domingo, 31 de mayo de 2015

Tasas de interés solo variarían en 2016, según analistas

Banco de la República decidió, este viernes, mantener la tasa de intervención en 4,5 por ciento.

José Darío Uribe considera que la decisión es positiva porque aporta a la economía del país.
José Darío Uribe considera que la decisión es positiva porque aporta a la economía del país.

Por noveno mes consecutivo la junta directiva del Banco de la República se abstuvo de mover su tasa de intervención, la cual permanece en 4,5 por ciento.
Sin embargo, en su comunicación habitual, advirtió que “los niveles actuales de la tasa de interés real se encuentran en terreno expansivo”.

Analistas están viendo que es muy probable que el Emisor mantenga la tasa de intervención en el nivel actual y solo se produzca un cambio de dirección en el 2016.
“En el contexto macroeconómico actual, es razonable plantear que la política del Banco de la República será mantener su tasa de interés en 4,50 por ciento en lo que resta del año, señaló José Vicente Romero, economista principal de BBVA.
En igual sentido se pronunciaron los analistas de Corpbanca Asset Management. “Seguimos previendo estabilidad en la tasa de interés para el resto de año, pero con sesgo a la baja hacia inicios del 2016, sino antes”.
En Alianza Valores esperan que eventualmente en el último trimestre comience una agresiva política de reducción de tasas, basados en el comportamiento a la baja de la inflación prevista.
“La economía colombiana se está ajustando de manera apropiada a las nuevas condiciones del sector externo, por lo tanto yo lo definiría como una evaluación positiva”, dijo José Darío Uribe.

sábado, 30 de mayo de 2015

Conozca las 16 tarjetas de crédito para acumular millas

Los bancos y los incentivos de las aerolíneas para aumentar el consumo de vuelos, le brindan por medio de tarjetas de crédito compartidas, la posibilidad de acumular millas

Lifemiles, de Avianca; Lanpass, de LAN; y ConnectMiles de Copa Airlines, son los principales programas del país. LR le muestra qué bancos son socios y los productos que ofrecen, en total en el mercado local hay 16 plásticos y 11 de ellas en los primeros seis meses no cobran cuota de manejo. 
Citibank posee un convenio con Lifemiles, y ofrece dos tipos de tarjetas de crédito: Visa Platinum Avianca Lifemiles y Visa Infinite Avianca Lifemiles. Según el banco, la persona que escoge la primera opción recibirá una milla por dólar facturado en compras nacionales e internacionales. Y dos millas por dólar facturado en compras directas con Avianca.
El valor de la cuota de manejo mensual es de $26.500 y el cupo mínimo del producto es de $4 millones. La segunda opción, tiene una cuota mensual de $36.600 y un cupo mínimo de $15 millones. “Las millas por dólar son iguales a la otra tarjeta”, dijo Citibank.
Bbva, por su parte, tiene tres tipos de tarjetas compartidas con Lifemiles: Avianca LifeMiles Visa Platinum Élite, Avianca LifeMiles Visa Platinum y Avianca LifeMiles Visa Gold. En la primera, el usuario recibe dos millas por dólar facturado en compras nacionales e internacionales y una milla adicional,  por compras directas en Avianca.
El cupo mínimo de este producto es de $18 millones y la cuota de trimestre anticipado es de $89.600. En la  Visa Platinum, se acumulan 1,6 millas por dólar facturado  y una milla adicional cuando la compra se efectúa en Avianca. El cupo mínimo de la tarjeta es de $10 millones y la cuota trimestral de $73.650.
En el último producto ofrecido, la Visa Gold, el tarjetahabiente acumula 1,2 millas por dólar facturado y una milla adicional, por dólar facturado en compras directas con Avianca. La cuota de manejo es trimestral por un valor de $65.400 y el cupo mínimo permitido es de $3 millones.
Para Alejandro Ramírez, director de medios de pago del Bbva, la cuota de manejo de los tres productos es gratis durante los primeros 6 meses. “Después de transcurrido ese tiempo, se cobrará 50% de la cuota hasta llegar al mes 18 y de ahí en adelante, es decir, a partir del mes 19, el cobro de la cuota será pleno”, detalló.
El último banco que tiene acuerdo con Lifemiles, es Davivienda. La compañía goza de dos productos en el mercado:  Visa Gold Avianca LifeMiles y Visa Clásica Avianca LifeMiles. Con la Visa Gold la persona recibe también una milla por dólar facturado y una milla adicional por dólar facturado en compras realizadas en Avianca. El cupo mínimo permitido es de $4 millones y la cuota mensual de $21.233.
En cuanto a la Visa Clásica, con esta se acumulan 1,5 millas por cada US$2  facturados y una milla adicional por dólar facturado en compras realizadas en Avianca. La cuota de manejo es trimestral por $51.500 y el cupo mínimo son $700.000. De acuerdo con Davivienda, las tarjetas ofrecidas son las únicas en el mercado que permiten adelantar millas.
Según Alfredo Barragán, experto en banca de la Universidad de los Andes, este tipo de productos son tarjetas de nicho, es decir, que están dirigidas a un consumidor en específico.
“Las personas que viajan de forma constante son las que sacan provecho de los beneficios de este tipo de producto. Solo si el  usuario viaja mucho habrá realmente un gana-gana entre el banco y él”, dijo.
Por el lado del programa de viajero frecuente de LAN, Lanpass, hay dos bancos que ofrecen tarjetas compartidas con la aerolínea: Banco de Bogotá y Banco de Occidente.
“La ofertas y las condiciones de ambas compañías son las mismas, solo varía la cuota y el cupo mínimo, que se establece según las políticas de las entidades”, aseveró María Lara, directora de asuntos corporativos de Lan Colombia.
Los productos ofrecidos son: Gold Lanpass Visa, Platinum Lanpass Visa y Signature Lanpass Visa. En la tarjeta Gold, se acumulan 1,6 kilómetros (0,99 millas) por dólar facturado y la cuota de manejo es gratis durante los primeros seis meses. En la Platinum, se dan hasta 2 kilómetros (1,24 millas) por dólar facturado y la cuota de manejo también es gratis durante los primeros 6 meses. Por último, en la Signature, por dólar facturado se acumularán hasta 2,25 kilómetros (1,4 millas).
Finalmente, Copa Airlines, le informó a este diario que tiene un nuevo programa de acumulación de millas, ConnectMiles, “el cual se encuentra actualmente trabajando en generar alianzas con bancos”.

