministro, la empresa necesita mercados de gran volumen para poder operar, según le afirmó a BBC Mundo un portavoz. Chile, Perú y Colombia por sí solos no funcionarían, pero juntos suman casi 100 millones de habitantes. Algo que, según Ikea, "crea eficiencia".

Además, Lima y Santiago de Chile concentran a un tercio de la población total de sus naciones y Bogotá cuenta con más de ocho millones de habitantes, lo que permitirá a la compañía llegar a un público amplio sólo con estar presente en esas tres ciudades.


Torbjörn Lööf, el director del grupo Ikea, firmó el acuerdo con Sandro Solari, el director de S.A.C.I. Falabella. (IKEA Image)

La empresa sueca confía en que el crecimiento económico de estos países en los últimos años y el potencial de sus sectores del mueble, que calculó en más de $8.000 millones de dólares, resulte en una buena oportunidad de negocio.

Sin embargo, estos motivos no explican por qué sí opera en República Dominicana, que apenas tiene 10 millones de habitantes y, al encontrarse en una isla, presenta mayores complicaciones logísticas.

El país caribeño puede haber servido a la firma sueca de "laboratorio" para "equipar las casas y hoteles", según le explicó a BBC Mundo el profesor del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB) y consultor estratégico iberoamericano Ramón Casilda.

Para este experto, Ikea no incluyó a América Latina dentro de sus agresivos planes de expansión hasta ahora porque es una parte del mundo con poblaciones de menor nivel de renta y unos patrones de consumo diferentes. Por ejemplo, hay naciones latinoamericanas donde el sector del mueble no constituye una mercancía de consumo: "Los hogares no renuevan el mobiliario y sus prioridades de gasto no pasan por los muebles".

El analista de la consultora Euromonitor en Brasil Rafael Pellegrini coincidió. "Normalmente, el mercado del mueble está relacionado al desempeño del mercado de la construcción", le explicó a BBC Mundo, lo que implica que la gente no compra muebles con frecuencia sino cuando hay que equipar una casa nueva.

¿Cambio de modelo?

Ikea se dirige por excelencia a la clase media, un sector grande y robusto en Europa pero que en América Latina, como señaló Casilda, no es "amplia" ni "consistente".

"A nivel global, Ikea se da a conocer como una tienda de precios bajos, pero en América Latina puede que tengan que optar por un perfil aspiracional (cuando una marca se expone a una gran audiencia pero, por su precio, sólo puede ser adquirida por una parte de ella) porque la región ya es un mercado con precios bajos", opinó Pellegrini.


La estantería Billy de IKEA se ha convertido en el ícono de la empresa sueca. (IKEA Image)

El brasileño cree que la firma acabará apuntando a un sector de clase media y alta. Ikea se ha erigido como la opción económica pero con estilo a la hora de decorar un hogar en la mayoría de países donde está presente.

Aunque su fama se debe sobre todo a la idea de su fundador, Ingvar Kamprad, de entregar los productos desarmados con instrucciones de ensamblaje fáciles y precisas, algo que supuso un gran ahorro en los costos de distribución y permitió bajar los precios.

En Europa, donde los precios de los muebles son altos, la idea de pagar menos a cambio de tener que montar sus propios muebles fue bien recibida. Pero Pellegrini duda que el cliente sudamericano vaya a aceptarla con agrado. "Lo de armar sus propios muebles no se recibe muy bien aquí en Brasil y en otros países latinoamericanos... Probablemente tengan que redefinirlo", afirmó.

¿Por qué Chile, Perú y Colombia?

Otro de los motivos por los que Ikea ha decidido probar suerte en Sudamérica es porque ha encontrado un socio local que considera "fuerte": Falabella.

La compañía sueca explicó que este le aportará una "bien desarrollada red de distribución en la región" y una unidad de servicios financieros, CMR. Algo que facilitará ofrecer compras a crédito a sus clientes.


Ikea está presente en 49 mercados de Asia, Europa, Estados Unidos y Oceanía. (IKEA Image)

La firma chilena también está presente en Brasil, Argentina y Uruguay. Sin embargo, Ikea dijo que se concentrará sólo en Chile, Perú y Colombia y descartó incursionar en otros países de la región hasta haberse expandido en estos.

Casilda opinó que esto se puede deber a que los tres tienen "rentas similares y estables" y que, "en cierta medida" son "previsibles, con alta seguridad jurídica y con economías equilibradas y con menores trabas para los negocios". "Además, su clase media resiste la crisis y crece", aseguró.

Para Pellegrini, estas tres naciones servirán de "piloto" para probar el terreno. Según explicó, hay componentes que dificultan la entrada en mercados más grandes como el brasileño, entre ellos la geografía irregular y las altas tasas a las importaciones de muebles.

"En 2013, Ikea planeaba entrar en Brasil, justo antes de que empezara la crisis aquí... Pero la economía brasileña declinó y decidió no hacerlo", recordó el analista de Euromonitor.

"México vive, como Brasil, tiempos convulsos. Aguarda la negociación del Tratado de libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y las elecciones presidenciales donde el candidato favorito no es precisamente el que prefieren los inversores y los mercados", añadió Casilda.

"Brasil parece salir de la recesión de tres años consecutivos y afronta un período de inestabilidad por las elecciones presidenciales y el clima político", afirmó el profesor del IEB.

http://www.finanzaspersonales.co/hogar-y-familia/articulo/ikea-cuando-llega-ikea-a-colombia/76325?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_05_23

¿Por qué el bitcóin podría llegar a valer $0?

No parece tan lejano los días del año pasado (2018) cuando el furor de las criptomonedas, especialmente el bitcóin, hacía que muchas personas se endeudaran o arriesgaran su patrimonio para invertir en este producto de alto riesgo.

 

Las cotizaciones del bitcóin, por el orden de los $20.000 dólares en 2017, pusieron a revisar los pronósticos de los fieles creyentes a este producto y alcanzaron a hablar de que su precio seguiría aumentando en una espiral infinita. Pero pronto, los problemas de seguridad y las regulaciones de países como Japón o China pusieron a los especuladores contra las cuerdas y el precio empezó a desplomarse. 

Hoy, a 22 de mayo de 2018, el bitcoin está en unos $8.000 dólares la unidad. Y su precio podría seguir en descenso, para algunos economistas llegará a su real valor: $0. Los riesgos de seguridad hacen pensar en que ese será su precio, pero más que todo, los expertos que analizan el ritmo de la economía no dudan en afirmar que el bitcoin ‘tiene una probabilidad decente’ de llegar a cero, de acuerdo a declaraciones recogidas por el portal FastCompany.com. 