Citibank tiene alianza con AAdvantage
El banco tiene tres tarjetas de crédito con AAdvantage, programa de acumulación de millas de American Airlines. Según la entidad, las productos son: Visa Gold AAdvantage, MasterCard AAdvantage Platinum y MasterCard Gold AAdvantage. Los tres productos acumulan 1 milla por dólar facturado en compras nacionales e internacionales  y dos millas por dólar facturado en compras directas con la aerolínea. La cuota de manejo es gratis durante los primeros seis meses. AAdvantage posee 70 millones de socios en todo el mundo.

viernes, 29 de mayo de 2015

Colombia marca dos históricos récords comerciales tras el TLC con Estados Unidos



María Claudia Lacouture, presidente ProColombia.

En las relaciones comerciales con Estados Unidos, el 2014 fue el año de dos importantes logros para Colombia: registró el mayor número de empresas exportadoras y también, la mayor cantidad de productos diferentes a petróleo y minería vendidos en la historia de las ventas hacia el mercado estadounidense.


La importancia de estos resultados toma mayor relevancia dado que el 82,5% de esas 2099 empresas que exportaron son mipymes, las que contribuyeron, además, a que el país vendiera 1.675 productos no minero energéticos hacia el mercado estadounidense. Todo ello, luego de la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, que cumple su tercer año.


Si bien el país norteamericano ha sido el primer socio comercial de Colombia por décadas, las exportaciones después del TLC han tenido una recomposición: hoy el país vende productos con más valor agregado, particularmente las micro, pequeñas y medianas, que enviaron 10% más de estos bienes en promedio al año, en comparación con las grandes compañías que redujeron este indicador al 7,5% anual.

Otro comportamiento de gran valor es el terreno que ganan las microempresas: representan el 57,4% de todas las no minero-energéticas que exportaron hacia el país del norte con ventas superiores a US$10.000; lo que demuestra que llegar comercialmente a Estados Unidos es posible, que es un mercado para atender nichos y que no está hecho solamente para las grandes empresas.

2014, el año de más productos exportados

Estados Unidos importó en 2014 el mayor número de productos desde Colombia, el máximo en la historia comercial entre los dos países. Fueron 1.675 bienes enviados hacia Estados Unidos, en su mayoría (1.141) productos industriales como maquinaria industrial, aparatos eléctricos y autopartes, entre otros.

De hecho el sector de manufacturas es el que impulso ha tenido desde la entrada en vigencia del TLC. Después de presentar una tasa negativa desde 2010, a partir de 2012 las exportaciones crecieron en promedio 3,2% al año, hasta alcanzar un aumento del 7,5% en el último año.

Entre los productos más importados por el país del norte desde 2010 también se encuentran materiales de construcción de aluminio, envases y empaques de vidrio y plástico, vidrio, productos químicos orgánicos, aparatos eléctricos, productos farmacéuticos y aparatos de medición, entre otros.

Las exportaciones agroindustriales también presentan un comportamiento positivo tras el TLC, de hecho, las ventas de filetes de pescado, frutas y hortalizas procesadas, productos de panadería y molinería, así como derivados de cacao se aceleraron después de 2012.

En los últimos cinco años las exportaciones de prendas de vestir lograron un incremento neto de US$2,2 millones, con un crecimiento promedio anual de 0,2%. Textiles y confecciones como como ropa de hogar, fajas y ropa de control, así como calzado y manufacturas de cuero se encuentran entre los productos con mejor comportamiento
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jueves, 28 de mayo de 2015

Colombia y EE. UU. intercambiarán información tributaria

Mauricio Cárdenas y Kevin Whitaker, al firmar el acuerdo.

La meta, explicó Minhacienda, es que la Dian obtenga informacióin de los activos financieros que tienen los colombianos en ese país. Cada 30 de septiembre, las autoridades tributarias de los dos países intercambiarán información.

El Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, y el Embajador de Estados Unidos en Colombia, Kevin Whitaker, firmaron este miércoles un Acuerdo de Intercambio de Información con propósitos tributarios, señaló dicha cartera.
El ministro Cárdenas destacó que esta iniciativa fue suscrita con el fin de fortalecer la cooperación entre los dos países para mejorar el cumplimiento tributario internacional y combatir la evasión fiscal.
“La información que obtengan ambos países en desarrollo del convenio servirá al diseño de unos mejores y más eficaces programas de fiscalización, lo que fortalecerá su lucha contra la evasión tributaria, contribuyendo, en el caso colombiano, a tener un sistema tributario más justo”, enfatizó.
Así mismo, informó que el acuerdo contempla obligaciones informativas para instituciones financieras colombianas, sobre cuentas cuyos titulares son contribuyentes estadounidenses, las cuales serán instrumentalizadas a través de una resolución de la Dian.
El Ministro de Hacienda expresó que la suscripción de este acuerdo es de mucha importancia para Colombia, debido a que fortalece los instrumentos de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) para la lucha contra la evasión tributaria.
“La Administración de Impuestos de Estados Unidos (IRS Internal Revenue Service) le suministrará anualmente cada 30 septiembre y de manera automática a la Dian la información sobre los residentes colombianos que tengan cuentas o sean clientes de instituciones financieras en Estados Unidos y viceversa, lo que permitirá que la Dian establezca quiénes son residentes fiscales en el país para verificar que estén pagando los impuestos que correspondan”, señaló.
El Ministro Cárdenas reiteró que es legal y legítimo tener cuentas en el exterior pero que estas se deben reportar en la declaración de renta, y agregó que no todos los colombianos que tienen cuentas en los Estados Unidos deben tributar en el país, solo los residentes fiscales.
El Jefe de la cartera de Hacienda resaltó, además, el espíritu de cooperación que existen entre ambos países.
“Esta suscripción cambiará el panorama de la fiscalización, y en consecuencia de la tributación en Colombia, permitiéndole a la Dian obtener información de los activos financieros que tienen sus residentes en el exterior”, sostuvo Santiago Rojas, Director de la Dian
Por su parte, el Embajador de EE. UU. en Colombia, Kevin Whitaker resaltó que el trabajo conjunto entre Colombia y Estados Unidos en esta materia.
“Con una mayor transparencia e información podremos ayudar a establecer un sistema financiero mundial más fuerte, más estable y más responsable”, expresó.
El diplomático estadounidense afirmó que las dos naciones siguen trabajando de la mano para combatir la corrupción, el lavado de dinero y el comercio ilícito de narcóticos.

miércoles, 27 de mayo de 2015

WhatsApp y Pandora muestran que nunca es tarde para emprender


A pesar de que muchos quieren seguir los pasos de Mark Zuckerberg, que inventó la red social más popular del mundo a los 20 años (Facebook), empresas como WhatsApp, Wikipedia, Pandora e incluso Coca-Cola destruyen el imaginario de que solo una persona joven puede emprender. Sus creadores le dieron vida a estos negocios después de haber cumplido 35 años.

Mientras Jan Koum, fundador de WhatsApp; Michael Arrington, creador de TechCrunch; Tim Westergren, de  Pandora; y Jimmy Wales, de Wikipedia, tenían 35 años cuando lanzaron sus iniciativas, Marc Pincus, fundador de Zynga y Robert Noyce, de Intel, tenían 41 años cuando decidieron materializar sus ideas de negocio. 
Y no fueron los únicos. Tres de las grandes compañías de alimentos y bebidas a nivel mundial nacieron después de que sus inventores pasaran los 50 años. A los 51 años Gordon Bowker fundó Starbucks, a los 52 Ray Kroc fundó McDonald’s y John Pemberton    inventó la fórmula de la Coca-Cola, mientras que a los 65 Harland Sanders inició Kentucky Fried Chicken (KFC). 
Estos casos desmontan mitos como  el de que los trabajadores mayores son menos productivos, pues para ciertos cargos, la experiencia es una ventaja; y el que se refiere a que la creatividad disminuye.  
En una reciente entrevista con LR, Eugenio Galdón, presidente de la Fundación Everis señaló que es falso que el emprendimiento sea solo cosa de jóvenes. “Yo me hice emprendedor a los 42 años porque me tuve que ir de la empresa que trabajaba, un día antes de que me echaran. Arranqué de un fracaso, perdí una batalla gerencial y como consecuencia de eso me encontré en la calle y con pocas oportunidades de hacer un trabajo que me interesara. Yo sí que tenía una idea e hice Ono, una empresa muy exitosa que inició con 100.000 euros ($268 millones) y terminó costando más de 7.000 millones de euros ($18 billones)”. 
Marta Díaz Barrera, fundadora de Talentoscopio, afirma que el sueldo y la estabilidad son importantes a los 50 y a los 30 años, pero reconoce que la ilusión y el cambio son fundamentales. Además, que cuando un profesional sénior decide lanzar su propio proyecto lo hace por muchos motivos: “puede ser porque ha encontrado una oportunidad clara y tiene una buena red de contactos adquirida durante muchos años; quizá sea porque la situación vital se lo esté pidiendo; puede ser que haya perdido la ilusión por el proyecto por cuenta ajena que ha desarrollado durante todo ese tiempo”. 
Sin embargo, no todo son ventajas. Cuando un profesional senior decide emprender puede toparse con barreras familiares y, en función del sector en el que haya desarrollado su carrera, también puede encontrarse con otro tipo de frenos, como “la tecnología, la falta de conocimientos de idiomas, los nuevos modelos organizativos e, incluso, la difícil convivencia y distinta cultura empresarial de las diferentes generaciones que participan en el proyecto”, enumera Díaz Barrera. 

Urosario, tras fallas de emprendimiento
La Universidad del Rosario invita a participar en la encuesta para Colombia sobre los factores críticos que los emprendedores hayan enfrentado en el desarrollo y operación de sus emprendimientos industriales y comerciales. La encuesta ya se ha realizado en varios países de América Latina y es liderada por el instituto del fracaso (Fuckup Nights). La participación es voluntaria, anónima  y consiste en contestar una encuesta online hasta el 30 de mayo. El objetivo es obtener información para mejorar la política de apoyo a los emprendimientos industriales y comerciales.

martes, 26 de mayo de 2015

Bancolombia adopta plataforma de información tributaria en EE.UU.

Con el propósito de cumplir con la Ley Fatca (ley de cumplimiento fiscal de cuentas extranjeras) que aplica en Estados Unidos a las entidades bancarias fuera de este país con el fin de evitar la evasión de impuestos, Bancolombia adoptó la plataforma Fatca de AxiomSL que permitirá que el banco cumpla con los requisitos de esta ley para sus operaciones. La plataforma ofrecerá información reglamentaria y empresarial requerida por el gobierno de Estados Unidos.