Según un artículo de Michael Grothaus, que recoge unas explicaciones de Joe Davis, economista senior de la firma Vanguard Group (uno de los mayores fondos de pensiones del mundo junto a BlackRock, creada en 1975 y con recursos por más de $300.000 millones de dólares invertidos por todo el mundo), no duda en que los días más felices para los inversionistas del bitcoin están a punto de llegar a su fin. 

Según Davis, en su entrada de blog, existe una alta probabilidad de que el bitcóin, que actualmente se cotiza en los $8.200 dólares, seguirá bajando más su precio, incluso llegará a cero. Davis agrega que cuanto le preguntan ‘¿Qué piensa sobre el bitcoin?’ él no duda en decir que es un entusiasta de la economía del blockchain, en la cual está soportada el bitcóin para que sea posible. “De hecho, en Vanguard se usa esta tecnología. Ahora, ¿en cuanto al bitcoin? Veo una probabilidad decente de que su precio caiga a cero”, señala este experto. 

Y su explicación continúa: “La inversión para el caso de las criptomonedas es débil. A diferencia de las acciones y los bonos, las monedas no generan flujos de efectivo como pago de intereses o dividendos, que puedan explicar sus precios. Las monedas nacionales derivan sus precios de una actividad económica subyacente de los países que las respaldan.”. 

“Los precios de las criptomonedas, por el otro lado, generalmente no están basados en fundamentales de la economía. Al día de hoy, sus precios dependen más de la especulación sobre una series de adaptaciones eventuales y de uso. La especulación crea volatilidad e, irónicamente, socava su valor como moneda”, añade. 

Además, Davis añade tres ejemplos que diferencias las monedas de los países, de aquellas monedas virtuales, los cuales son: 

Las monedas son una unidad contable: las criptomonedas califican, porque ellas pueden servir para medir el valor de otros bienes y servicios. 

Las monedas son medio de intercambio: Davis dice que las monedas virtuales también tienen un ‘Sí’ en esta condición. Actualmente, solo un limitado número de proveedores en el mundo aceptan criptomonedas y la volatilidad reciente lo único que hace es incrementar más el desánimo por su adopción. 

La moneda es un medio de acumulación de valor: el bitcóin no lo es. La volatilidad en su precio socava su adopción, y como unos pocos proveedores aceptar la moneda, eso hace que su precio tienda a fluctuar de forma dramática. Los precios de las monedas más nuevas tienen una volatilidad similar. 

Recomendaciones tecnológicas para prevenir el fraude con criptomonedas

A continuación, el Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica detalla algunos puntos a tener en cuenta para evitar ser víctima de estafas con criptomonedas en Android:
Tratar el intercambio de criptomonedas y monederos con el mismo grado de precaución que se utiliza una aplicación bancaria.
Cuando se descargue una aplicación para el intercambio o almacenamiento de criptomonedas, asegurarse de que el servicio realmente ofrezca una aplicación. La app oficial debería aparecer enlazada en la página oficial de quien ofrece el servicio.
Si la opción está disponible, utilizar autenticación de dos factores (A2F) para proteger la cuenta de intercambio o monedero con una capa adicional de seguridad.
Al descargar aplicaciones de Google Play, prestar atención al número de descargas, así como también a las calificaciones y los comentarios.
Mantener los dispositivos Android actualizados y utilizar una solución de seguridad de confianza para protegerse de las últimas amenazas.

Para conocer más acerca de estafas con criptomonedas en Android y sus técnicas y trucos, lea el whitepaper elaborado por ESET, “Cryptocurrency scams on Android“ (en inglés).


http://www.finanzaspersonales.co/tecnologia/articulo/bitcoin-por-que-el-bitcoin-podria-llegar-a-cero/76330?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_05_23

miércoles, 30 de mayo de 2018

Incumplimiento de facturación electrónica acarrerá sanciones económicas y cierre de empresas

 

Las sanciones económicas por el no cumplimiento con la obligatoriedad de uso de la factura electrónica serán del 1% del valor de las facturas emitidas. 

Todas las empresas del país deberán emitir factura electrónica de las ventas y comercialización de sus productos o servicios a más tardar el 1 de enero de 2019, así lo expresa la Ley 1819 de la Reforma Tributaria de 2016, de otra manera serán sancionados con el cierre temporal y/o pago de sanciones económicas ya establecidas. Además, la DIAN ha empezado a seleccionar ciertos grupos de empresas que deben de adaptarse a la factura electrónica antes de dicha fecha. Los primeros fueron los contribuyentes que a 29 diciembre de 2017 y durante los cinco años anteriores hubieran solicitado rangos de factura electrónica según el modelo establecido por el Decreto 1929 de 2007, tal y como se determinó en la Resolución 000072 de 2017. El segundo grupo, lo forman los grandes contribuyentes, designados por la Resolución 000010 de 2018 y que deberán de facturar electrónicamente este 1 de junio de 2018. 

Al respecto, Alberto Redondo, director de Marketing de SERES para Iberia y LATAM, explica que las sanciones económicas serán del 1% del valor de las facturas emitidas. En el caso de que se emitan facturas incorrectas, éstas también cuentan a la hora de la sanción. 

Las empresas serán sancionadas económicamente si la factura no está denominada como “factura de venta” sino como “factura cambiaria de compraventa”. También incurrirán en este tipo de sanciones si no indican en la factura la calidad de retenedor del impuesto sobre las ventas. 

Por otra parte, están las sanciones que implican el cierre temporal de la empresa y están relacionadas con las siguientes acciones: 

• No indicar el NIT del vendedor y el nombre y apellido o razón social de quien presta el servicio.
• No señalar el valor de la operación.
• No contener el NIT del adquiriente de los bienes y servicios y el nombre con apellido o razón social, con la discriminación del IVA pagado.
• Falta de descripción del bien o servicio ofrecido.
• Ausencia de numeración consecutiva de facturas de venta.
• Incumplimiento total de su obligación de facturar. 

Redondo comenta que la facturación electrónica es un hecho en Colombia y su obligatoriedad está regida por condiciones legales de cumplimiento, por lo que las empresas deben sumarse a la transición con un tiempo prudente para incurrir en la menor cantidad de errores posibles.


http://www.empresariotic.com/index.php/software-y-la-nube/113-software/1155-incumplimiento-de-facturacion-electronica-acarrera-sanciones-economicas-y-cierre-de-empresas

Eliminan IVA de 9.5% para quienes viajen en crucero desde Colombia

El valor que se paga por este viaje es de 80 dólares por persona. 


La mayoría de cruceros que salen de Colombia lo hacen desde el puerto de Cartagena. 