Bancolombia anunció mediante un comunicado conjunto con AxiomSL que la plataforma se adaptará a los cambios a futuro que la Ley, pues agregaron que serán una constante.  
El producto recopilará la información de cinco países: Colombia, Panamá, El Salvador, Caimán y Puerto Rico. “Esta plataforma permite que Bancolombia consolide y concilie los datos de distintos departamentos mediante una plataforma centralizada”, señaló el comunicado.  Además podrá presentar los reportes regulatorios para cada uno de los países de Latinoamérica.  
La adopción también favorecerá que la entidad bancaria de origen colombiano pueda estar al día con las exigencias locales, e internacionales de presentación de información financiera, de riesgos, transaccional, operativa y contable.  
“La decisión de ampliar nuestra alianza e incluir la solución Fatca de AxiomSL, se debe a nuestro interés por estar al día en todo lo referente al complejo entorno reglamentario actual y por mantener la rentabilidad en todas nuestras operaciones”, dijo Jaime Alberto Villegas, vicepresidente de servicios para los clientes de Bancolombia. 
La normatividad para el sector financiero está siendo más rígida en términos de transparencia de la información. Por eso, las entidades deben contar con plataformas tecnológicas adaptadas a la coyuntura. Todo esto, en el marco de que cada vez nuevos países participan del acuerdo del Common Reporting Standard (CRS).  
“Nuestra plataforma estratégica de reportes y la cobertura de Latinoamérica en cuanto a los requisitos reglamentarios, le brinda a Bancolombia la posibilidad integrar datos sin procesar para cumplir con otras reglamentaciones, tales como Fatca”, afirmó Alex Tsigutkin, CEO de AxiomSL. Con esto, el banco mejorará su capacidad de auditoría.

lunes, 25 de mayo de 2015

10 Tips para una implementación exitosa de un ERP

Francisco Muñoz, Director Infor NOLA
Las soluciones de ERP de última generación están diseñadas para aprovechar la nueva tecnología con funcionalidades para el mercado, y están demostrando ser útiles en lograr que lo complejo sea sencillo.




La innovación tecnológica ha impuesto varios cambios en la sociedad, pero nadie pudo haber previsto la total transformación que ha afectado a las prácticas empresariales en los últimos años debido a la tecnología. La tecnología casi siempre lleva a un aumento de productividad y eficiencia en cuanto a procesos controlados por computadoras, máquinas y  equipos. Sin embargo,  los cambios a los procesos del negocio requieren que los empleados  demuestren enormes niveles de flexibilidad y agilidad. Las organizaciones que abracan el cambio encuentran que los empleados están deseosos de aprender, adaptarse y superarse  trabajando y descubriendo nuevos y diferentes usos de la tecnología.

Las implementaciones en la nube, impresión en 3D y colaboración en tiempo real son solo algunas de las formas que las empresas utilizan para estar a la vanguardia. Sin embargo, esta “compañía new age” también trae consigo mayor complejidad. Felizmente las soluciones de ERP de última generación están diseñadas para aprovechar la nueva tecnología con funcionalidades específicas para el mercado, y están demostrando ser útiles en lograr que lo complejo sea sencillo. 

Para aprovechar las nuevas estrategias, como la colaboración por medio de las redes sociales, business intelligence y  analytics profunda, las empresas ahora necesitan un nivel de flexibilidad y agilidad que las soluciones de ERP antiguas o propias no pueden ofrecer. Los sistemas de ERP anteriores eran monolíticos por naturaleza, y no podían incorporar el cambio. Si un sistema no estaba desarrollado específicamente para un mercado,  precisaba ser modificado enormemente para poder cumplir con los requisitos del cliente, haciendo que luego sea extremadamente difícil hacer los upgrades. Es por eso que procurar una solución moderna es muy importante para la vitalidad dela organización y selección uno que pueda mantenerse al tanto con los cambios futuros en el mercado ofrecerá un mayor retorno de la inversión.

Para muchos, la idea de seleccionar e  implementar un Sistema ERP es apabullante y los riesgos muchas veces parecen superar los beneficios. ¿Tenemos el socio adecuado? ¿Contamos con el equipo correcto? ¿La infraestructura es la indicada? ¿Está la organización involucrada y comprometida? ¿Contamos con los criterios adecuados de selección? Al comenzar con el proceso de implementación, es importante mantenerse focalizado en los objetivos del negocio y considerar algunos principios.

A continuación 10 tips para garantizar que su empresa tenga una implementación exitosa de su ERP:

El alcance es clave. Comenzar definiendo cuidadosamente el alcance del proyecto. Focalizarse en los procesos del negocio y en los requisitos del sistema. Cuanto más específico sea de entrada, mayor detalles podrán incluir los proveedores  en las propuestas.

Alinear a los equipos desde el comienzo. Asegure de hacer un cuadro clara y conciso del proyecto para documentar el proyecto con participación del equipo interno, incluyendo funcionarios nivel C. Alinear desde el comienzo con los tomadores de decisiones corporativas para involucrar a los equipos del comité de evaluación.

Busque la especialización. Seleccione una solución ERP que cumpla con las necesidades específicas de su mercado vertical. Seleccionar una aplicación que ya incluya las funcionalidades de los procesos específicos del mercado, con los términos y cumplimientos reglamentarios ahorrará en futuras modificaciones costosas.

Piense a largo plazo. Seleccione un ERP flexible de manera de poder incluir futuras necesidades y requisitos cambiantes del negocio.  

No a las customizaciones. Evite las customizaciones a todo costo. Ellas causan que los upgrades del ERP sean difíciles de realizar, ya que se deben actualizar las modificaciones realizadas.

Sea eficiente. Se deben adoptar las mejores prácticas y flujos de trabajo del ERP, en vez de intentar cambiar el ERP para incluir los flujos de trabajo de la organización. Su empresa logrará el máximo de eficiencia adoptando la estrategia integral del ERP para el flujo operacional. Si intenta amoldar el nuevo ERP a los viejos procesos, se perderán las eficiencias embebidas en la solución.

La experiencia del usuario es primordial. Al seleccionar un ERP, asegúrese de considerar su facilidad de uso y la experiencia general del usuario. Una solución altamente intuitiva acelera el proceso de implementación, disminuyendo la cantidad de capacitación necesaria.

La Capacitación es Importante. Cuando realice la selección del ERP y planifique la etapa de implementación programe la capacitación adecuada para el personal. Asegúrese que los usuarios conozcan las nuevas funcionalidades y beneficios. Esto lo incentiva a para comprometerse con el proyecto y la transición, abrazando el cambio en lugar de resistirse.

Sea realista con las expectativas. No intente apurarse ni saltear ninguno de los pasos necesarios de la etapa de implementación de manera de acelerar los resultados.   

Comunicar, colaborar y documentar. Asegúrese de hacer el seguimiento de las decisiones relevantes al alcance del proyecto, las expectativos y los entregables.


Colabore con el proveedor de ERP para definir las estrategias exitosas de implementación, aproveche la experiencia de las implementaciones exitosas anteriores. Aunque nunca dos proyectos de ERP son exactamente iguales, normalmente se puede aprovechar tácticas que han funcionado anteriormente.

domingo, 24 de mayo de 2015

Los emprendedores nacen, no se hacen

Es importante recordar que las ideas rara vez son únicas; lo que importa es la ejecución.

“Para ser un emprendedor exitoso, no necesitas un título de la escuela de administración de negocios, en tanto sigas las reglas fundamentales: obedece a tu pasión, piensa localmente, comprométete y mide tu progreso”.

Soy un singapurense de 18 años de edad que se está preparando para los exámenes finales del bachillerato. Quiero convertirme en emprendedor; mejorar vidas, servir al público y explorar nuevos horizontes. Sin embargo, el sistema educativo en mi país realmente no expone a los estudiantes al emprendedurismo.
He leído algunos libros, incluido “Like a Virgin”, pero no estoy muy seguro de cómo dar inicio a mi carrera. ¿Qué recursos necesito? ¿Qué pasos debería dar?
Mis padres me dieron mi nombre por usted, y espero algún día poder alcanzar su nivel de éxito, ¡o incluso superarlo!
— Branson Lee, Singapur
Branson, primero me gustaría agradecer a tus padres por tan gran honor. Mis propios hijos registraron a sus bebés recientemente, ¡así que recordé la gran decisión que puede ser! Quedé totalmente sorprendido cuando leí tu carta y descubrí que tengo un tocayo.
Considerando su halagadora decisión, supondré que tus padres tienen pasión por el emprendedurismo. A largo plazo, su apoyo y consejo será una de tus principales ventajas cuando te embarques en esta aventura de convertirte en emprendedor. Esto es mucho más valioso que cualquier capacitación en las aulas; los emprendedores nacen, no se crean en escuelas, y quienes siguen adelante para hacer de ello su forma de ganarse la vida simplemente confían en las habilidades que siempre han tenido. En tus días de ir al parque de juegos, ¿alguna vez intercambiaste tu emparedado por uno mejor? ¿Alguna vez has vendido algo a un amigo y sacado una ganancia? De ser así, tienes el espíritu emprendedor.
Espero que “Like a Virgin” te despertara las ganas de salir al mundo real, porque es donde más se aprende. A final de cuentas, solo hay una forma de iniciar tu carrera, y es iniciando un negocio. Si te descubres titubeando, recuerda mi lema: Al diablo, simplemente hazlo.
Ahora que estás listo para empezar, ten en mente estos seis sencillos consejos:
1. PIENSA EN LO QUE TE IMPULSA
Cuando estés considerando qué idea convertir en un negocio, piensa en los temas y problemas que más te interesan. ¿Hay una industria que te encante? ¿Tienes un talento? ¿Hay una causa que apoyes al 110 por ciento? No inicies un negocio solo porque pienses que obtendrás una ganancia; si no estás enamorado de la idea, no moverás montañas para que suceda.
2. INICIA EN EL UMBRAL DE TU PUERTA
Ahora que has decidido el área en que te gustaría enfocarte, da un vistazo a tu alrededor en Singapur. ¿Qué falta en el mercado que se necesite desesperadamente? ¿Cuáles servicios usan tú y tus amigos que sean mediocres y pudieran mejorarse enormemente? Piensa en cómo tu negocio pudiera ayudar a tu calle, tu vecindario y tu ciudad. A partir de ahí, algún día podrías extenderte a mercados más grandes.
3. SACUDE LAS COSAS
A media que diseñes tu producto o servicio, recuerda tu resolución de servir al público; los negocios giran en torno de mejorar la vida de otras personas. Con suerte, una vez que hayas hecho eso, entrará más dinero del que salga.
Desde Virgin Records y Virgin Atlantic hasta Virgin Money y Virgin Active, nuestro equipo siempre ha lanzado empresas por un deseo genuino de alterar el status quo y mejorar las cosas para los clientes. Nuestros negocios han tenido éxito porque nos enfocamos en sacudir a sectores donde el mal servicio era la norma. Queremos que la gente tenga una experiencia bancaria perfecta. Queremos que se ejerciten y se mantengan sanos de manera que lo disfruten. Queremos hacer que los vuelos largos sean ocasiones para recordar, ¡en vez de momentos que soportar!
4. ESCUCHA LOS CONSEJOS, NO A LOS DETRACTORES
Cuando estés empezando, deberías pedir consejo a aquellos con experiencia en tu campo, especialmente a tus padres. Pero sé cuidadoso de no confundir los comentarios de desaliento con los buenos consejos; muchas personas te dirán que tu idea no funcionará, o que ya se ha hecho antes. Cuando empecé, perdí la cuenta de las personas que me dijeron que no tendría éxito.
Es importante recordar que las ideas rara vez son únicas; lo que importa es la ejecución. ¿Cómo puedes hacer algo mejor que alguien más? ¿Cómo puedes llevar a cabo una idea de una manera que tus competidores no pueden?
5. MANTENTE ENFOCADO, Y MOTIVADO
Necesitas soñar en grande y tener metas elevadas; pero, en tu primer año, concéntrate en establecer tu negocio y sobrevivir. Mantén la vista puesta en el premio y en las operaciones cotidianas, estableciendo metas pequeñas para cada día luego cada semana, cada mes, cada trimestre y cada año. Ponlas por escrito y luego márcalas cuando las hayas realizado. Te sorprenderá cuánta satisfacción te da esto.
6. AMA LO QUE HACES
Cualquier cosa que estés haciendo en los negocios, debería ser divertido. Esa siempre ha sido una prioridad en Virgin, y es un componente vital de nuestro éxito. A mí me encanta lo que hacemos, a nuestros empleados les encanta lo que hacemos y, por tanto, también a nuestros clientes les encanta lo que hacemos.
LOS ELEMENTOS BÁSICOS DEL ÉXITO
Para ser un emprendedor exitoso, no necesitas un título de la escuela de administración de negocios, en tanto sigas las reglas fundamentales:
— Sigue tu pasión: Empezar un negocio únicamente para obtener una utilidad es una apuesta perdedora. Haz algo que amas.
— Mejora las vidas: Enfócate en perturbar el status quo y mejorar las cosas para los clientes.
— Piensa localmente: Considera qué tipo de negocio puede tener éxito en tu calle, luego parte de ahí.
— Comprométete: Las ideas totalmente nuevas son raras; es la ejecución lo que más importa.
— Mide tu progreso: Mantén un registro de cuán lejos has llegado para permanecer motivado.
Richard Branson