El Ministerio de comercio y la Dian anunciaron la eliminación del IVA del 9.5%, equivalente a 80 dólares por persona, para aquellos viajeros que salgan desde los puertos colombianos. Con esto se busca que Colombia sea más competitivo en esta materia frente a otros países de la región.

El director de la DIAN, Santiago Rojas, explicó que "los turistas de los cruceros que zarpaban de Cartagena, recorrían el Caribe y regresaban, tenían que pagar este impuesto". 

"Cuando un crucero zarpa de Colombia, hace su gira en el exterior y vuelve nuevamente al país, en ese evento se entiende que el servicio se prestó en el exterior y por lo tanto no está sujeto al IVA correspondiente”, dijo el funcionario.

Según la Asociación Colombiana de Viajes y Turismo (ANATO), en el 2017 la industria de los cruceros en el país creció cerca de un 15% y con la desaparición del IVA se calcula que crecerá por encima de ese porcentaje en el corto plazo. 

Según cifras del gremio, desde Colombia zarpan anualmente entre 60 y 80 cruceros, con un promedio de 360 mil visitantes, dentro de los cuales unos 150 mil son turistas locales. 

De otra parte cabe mencionar que la ministra de Comercio, María Lorena Gutiérrez, está trabajando un mecanismo con el Ministerio de Hacienda y la DIAN, para que los turistas extranjeros que lleguen al país, puedan tener de vuelta el IVA que aportaron durante su estadía en Colombia, esto con el fin de hacer al país un destino más competitivo. 

"Buscaremos los mecanismos adecuados para devolver el IVA a los visitantes extranjeros al final de cada visita como ocurre en otros lugares del mundo a través de una plataforma. El segundo es la situación que enfrentan las empresas colombianas que venden paquetes de cruceros y tienen que cobrar el IVA. Esto no ocurre con otros países de la región y entendemos que Colombia necesita ser un destino de cruceros en igualdad de condiciones con el resto de los países", dijo la Ministra.


https://www.rcnradio.com/economia/eliminan-iva-de-95-para-quienes-viajen-en-crucero-desde-colombia

martes, 29 de mayo de 2018

Bancolombia agrega nuevas funciones a su aplicación especial para empresas


El Grupo Bancolombia tiene presupuestado destinar más de US$100 millones para el desarrollo de la innovación 

Después de dar a conocer que el Grupo Bancolombia tiene presupuestado destinar más de US$100 millones para el desarrollo de la innovación y la transformación digital este año, el banco agregó dos nuevas funcionalidades a la aplicación Bancolombia App Empresas. 

Según la entidad financiera los clientes empresariales podrán realizar pagos de nóminas y proveedores, pagar créditos y también tarjetas de crédito propias o de terceros autorizados. Como afirmó Julián Botero, vicepresidente de empresas y gobierno de Bancolombia, con estas mejoras el banco quiere “facilitar la gestión financiera en las organizaciones al permitir optimización del tiempo y un mayor control de los movimientos, al poder hacer las operaciones desde dispositivos móviles”. 

El directivo agregó que estas funciones “se suman a una serie de beneficios con los que ya cuentan los clientes y disponibles las 24 horas”.


https://www.larepublica.co/finanzas/bancolombia-agrega-nuevas-funciones-a-su-aplicacion-especial-para-empresas-2731322

Consejos para lograr que su empresa familiar trascienda en el tiempo

Ejemplos de empresas familiares exitosas que tienen buenas prácticas corporativas hay muchos, entre ellas, Arturo Calle. En este nuevo programa de ‘Finanzas para Todos’, hablamos de cómo se puede mantener un negocio familiar sin afectar las relaciones familiares.

 
Todos en Colombia trabajamos alguna vez en una empresa familiar o conocemos a alguien que trabaja en la “empresa de su tío”, y lo que se piensa es que estar allí es muy fácil o que seguramente tendrá mejores condiciones que los otros empleados. 

Pero nunca hemos pensado todo lo que implica mantener esa compañía a través del tiempo y más aún lo que significa pasar ese legado a las nuevas generaciones. Realmente lograr un buen manejo de las finanzas en la empresa familiar y lograr que perdure en el tiempo requiere más trabajo y dedicación de lo que se cree.

Al momento de prolongar el conocimiento por el que se fundó y creó una idea, es difícil delegar la dirección de ésta, ya que los descendientes no han vivido las necesidades y luchas iniciales, por lo que casi no tienen ese arraigo y esa pertenencia tan fuerte con la marca o la empresa. Los fundadores, generalmente personas mayores, que iniciaron la empresa tal vez siendo operarios de otras compañías y que se fueron formando a través del tiempo, fueron no solo aprendiendo en ese camino, sino que a su vez fueron implementando una manera de hacer las cosas que se vuelve un sello personalizado en su empresa.

A la hora de entregar la comandancia del barco, las nuevas generaciones no quieren seguir con esta, o simplemente llegan a implementar las ideas que aprendieron en universidades extranjeras, chocando con normas e implementaciones que no encajan con la idiosincrasia y la economía nacional. Además, cuando se lleva dirigiendo una empresa familiar, generalmente los fundadores son muy controladores o no saben delegar y esto lleva a generar enfrentamientos entre generaciones.

Jairo Pinilla, director de Performia Colombia, firma que propone estrategias para aumentar la productividad, comenta el caso de Almacenes Hernando Trujillo, un emporio de venta de ropa formal, que a través de un protocolo corporativo en el año 2005, cedió la dirección de la compañía. Años más tarde, en el año 2013 según relata Pinilla, los malos manejos administrativos, sumado a los cambios en el mercado de importaciones chinas y el alto costo laboral, obligaron a la compañía a su liquidación. 

“Este es un claro ejemplo de que los estudios en prestigiosas universidades extranjeras no son garantía del éxito de un negocio familiar”, dijo Pinilla a FP, ya que no conocen bien el mercado nacional.

El manejo de las empresas familiares es fundamental para la economía del país, ya que representan un número importante en el sector productivo. De acuerdo a un estudio hecho por la Superintendencia de las Sociedades en el año 2015, el 70% de las empresas en el país eran sociedades familiares

En muchas de esas empresas el vínculo personal juega un papel trascendental al momento de tomar decisiones, las cuales no siempre son las más acertadas. “De acuerdo con nuestra experiencia con los clientes que manejamos, si existen protocolos y una administración correcta, estas organizaciones pueden ser muy exitosas y sobrevivir por muchos años”, indicó Pinilla, director de Performia Colombia.

Tal y como lo dice el experto, la clave es rodearse de personas productivas, evaluar el trabajo de los empleados (tanto familiares como los no familiares) con un criterio de competitividad, y realmente como él lo afirma, aplicar justicia en todas los procesos. El tomar decisiones tempranas con base en estas evaluaciones, se lograrán tomar medidas preventivas y no llegar a finales desastrosos.

Otro ejemplo que expuso Pinilla fue el caso exitoso de la empresa Arturo Calle, una compañía de más de 70 años, que sigue creciendo y cambiando con las condiciones del mercado. Ahora sus dirigentes son los hijos del fundador, liderado por su hijo mayor Carlos Arturo, sin que “Don Arturo”, como bien llaman a su padre, esté involucrado en todas las decisiones de la compañía. Ellos a su vez, son personas que no solo se formaron profesionalmente sino técnicamente, conocen todos los procesos y puestos de la empresa y sobre todo han visto durante toda su vida el crecimiento de la misma. 

La frase que mejor recuerda de Arturo Calle, padre, es “hay que enriquecerse muy lentamente, para así poder aprender a manejar la riqueza”. Y es la mejor forma de demostrar cómo crecer y mantenerse. 

A continuación podremos escuchar nuestro podcast “Finanzas para todos”, en donde hablamos acerca de las empresas familiares y los consejos que nos puede dar para lograr tener un buen equilibrio entre el manejo laboral y el manejo familiar, sin dejar de lado la productividad.

http://www.finanzaspersonales.co/trabajo-y-educacion/articulo/finanzas-empresas-familiares-que-son-las-finanzas-en-la-empresa-familiar/76358?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_05_25

lunes, 28 de mayo de 2018

Las dimensiones culturales en las negociaciones internacionales


La cultura y su importancia en las negociaciones 

Si estás pensando en internacionalizar tu empresa, profesión o actividad, este artículo te ayudará a llevar a cabo procesos más rentables y efectivos. 

Para iniciar y concluir una negociación se establecen diferentes tipos de comunicación, en los cuales se transmite información y se definen acuerdos entre las partes. 

¿Qué sucede entonces cuando este proceso se desarrolla entre personas de diferentes culturas e incluso con idiomas distintos? ¿Qué hacer para llevar la negociación a buen fin? 

En mercadeo se plantea: “conoce a tu cliente antes de acercarte a él”. Esta máxima también se aplica en los negocios internacionales, ya que hoy en día la economía es global y ningún empresario se puede abstraer de esta realidad. 

Teniendo presente lo anterior es importante que cuando vayas a realizar o a desarrollar negocios con otro país, primero conozcas su cultura y su forma de comercializar y negociar, así como aquellos factores culturales y legales que puedan afectar positiva o negativamente a tus acciones, para que tu experiencia sea lo más gratificante y fructífera posible. 

Siempre debes tener en cuenta que la cultura de un país en cuestión de negocios, determina cómo se debe realizar el proceso comercial, el cual debe responder a una metodología sistemática, planificada y sustentada. Quien vaya a negociar con ellos debe conocer estos aspectos básicos para tener más opciones a lograr una negociación efectiva, rentable y duradera. El desconocer este aspecto puede acarrear grandes costos en tiempo, recursos, dinero e imagen. 

En los negocios internacionales se recomienda entonces: conocer y entender la cultura propia y la de la otra parte negociadora y buscar puntos en común. 
Las dimensiones culturales de Hosfstede 

Gerard Hosfstede (1928), psicólogo social, profesor de antropología y escritor holandés, especialista en el área de las relaciones entre culturas nacionales y dentro de las organizaciones, realizó un estudio en las 64 subsidiarias de IBM en el mundo, en el que analizó los factores culturales que influyen en la organización del trabajo y en las metodologías de negociación internacional de cada una de ellas. 

Hofstede entiende la cultura como “la programación colectiva mental, la cual distingue a miembros de una categoría de personas de otra. El origen de nuestra programación colectiva está basada en el ambiente social en el cual nos desarrollamos” http://www.geerthofstede.nl/culture 

Con base en sus investigaciones mostró que hay “agrupamientos culturales a nivel regional y nacional, que afectan el comportamiento de las sociedades y organizaciones y que son muy persistentes en el tiempo”. http://www.geerthofstede.com/geert 

Así mismo, estableció el “Modelo de las 5 dimensiones culturales de Hosfstede” para identificar los patrones culturales de cada grupo: 
Distancia al poder: se refiere al grado de diferencia en el que los miembros de una sociedad “aceptan la desigualdad” y esperan la existencia de niveles jerárquicos de poder. Cuando hay un puntaje alto, hay mayor desigualdad, hay más diferencias y se acepta el autoritarismo; cuando el puntaje es bajo, se espera una mayor igualdad entre sus 
Individualismo – colectivismo: hay sociedades en las que predomina el yo, el individualismo, el cuidado y sostenimiento de sí mismo, por ejemplo la cultura norteamericana. Hay otras en las que lo importante es la organización o el grupo, al cual se le debe lealtad, un ejemplo de ello es la cultura japonesa. 
Masculinidad – Feminidad: este indicador muestra el rol del género. En algunas sociedades, el hombre es el proveedor, el que toma las decisiones; en otras, la mujer se prepara para ocupar cargos directivos o ya está al mando. 
Evasión de la incertidumbre: hay culturas que están más dispuestas al riesgo o a la seguridad. Esta dimensión, muestra el grado de evitar o aceptar la incertidumbre. 
Orientación al largo plazo – corto plazo: el prever, planear y planificar o el centrarse en el pasado, el respeto por la tradición, también son factores muy importantes de caracterización de una cultura. 

Conociendo las dimensiones culturales que plantea Hofstede, tienes una herramienta valiosa para cuando planees iniciar una negociación. 

Es importante estudiar y entender estos factores para que determines cuál es la mejor estrategia a desarrollar y por qué no, para decidir si realmente te gustaría y te conviene iniciar negocios con esa empresa o persona que tiene una cultura diferente a la tuya. 

Una última Reflexión 

La cultura, es decir, el conjunto de valores, normas y costumbres de las personas y países, ejerce una gran influencia en los procesos de negocio, tanto a nivel nacional como internacional. 

Los negocios se realizan entre personas, a las cuales los factores culturales están influyendo en su percepción y comportamiento permanentemente. 

El desconocer la influencia de la cultura en las negociaciones que se pretenden realizar, trae aparejadas inquietud, improvisación, costos innecesarios y/o pérdidas cuantiosas, no solo a nivel de dinero, sino de conocimiento y oportunidades, que se pueden evitar si se realiza un estudio y se llega a conseguir un buen nivel de entendimiento de la cultura con la que se pretende negociar. 