sábado, 23 de mayo de 2015

Recorte de costos es la tendencia empresarial

Aunque el informe de EY se dedica a la tendencia en Bogotá y el de Fedesarrollo es a nivel nacional, es fácil evidenciar cierta similitud entre los resultados de uno y otro.

Sin embargo, las fusiones y adquisiciones no cesarán en 2015 y se mantendrán en una senda ascendente de acuerdo con el informe de Ernst and Young.


32 Presidentes y Vicepresidentes Financieros de empresas en Bogotá fueron encuestados por la consultora mundial Ernst and Young (EY), en su decimosegunda edición del barómetro de confianza en el capital que mide el pulso a estos tomadores de decisión y que abarca información de ejecutivos expertos de las empresas más grandes del país.

Los resultados de la encuesta realizada por la consultora están en línea con el más reciente informe de Fedesarrollo sobre confianza empresarial, que arrojó que en marzo el Índice de Confianza Industrial (ICI) se ubicó en un balance de 4,1%, evidenciando un leve avance de 1,3 pps frente a marzo de 2014 pero que presenta un deterioro al compararse con febrero de este año. Algo que se ha dicho obedece principalmente a factores estacionales.

Aunque el informe de EY se dedica a la tendencia en Bogotá y el de Fedesarrollo es a nivel nacional, es fácil evidenciar cierta similitud entre los resultados de uno y otro. Sin embargo, el indicador de Fedesarrollo rompió con la tendencia de recuperación que durante los últimos tres meses venía evidenciándose.

Barómetro de confianza

Los resultados del estudio evidenciaron que a escala global se siente menos pesimista el ambiente frente a la perspectiva del estado general de la economía. Entre abril de 2014 y abril de 2015, la variación ha sido importante, aumentando de un 53% a un 69% la sensación de que la economía global está mejorando.

De acuerdo con el Socio Director de Transacciones de EY Colombia, Andrés Gavenda, los empresarios colombianos están un poco más enfocados en crecer que sus pares encuestados en otros países del planeta. Sin embargo, en el ámbito de las fusiones y adquisiciones, se nota un ambiente de estabilidad en Colombia, contrario a lo que pasaba el año pasado cuando había más interés por estas transacciones.

La preocupación en cuanto a las ganancias corporativas, lo que podría reflejar el ritmo del momento económico actual, pasó de 69% en octubre y terminó descolgándose al 28% en abril de 2015.

En todo caso, algunos indicadores como el enfoque de la gestión para los próximos 12 meses, muestran que la mayoría de empresas insisten en buscar reducción de costos tanto a escala global como local. Por ahora la inversión en crecimiento se mantiene como segundo foco. Sin embargo, por ahora el mantenimiento o la supervivencia del negocio es algo que se percibe como preocupación marginal.

En cuanto a la disponibilidad de crédito, se pasó de un nivel de confianza del 70% a uno del 53% entre abril de 2014 y abril de este año. La estabilidad del mercado tuvo una curva sinuosa, pasando del 54% en abril a 69% en octubre de 2014 para luego caer hasta el 43% en abril de este año.

El mercado de las acciones también tuvo un comportamiento similar, pasando de 23% en abril del año pasado a 60% en octubre y a 37% en abril de este periodo.

Vale anotar que este estudio es presentado de forma simultánea en todo el planeta y cuenta con 1600 entrevistados, de los que hacen parte de los 32 ejecutivos de Colombia, con empresas de 54 países, entrevistados de 18 sectores de la industria, 855 ejecutivos de la denominada “clase C”, compuesta por presidentes (CEO) vicepresidentes financieros (CFO), entre otros.

En general, la mayoría de las empresas encuestadas están en el mercado accionario (63%), otras se mantienen privadas (34%) y una pequeña proporción se clasifican como familiares (3%).
 

viernes, 22 de mayo de 2015

Manipulación de la tasa de cambio?

Se busca atajar una mayor debilidad económica que se ha manifestado local y globalmente a través de una muy baja o casi negativa inflación.

Tanto la política monetaria como la política fiscal tienen consecuencias sobre las tasas de interés, la oferta de dinero en la economía y por diferentes vías afectan el precio relativo de una moneda frente a otra así como los precios de los bienes y servicios de un país frente a otro.


Tras tres versiones de relajamiento cuantitativo en Estado Unidos, otras naciones han emprendido sus propios mecanismos con resultados similares. Se busca atajar una mayor debilidad económica que se ha manifestado local y globalmente a través de una muy baja o casi negativa inflación.

La situación global es preocupante, el crecimiento en los tres primeros meses de 2015 es tal vez el más bajo desde la crisis en 2009. Por lo mismo, no extraña que las cifras de comercio exterior que hasta ahora se conocen indiquen lo mismo que la muy baja inflación y otros decepcionantes indicadores de actividad global.

Sin perjuicio de otras explicaciones, los bancos centrales de una extensa lista de países está acudiendo a la política monetaria para estimular la economía. Esto aunque válido y lógico no deja de proponer un problema adicional e importante en un mundo carente de demanda externa. La política monetaria afecta la tasa de cambio y la tasa de cambio influye en el comercio.