Conocer las “dimensiones culturales de Hofstede” te permitirá entender factores vitales a la hora de planear y desarrollar una negociación con una cultura diferente a la tuya.


https://aulainteractiva.org/hofstede-1777/?utm_source=mautic&utm_medium=email

Habilidades de negociación


El arte de ganar aliados 

El ser humano desde que se conoce siempre está negociando. Se negocia el bienestar, un permiso, un acuerdo, una transacción comercial, etc. Producto de estas negociaciones, el mundo evoluciona y avanza. Es un proceso que genera dinamismo y vida. 
Negociación Win-Win (Ganar-Ganar) 

El propósito o fundamento de buscar el resultado Ganar- Ganar (o win win en inglés), es encontrar una solución que satisfaga a las partes. Cualquier otro resultado destruye relaciones, confianza y siempre queda la sensación de pérdida y/o fracaso que puede generar desconfianza y hostilidad. Esto no es conveniente para ninguna de las partes. 

Elementos de la negociación 

De acuerdo a la anterior definición se pueden determinar los elementos que integran una negociación: 
Las partes: Una negociación requiere de dos o más partes que dialoguen. Cada una tendrá sus propios valores, expectativas, estilos, necesidades, recursos y objetivos 
El objeto de negociación: Puede ser un negocio, un permiso, una acción, una transacción, etc. 
La negociación se realiza entre personas y hay comunicación bilateral. 
Cada parte busca un beneficio. 
El resultado es un acuerdo o no. 
Hay objetivos a cumplir por cada una de las partes. 
Debe existir Voluntad en la búsqueda de soluciones y acuerdos. 
Es un proceso. 
Habilidades de negociación 

Para desarrollar un proceso de negociación, el cual es complejo por sí mismo debido a que las características y factores que intervienen, requiere que quienes participen en la solución de un conflicto o en el encuentro de un acuerdo, tengan en su haber habilidades de: 
Comunicación: saber escuchar, saber callar (hablar en el momento oportuno), utilizar lenguaje empoderante, manejar el lenguaje no verbal propio y saber interpretar el que usa la contraparte. 
Simpatía: para generar empatía. Es más fácil negociar con una persona amable y simpática, que con una persona cerrada, hosca y poca atractiva en su trato interpersonal. 
Influencia y persuasión: para atraer y saber llevar a la otra parte hacia la solución propuesta. 
Manejo de emociones: es posible que en algunos momentos se requiera tener control para mantener la objetividad y el buen clima de la negociación. 
Seguridad en sí mismo: la seguridad de quien negocia es fundamental en el proceso, ya que transmite confianza y tranquilidad a la otra parte de que lo que se está acordando se va a mantener. 
Ética e integridad: son generadores de confianza y seriedad en el proceso y en su resultado. 
Capacidad de análisis y de síntesis: para evaluar el problema, las propuestas y soluciones. 
Concretar: ideas, propuestas, acuerdos. 
Presentar: hechos, ideas, propuestas, soluciones y conclusiones de manera verbal, gráfica o tecnológicamente. 
Colaboración y trabajo en equipo: Cada negociador hace equipo con el otro, ya que los dos buscan un acuerdo o solución y es importante que se tenga voluntad y actitud de colaboración en el proceso. 
Capacidad de resolución de problemas: este es el epicentro de la acción negociadora; se debe ser capaz de solucionar problemas, analizando y evaluando los pros y los contras y las consecuencias de las acciones que se lleven a cabo. 
Capacidad para tomar decisiones y sostenerlas: si no hay decisiones, no hay acuerdos, lo cual es el objetivo final de una negociación. 

Etapas 

Como se mencionó, la negociación es un proceso. Esto implica que se desarrolle en etapas: 
Preparación y planificación. 
Encuentro y desarrollo. 
Cierre y conclusiones. 
Seguimiento. 
Preparándose para una negociación 

Un factor determinante en el resultado de la negociación es el grado de preparación con el que se llegue. Por ello es importante: 
Determinar el objeto de la negociación: ¿Qué tiene cada uno que el otro quiere lograr? 
Qué objetivos se pretende lograr: una cita, un acuerdo, una transacción. 
Qué se tiene para ofrecer y qué se quiere obtener. 
Cuál es el punto mínimo al que se está dispuesto a llegar. 
Soluciones alternas posibles y aceptables. 
Conocer al otro negociador: qué busca, cuáles son sus intereses, recursos, trayectoria y comportamiento. 
Saber cuál y cómo es el lugar o la forma donde se va a llevar a cabo la negociación. 
Los recursos necesarios que se van a utilizar en el proceso. 
Cuáles son los procesos siguientes a cubrir. 
Encuentro y desarrollo 

En esta etapa se dan estas situaciones: 
La presentación de los participantes y una orientación inicial donde se comienza a crear el clima apropiado para el desarrollo del evento. 
Agenda. 
El planteamiento y presentación de las proposiciones iniciales por cada una de las partes. 
Intercambio de información. 
Planteamientos de soluciones y alternativas. 
Conclusiones y cierre. 
Conclusiones, cierre y seguimiento 

Una vez finalizado el proceso anterior es importante presentar los objetivos planteados inicialmente, los acuerdos realizados en la negociación y las acciones a seguir. 

Otro punto fundamental en la negociación es el seguimiento y feedback del mismo. El cliente debería dar una opinión al respecto para tomar decisiones más acertadas en un futuro y optimizar el proceso. 

Reflexión Final 

Todos los días, constantemente, aunque no se sea consciente de ello, el ser humano y las organizaciones toman decisiones, negocian y llegan a acuerdos. 

Desde que existan dos o más partes que buscan cada una un beneficio personal suministrado por el otro, se presentará una “Negociación”. Según de qué forma se lleve a cabo, el resultado será satisfactorio para las partes o no y determinara si se seguirá “negociando” en un futuro. 

Como decía sabiamente el rey Salomón: “La mejor victoria es aquella en la que todos ganan”. Para ello se requiere claridad, enfoque, capacidad y una gran voluntad de lograr acuerdos satisfactorios para todas las partes involucradas; de esta manera se construye y se evoluciona, generando riqueza, desarrollo y una mejor calidad de vida tanto personal, como social y económica.


https://aulainteractiva.org/habilidades-de-negociacion-484/?utm_source=mautic&utm_medium=email

domingo, 27 de mayo de 2018

Recaudo de impuestos a abril aumentó 3,2%

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) reveló que el recaudo de impuestos acumulado entre enero y abril de este año es superior en 3,2% al registrado en el mismo periodo de 2017. 


Recaudo de impuestos a abril aumentó 3,2% 

La Dian reportó un recaudo acumulado de $47,94 billones, 3,2% superior al reportado en los cuatro primeros meses de 2017.

Sin embargo, en abril se empezaron a ver los efectos de la disminución de “la tarifa del anticipo de la Sobretasa de Renta del 6% al 4%, así como la posibilidad de descontar los saldos a favor no solicitados en el Impuesto Sobre la Renta para la equidad CREE”, decretados por la reforma tributaria de 2016.

El beneficio que recibieron los empresarios significó una disminución en el recaudo de impuestos únicamente en abril, que pasó de $14 billones en el 2017 hasta $12,88 billones.

Dicho monto, según la Dian, fue consecuencia en un 46,5% por el recaudo de renta y complementarios con $5,98 billones, mientras que otro 32% se debió al pago de la retención en la fuente a título de renta, IVA y timbre con $4,11 billones.

En el acumulado del año la dirección de impuestos destacó que el IVA fue nuevamente el impuesto de mayor aporte con presentó un incremento de 13.9%, al pasar de $10,43 billones en 2017 a $11,88 billones en 2018.

Además señaló que “de modo agregado, el recaudo bruto de los tributos asociados a la actividad económica interna alcanzó la cifra de $41,25 billones, mostrando una variación nominal de 3.8% frente al 2017 que fue de $39,74 billones. Por su parte, los tributos asociados al comercio exterior (arancel e IVA), mostraron un resultado similar al de 2017 al registrar un valor de $6,69 billones”.

La directora de fiscalización, Cecilia Rico, destacó también resaltó que el recaudo por gestión de cartera alcanzó los $2,7 billones de los cuales en abril se gestionaron $1,2 billones “con acciones de control y cobro a establecimientos de comercio, realizando más de 7.000 acciones que incluyeron 5.641 visitas a morosos, 1.841 citaciones a cobranzas y 210 diligencias de remate y simultáneamente se realizaron 18.896 censos de establecimientos”.


https://www.dinero.com/economia/articulo/recaudo-de-impuestos-a-abril/258473?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=dinero&utm_campaign=2018_05_17

sábado, 26 de mayo de 2018

Fitch revela su preocupación por elecciones en Colombia

La calificadora de riesgo señaló que sus principales preocupaciones, igual que las de los inversionistas, son los efectos sobre el comercio, los impuestos y el desarrollo del mismo país. 


Fitch revela su preocupación por elecciones en Colombia 

Natalia O’Byrne, directora senior de Corporativos en Fitch Ratings advirtió que si bien los inversionistas saben que las empresas se beneficiarían de las promesas de todos los candidatos de reducir la tasa impositiva para las empresas, también tienen preocupaciones por la posible intervención del Estado en algunos sectores.

La analista explicó que los diferentes puntos de vista de los candidatos sobre “la intervención potencial del Estado en temas que abarquen los derechos sobre la tierra, los préstamos y la energía, entre otros, afectarían sectores en diversos grados”.

Recientemente el candidato Iván Duque hizo pública su intención de suspender la entrada del país a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), para lo cual solo falta la aprobación del comité comercial, lo cual el ministro de Hacienda actual calificó como un despropósito.

Por su parte, el candidato Gustavo Petro ha señalado desde el principio de su campaña su intención de intervenir algunos sectores de la economía nacional. Petro ha hablado de tomar las tierras “fértiles improductivas” del país y entregarlas para la producción agropecuaria, así como señaló que aprovecharía que el Gobierno financiará parte del Metro de Bogotá para “disuadir” al alcalde de la capital de volver a su modelo para este medio de transporte.

El candidato Duque también ha manifestado su intención de no firmar más tratados de libre comercio durante los próximos 4 años para incentivar la buena utilización de los ya vigentes, mientras que otros candidatos han expresado que revisarían dichos acuerdos.

O’Byrne agregó que “Colombia tiene un número de retos que el próximo presidente debe solucionar, que incluyen un crecimiento económico bajo, deuda alta y la implementación del Acuerdo de Paz”.

Sin embargo, la analista también reconoció que “la fuerza de las instituciones fiscales y económicas de Colombia, la ortodoxia establecida de las políticas macroeconómicas y la independencia del banco central, hacen que sea difícil prever cambios sustanciales en la estructura económica de la Nación”.

Para la calificadora, los temas prioritarios del próximo presidente de Colombia tendrán que ser la adecuada implementación del acuerdo de paz con las Farc, que existe desde el 2016, y la aplicación de una reforma tributaria y una pensional.


https://www.dinero.com/pais/articulo/fitch-advierte-nuevamente-sobre-elecciones-en-colombia/258480?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=dinero&utm_campaign=2018_05_17

Profesionales SEO, entre los diez perfiles digitales mejor pagados


Según el sitio web Tiempo de Negocios, se estima que el especialista en SEO (Search Engine Optimization; (en español, “optimización en motores de búsqueda”) es uno de los diez perfiles digitales mejor pagados en la actualidad, ya que puede llegar a cobrar entre 20 mil y 50 mil euros al año (entre 70 y 170 millones de pesos colombianos, aproximadamente).

Esto tiene una razón de ser. Atrás quedaron los tiempos en que las empresas pensaban que únicamente con poner un sitio web en funcionamiento bastaría para que los clientes aparecieran por sí solos y dejar la adquisición de los clientes sólo en campañas de mercadeo, resulta muy costoso.

En la actualidad, se calcula que el 90% de visitantes que recibe un portal web empresarial llega a través de motores de búsqueda como Google, Yahoo, Bing, Baidu o Yandex. Por este motivo, las empresas valoran altamente a quienes estén capacitados para posicionar todo tipo de marcas en internet. En Colombia, recurrentemente se ofertan vacantes para estos cargos. De acuerdo con elempleo.com, los salarios mensuales, según la empresa contratante y el tipo de proyectos, oscilan en un rango que va desde 1’500.000 hasta 18 millones de pesos.

Hacer dinero por cuenta propia, otra razón para capacitarse en SEO

La demanda de especialistas en posicionamiento en motores de búsqueda es alta en el mundo laboral. Pero capacitarte en SEO no sólo es útil para optar por un puesto en una empresa. También puede ayudarte a hacer dinero por tu propia cuenta trabajando como asesor en campos como los siguientes:

1. Asesoría en posicionamiento para pymes y emprendedores: Posicionarse correctamente en Google, crear un buen enlazado interno en el sitio web propio, trazar una estrategia de redes sociales y llevar a cabo un plan para conseguir enlaces externos son objetivos esenciales para los nuevos negocios. Por eso, las pymes y los emprendimientos valoran mucho la asesoría SEO.

2. Asesoría en campañas de marketing digital: Todos tienen algo que ofrecer en Internet, pero pocos saben cómo venderlo. La primera tarea de una tienda online es atraer tráfico a su página. Sin embargo, no solo los e-commerce requieren un asesor en este aspecto. También lo puede necesitar cualquier tipo de negocio que ofrezca productos o servicios, incluso una ferretería que quiere destacar a nivel local. El marketing digital es un campo promisorio para quienes se forman en SEO y SEM.