El 2015 está lleno de ejemplos. Un primer caso se ha evidenciado en la propia economía americana, que tanto a nivel macroeconómico como empresarial se ha visto resentida tras 9 meses de continuo y sustancial fortalecimiento del dólar.
El efecto negativo se ha traducido en un posible retraso en el aumento de las tasas de interés en Estados Unidos por parte de la Reserva Federal, lo que inmediatamente se ha traducido en un debilitamiento del dólar y un fortalecimiento de las monedas de muchos países emergentes, entre ellos Colombia.

Otro caso reciente ha sido la política expansiva que ha adoptado ahora China, donde en mayo se han tomado varias nuevas medidas monetarias con la idea de ayudar a la economía ante una más marcada desaceleración pero que podrían a su vez debilitar la moneda y favorecer las exportaciones chinas.

El caso que más ha atraído la atención mundial este año se le achaca a Europa y en especial a Alemania. Con el debilitamiento que sobre el euro ha ejercido el programa de liquidez del Banco Central Europeo, viene aumentando el ruido por el creciente superávit comercial tanto de Eurozona como de Alemania frente al mundo.

¿Deberían los acuerdos de libre comercio incluir medidas que limiten las posibles consecuencias que sobre la tasa de cambio tienen las políticas implementadas por uno de los países que lo firman? A juicio de varios expertos y de entidades gubernamentales no debería ser así porque la sola posibilidad que los acuerdos lo hagan, sugiere que se perdería la autonomía en política monetaria así como en política fiscal. Esto supondría el fin de la firma de estos acuerdos. Por lo mismo, los acuerdos de libre comercio no contemplan medidas que determinen y regulen las políticas macroeconómicas.

Pero mientras los efectos de la política macroeconómica influyen sobre la tasa de cambio ni la Organización Mundial del Comercio ni el Fondo Monetario Internacional cuentan con el mandato ni la capacidad técnica para dirimir disputas cambiarias a través de indicadores que supongan comparaciones cuantitativas que puedan aplicarse sin evaluar cada caso por sí mismo, comenta Kermal Dervis, experto en economía global y desarrollo. Sin embargo, Dervis indica que ello no quiere decir que en el G-20 no se deba evaluar conjuntamente la necesidad de coordinar políticas económicas entre las autoridades y estudiar los problemas mundiales que los desequilibrios en las cuentas corrientes están generando.

Por lo mismo, el experto propone que se fortalezca el rol del FMI como entidad encargada de realizar una vigilancia multilateral en contra de la manipulación cambiaria. ¿Podrían las economías emergentes contar con que ese mandato en el organismo tendría reales efectos aún cuando la importancia de estos países en la economía mundial no lo refleja el gobierno de la entidad?

jueves, 21 de mayo de 2015

Tres razones por las que la recuperación de los commodities no entusiasma

Manuel Restrepo

Indicadores para tener cautela antes de apostar por esta tendencia


Los commodities han mostrado grandes signos positivos en los últimos tiempos. Sus precios mostraron la mayor recuperación en lo que va del 2015. El índice CRB Core Commodity Index se apreció en 9.7% en un mes. El petróleo WTI logró romper la barrera de $54, nivel que marcaba una resistencia importante desde enero de este año. En abril, los ETFs sectoriales de energía y materiales tuvieron la mayor ganancia sectorial. En respuesta a dicha recuperación, los países emergentes más dependientes de los commodities también mostraron recuperación.


Sin embargo, varios indicadores económicos nos llevan a tener cautela antes de apostar por esta tendencia en los commodities a largo plazo. En primer lugar, el desacelere en China no muestra ningún signo positivo. Además, gran parte de la movida alcista ha sido gracias a la debilidad reciente del dólar, la cual es mínima y creemos que no va a ser de largo plazo. Por otro lado, los sectores con mayor correlación a commodities no están mostrando ninguna recuperación relevante en sus proyecciones de utilidades.

En resumen, estas son las razones por las que por ahora no nos apresuramos a apostar en los commodities y como consecuencia, no vemos buenas perspectivas para los países emergentes.

1. La economía global no ayuda a los commodities

2015 lamentablemente no va a ser el año de los commodities, que van a continuar en un rango bajo, apoyados por una coyuntura global complicada. La baja demanda de materias primas por la desaceleración China y un crecimiento que aunque sea positivo no impresiona en Estados Unidos, siguen manteniendo el statu quo tanto en la demanda como en la oferta, con la OPEC todavía enfática en no variar su producción de petróleo.

2. El movimiento en precio fue en gran parte gracias al dólar

Si vimos un rebote en los precios de los commodities fue casi exclusivamente por la debilidad del dólar.

Al estar cotizados en dólares, los commodities reaccionan cuando hay una variación del dólar, y en este caso siguieron su apreciación en los últimos meses debido a las diferentes políticas monetarias mundiales. Con China y Europa siguiendo una clara política de expansión monetaria y Estados Unidos ya cerca de la subida de tasas, seguirá soportando la apreciación del dólar. Su leve caída en relación con otras monedas fue de corto plazo y sobre todo un ajuste por la reciente sobre-compra.

La tendencia del “safe heaven” mundial que es Estados Unidos se está viendo acelerada con el hecho de que está por subir tasas. La búsqueda de los inversionistas de retorno y capitales seguros va a seguir de la misma manera, aunque a menor ritmo que hasta ahora.

Toda esta apreciación del dólar se dio sólo con la expectativa de subida de tasas en combinación con una fuga de capitales en Europa por el riesgo de default de Grecia. Imaginan lo que pasará cuando realmente se suban las tasas?

3. Falta de interés de inversores en commodities

Los flujos de ETFs muestran el interés de los inversores institucionales en los commodities, a través de las inversiones en las empresas de los sectores de energía y materiales. A principio de año hubo un gran flujo a energía y materiales, apostando a un rebote en el sector. Pero ahora las proyecciones de utilidades en el sector se ven débiles y los reportes de ganancias mínimos, lo que nos muestra un rezago en los fundamentales del sector.