3. Asesoría en contenido digital: Para que un sitio web atraiga la atención del público, es necesario contar con un contenido de calidad que siga ciertos trucos que lo hagan “encontrable”. De esta necesidad en particular se encarga un asesor SEO en contenido digital.

https://cursoscortos.eltiempo.com/notas/profesionales-seo-entre-los-diez-perfiles-digitales-mejor-pagados/?cid=AUT_CON_PUB-REP_ETW_Seo1_18.05.18

viernes, 25 de mayo de 2018

En cuatro meses se han hecho 38.217 solicitudes de cambio de fondo de pensiones



Entre 7.000 y 8.000 personas se trasladan sin recibir doble asesoría 

Desde el 1 de enero hasta el 8 de mayo de este año se han realizado en promedio 298 procesos de doble asesoría por día, eso significa un aumento de 94% frente a las cifras del primer año de implementación de esta herramienta, que mostraban en promedio 153 asesorías diarias. 


Rentabilidad negativa de los fondos se recuperó en un mes según Asofondos

Los pedidos habrían aumentado este año por el miedo que generaron las cifras negativas en los extractos de algunos fondos privados entre enero y febrero, que se vieron afectados por la volatilidad de los mercados. 

Ahora, a pesar de que los traslados que se concretaron del Régimen de Ahorro Individual con Solidaridad (Rais) al de Prima Media (RPM) se han mantenido estables, con 10.408 traslados por mes en promedio este año; lo que preocupa a los expertos es que de esos afiliados solo cerca de 3.000 reciben doble asesoría a la hora de tomar la decisión. 

La doble asesoría pensional se amplía para nuevos segmentos de trabajadores

Desde el 1 de enero de este año, este mecanismo es obligatorio para las mujeres mayores de 37 años y hombres mayores de 42 años. Por lo que el grupo que no recibe asesoría y que preocupa a los expertos es el de los afiliados más jóvenes, que serían entre 7.000 y 8.000 personas que están haciendo el cambio sin conocer si es o no lo correcto.


Previsión apuesta por llegar a 80% de la población que tiene líos pensionales

Según Carlos Manuel Uribe, fundador de Previsión, “el común denominador en estos cambios es el desconocimiento y las leyes no han exigido que los fondos entreguen la información adecuada a los afiliados. El miedo y el desconocimiento que se crea, por ejemplo, con eventos como la baja de las bolsas, impulsa los traslados de manera equivocada. No quiere decir que en sí el cambio sea malo, pero sí hemos visto que muchos de los traslados se hacen bajo el pánico y la incertidumbre y no sobre decisiones conscientes e informadas”. 

Así, para Uribe a pesar de que cada caso es diferente, pocas personas saben en realidad qué es lo que más les conviene. 

Con esta opinión, coincide Estefano Farné, director del Observatorio de mercado de trabajo y seguridad social de la Universidad Externado, quien explicó que las personas “piensan que por ejemplo en Colpensiones les va mejor por el promedio de los últimos 10 años, pero desconocen que en este régimen se exige un mínimo de semanas, o no tienen en cuenta qué sería lo adecuado si tienen un trabajo estable y con ingresos crecientes”. 

Es por esto que los expertos señalan que será interesante analizar qué pasa a partir del 1 de octubre, cuando la herramienta de la doble asesoría sea obligatoria para todos los afiliados. 


Con esta opinión coincide Adriana Guzmán, presidenta de Colpensiones, quien señaló que “es fundamental que cada vez más personas estén informadas sobre su proyección para alcanzar la pensión. En Colpensiones nuestro objetivo es pensionar a más colombianos para que tengan una vejez asegurada, por lo que una información clara, neutral y especialmente un análisis transparente, permite tomar la mejor decisión. Nos gusta mucho la doble asesoría porque las personas pueden trasladarse con la mejor información”, explicó. 

Para David Cuervo, director de Wealth Mercer, es fundamental que “las personas se asesoren y entiendan las diferencias entre regímenes, pero en especial que analicen, de acuerdo a las características personales qué les conviene, porque la gente cree en el amigo y se olvida de los medios como la doble asesoría o asesores independientes”. 

Otro tema que explican los expertos podría estar cobrando relevancia, es que el incentivo de los rendimientos ya no es suficiente para los jóvenes. En este sentido, señalaron que a pesar de que en los fondos privados hay rendimientos sobre el dinero que se ahorra (a diferencia del RPM donde solo se suma la inflación), para muchos este incentivo no es suficiente para “correr el riesgo” de la volatilidad del mercado. Esto, porque ven que al final las pensiones “son muy bajas”, y prefieren apostar por cumplir las semanas del régimen público y esperar a que en los últimos 10 años se aumenten los ingresos que reciben como salario. 

LOS CONTRASTES 

Adriana GuzmánPresidenta de Colpensiones

“Una información clara, neutral y especialmente un análisis transparente, permite a los usuarios del sistema pensional tomar la mejor decisión”. 


David Cuervo Director Wealth Mercer 

“No asesorarse correctamente sería el primer problema. Hay que entender las diferencias de régimen, en especial analizar de acuerdo a las características personales cuál le conviene”. 

Cinco errores a la hora de cambiar 

Para Cuervo, hay errores comunes al hacer el cambio. Uno es no contemplar la proyección laboral, “si voy a tener trabajos formales o si conseguiré las semanas que pide el RPM. Dos, la proyección de si existirán periodos de expatriación que impidan cotizar. Tres, no asesorarse. Cuatro, creer las proyecciones y no ser consciente de las variables. Y quinto, no ver que hay discusiones de reformas, porque lo que hoy existe es muy seguro que no esté vigente en el futuro”.


https://www.larepublica.co/finanzas/en-cuatro-meses-se-han-hecho-38217-solicitudes-de-cambio-a-colpensiones-2728685

Negociación de facturas electrónicas llegará a $120 billones según Asofactoring



La Dian informó que aproximadamente 3.000 contribuyentes deben estar facturando electrónicamente 

A pesar de que a junio de este año, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia (Dian) informó que aproximadamente 3.000 contribuyentes deben estar facturando electrónicamente, tan solo 3% de las empresas lo está haciendo actualmente. 

Sin embargo, según cifras entregadas por el centro de estudios de la Asociación Colombiana de Factoring y Entidades Afines (Asofactoring) analizando las cifras de este año y proyecciones que se darían el próximo año, las facturas electrónicas negociadas en la vigencia siguiente aumentarán y llegaron a $120 billones. 

Según la entidad para llegar a esta cifra se basa en un crecimiento de 2% del PIB que permitirá “penetrar los mercados a nivel nacional y territorial, igual que dinamizará el proceso de acercamiento de las micro y pequeñas empresas al comercio virtual, lo que constituye un reto para los sistemas de negociación, las instituciones financieras, comerciales y de economía solidaria, habilitadas por el Estado, y la estrecha participación de los gremios de la producción y de los servicios”. 

Para iniciar este proceso de educación respecto a la facturación electrónica el 22 de mayo se llevará a cabo el foro de factoring electrónico en el auditorio de Uniandinos y contará con la presencia de Eduardo Rincón, presidente de Asofactoring; Bancóldex; Miguel Adames, presidente de Mercofact S.A y Certicámara.

Consejos de preparación para las empresas
 

Carvajal Tecnología y Servicios opera más de la mitad de las facturas electrónicas

Para que las empresas no fallen en la implementación de la facturación electrónica, son varias las organizaciones que han decidido crear un listado de consejos básicos. Entidades como Banco Multibank informaron que en primera instancia se debe conocer que el Registro de Facturas Electrónicas (Refel) es “la plataforma electrónica administrada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo a través de la cual el emisor o tenedor legítimo de una factura realiza el endoso electrónico”.

https://www.larepublica.co/finanzas/negociacion-de-facturas-electronicas-llegara-a-120-billones-segun-asofactoring-2728849

jueves, 24 de mayo de 2018

Tenencia de TES por extranjeros llegó a máximo de US$25.200 millones


Alcanzó su máximo histórico y equivale a 54% de las reservas de internacionales 

Los títulos de deuda pública doméstica, emitidos por el Gobierno y administrados por el Banco de la República, conocidos como TES, tienen en los inversores extranjeros a su máximo comprador. Con 26% del total de estos títulos en la actualidad, los foráneos son por encima de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP’s) los mayores tenedores de TES en el país. 


Este porcentaje, según un informe de Casa de Bolsa, representa US$25.200 millones que equivaldrían a 54% del valor de las reservas internacionales con las que cuenta el Banco de la República. Además, es el máximo histórico.
El análisis de la firma muestra que mientras la compra de TES por parte de extranjeros ha crecido, las reservas internacionales del Emisor han detenido su crecimiento. Tanto así que la relación entre el valor de los títulos de extranjeros frente al valor de las reservas, se ha incrementado 44,4 puntos porcentuales en los últimos cinco años (ver gráfico). 

En su informe, la firma resalta que aunque la balanza de cuenta corriente del país es buena, el porcentaje de TES en manos de forasteros presenta algunos riesgos. Juan David Ballén, director de investigaciones de Casa de Bolsa señaló “que el Banco debería considerar un incremento de sus reservas ante el posible riesgo de que los extranjeros quieran salir a vender, lo cual podría afectar nuestra tasa de cambio y economía”.

Se estima que cerca de 60% de los tenedores de estos títulos pertenecen a inversiones de fondos estructurales e indexados, que invierten en el país desde que Colombia está en el índice de renta fija emergente de JPMorgan, los cuales son más estables. Mientras que el resto sería de fondos especulativos o denominados ‘fondos golondrina’, que son los que generan riesgo en esta dinámica al ser más propensos a vender sus inversiones. 

Sergio Olarte, director de estudios económicos de BTG Pactual, señaló que de igual manera es poco probable que los inversores “se quieran ir en bandada”, sin embargo, resalta que “con que vendan 10% de sus posiciones comienzan a producir problemas en el mercado de deuda”.


https://www.larepublica.co/finanzas/tenencia-de-tes-por-extranjeros-llego-a-maximo-historico-de-us25200-millones-2728866

Dian contactará a morosos del sector de la construcción para que paguen sus deudas



Entidad hará seguimiento a 6.415 contribuyentes 

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) dio a conocer que, como parte de su campaña “Al Día con la Dian, le cumplo al país”, entrará en contacto con 22.140 contribuyentes del sector de edificaciones durante este mes, quienes adeudan $1.2 billones a la entidad. 

Las Directoras de Gestión de Ingresos, Cecilia Rico Torres, y de Fiscalización, María Pierina González Falla, el Centro Nacional de Cobro será el encargado de contactar a los deudores, y de la realización de 6.415 visitas para identificar los bienes de estos morosos. 

Según la entidad, este mes se gestionarán $1.2 billones, por concepto de cobro y $160.000 millones por actividades de fiscalización. Así mismo, como parte de las acciones de control que realiza semanalmente la entidad, la Dian informó que realizará “22.140 llamadas a morosos del sector de la construcción, aplicación de 1.868 Depósitos Judiciales producto de embargo de cuentas bancarias a morosos por valor de $12.081 millones”. 

En materia de fiscalización, la Dian también ejecutará visitas de control a responsables del Impuesto Sobre las Ventas e Impuesto Nacional al Consumo.

González manifestó que “se seguirán ejecutando las tareas orientadas a obtener la corrección de las declaraciones de contribuyentes inexactos, la presentación de las declaraciones de los omisos y el pago de sanciones, en todos los impuestos”.

https://www.larepublica.co/economia/dian-contactara-a-morosos-del-sector-de-la-construccion-para-que-paguen-sus-deudas-2728495

miércoles, 23 de mayo de 2018

Morosos del sector de la construcción le deben pagar $1,2 billones a la Dian



Entidad emprenderá acciones para contactar a los deudores

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) anunció que durante el próximo mes dedicará especial atención a 22.140 contribuyentes del sector de edificaciones que estén en mora con la entidad, por lo que los contactará con el fin de recaudar $1,2 billones que tienen adeudados.

Dentro de las acciones que emprenderá el organismo se encuentran 22.140 llamadas a morosos del sector y la aplicación de 1.868 depósitos judiciales producto del embargo de cuentas bancarias a morosos por valor de $12.081 millones.

Así mismo, la entidad indicó que también ejecutará visitas de control a responsables del Impuesto Sobre las Ventas e Impuesto Nacional al Consumo.
Para estas labores, será el Centro Nacional de Cobro el encargado de contactar a los deudores, y realizar 6.415 visitas para identificar los bienes de estos morosos. Así lo indicó la directora de fiscalización del organismo, María Pierina González, quien resaltó que “se ejecutarán tareas orientadas a la corrección de las declaraciones de contribuyentes inexactos, la presentación de las declaraciones de los omisos y el pago de sanciones, en impuestos”.


https://www.larepublica.co/economia/morosos-del-sector-de-la-construccion-le-deben-pagar-12-billones-a-la-dian-2729053