El rebote esperado no sucedió y los flujos de ETFs no han mostrado gran participación en los fondos de commodities, mostrando poco interés institucional incluso ante la reciente recuperación en los precios.

Mercados Emergentes Siguen a la Espera

Latinoamérica y otros mercados emergentes siguen extremadamente dependientes de los commodities.

Por ejemplo, en Colombia el 52% de exportación es petróleo. Mientras hace un año el país vendían el barril a US$100, ahora se deben conformar con menos de la mitad. Estos ejemplos se aplican también a países como Perú, dependiente de la minería y a Brasil con los commodities en general.

Las noticias no son buenas entonces para los países en Latinoamérica que seguirán sufriendo devaluación de la moneda, en combinación con la situación macroeconómica y situaciones políticas inestables, crean lamentablemente una tormenta perfecta.

miércoles, 20 de mayo de 2015

El recaudo tributario de cuatro meses va en 42,7 billones

Creció en 11,5 por ciento en abril, al registrar $ 13,8 billones, dijo la Dian.

En abril, Dian recaudó $13, 8 billones en impuestos.
En abril, Dian recaudó $13, 8 billones en impuestos.

El recaudo de impuestos, que aporta el 53 por ciento de la bolsa pública que el Estado utiliza para el funcionamiento y la inversión en el bienestar ciudadano, logró acumular 13,8 billones de pesos en abril, según informó la Dian.
Esto significa que el incremento en los aportes de los contribuyentes creció en un 11,5 por ciento con respecto al mismo mes del año anterior, cuando se registraron 12,4 billones de pesos.

Con este ritmo, el país podría lograr la meta del año, estimada en 124 billones de pesos, pues hasta el cuarto mes del año la cifra ya va en 42,7 billones de pesos. Más aún, si en este mes se inicia el pago del nuevo impuesto a la riqueza, que reemplaza el antiguo tributo al patrimonio, por el cual se aspira a recaudar este año un total de 4,8 billones de pesos.
De acuerdo con el reporte de la Dian, en abril, tanto la retención en la fuente del Iva y del impuesto de renta tuvieron que ver con el resultado positivo. El incremento porcentual en este aspecto fue de 12,7, es deccir, pasó de 2,6 billones de pesos el año pasado, a 2,9 billones en esta ocasión.
También aportaron su granito de arena impuestos como el de renta para la equidad (CREE), que se trata de un impuesto relativamente nuevo y para este año está aportando un punto adicional, tras la reforma tributaria del 2014, que lo incrementó para ayudar a cubrir el hueco fiscal que tenían las cuentas del Estado. Este tributo significó 3,1 billones en 2014 mientras que ahora subió a 3,7 billones.
Para el director de la Dian, Santiago Rojas, parte del resultado se le debe a la gestión adelantada en recuperación de cartera, por la cual ingresaron 1.5 billones en el primer trimestre del año.

martes, 19 de mayo de 2015

Llega el dominio .bank a Colombia, orientado al sector bancario

Se busca combatir la suplantación de identidad y crear confianza en las transacciones virtuales.

De acuerdo con la compañía, uno de los objetivos es reducir la incidencia de la suplantación de identidad (conocida como phishing en el ámbito de la seguridad informática) en el sector financiero.

“Con esta extensión, se busca construir y consolidar la confianza de los usuarios al llevar a cabo transacciones en internet. Este dominio se destina a bancos, fiduciarias, entidades de préstamos y todas aquellas afines al sector financiero”, según se explica en un comunicado.
A partir de mayo, mi.com.co permitirá que entidades certificadas como instituciones financieras registren su dominio .bank.
Gerardo Aristizábal, gerente de mi.com.co, explica la principal motivación para tener una extensión de este tipo: “La actividad financiera ha gravitado exponencialmente hacia internet. Esto solo incrementará en los próximos años, y consolidar una presencia digital es indispensable para cualquier banco. Un dominio .bank puede ser fundamental para construir confianza por parte de los usuarios y para fortalecer la estrategia digital de los bancos”, afirma.
Los voceros de mi.com.co aseveran que el dominio .bank costará un poco más que el de las extensiones de uso regular (como .com o .net), pero aún no se han determinado el valor exacto.
El dominio .bank se une a la extensión .legal, que fue introducida en abril y está dirigida a entidades relacionadas con la ley y la justicia y las firmas de abogados.
Así es la suplantación
Cabe recordar que las entidades bancarias son algunas de las más afectadas por la suplantación. En las modalidades de phishing más recurrentes, los cibercriminales recrean las características de diseño de los portales financieros. Los usuarios reciben correos engañosos en nombre de las entidades más reconocidas en los que se los invita a introducir sus datos de acceso a las cuentas débito o crédito.
Uno de los procedimientos recomendados por los expertos de seguridad informática consiste en revisar la dirección de la página web mencionada en el correo que se recibió. Como los portales financieros suelen acudir a extensiones de dominio de uso común (como .com.co o .com), se dificulta la detección del engaño.
En un caso hipotético de suplantación, el cibercriminal invita, en un correo electrónico, a ingresar al portal transaccional de un banco. Cuando el usuario da clic en el vínculo de la página mencionada en el cuerpo del mensaje, es probable que sea llevado a una web cuya dirección sea muy similar a la del sitio legítimo (por ejemplo que empieza con ww2 y el nombre del banco, en lugar de www. También es factible que el dominio del correo del remitente luzca similar al del banco, agregando un número.
Gracias a la extensión .bank sería más sencillo verificar si la página web a la que ingresa el usuario es legítima.

lunes, 18 de mayo de 2015

Las compras con tarjeta de crédito son más costosas desde el primero de abril

La semana pasada, la Superintendencia Financiera dio a conocer el incremento en la tasa de usura, el nuevo porcentaje para el trimestre que inició el primero de abril y que irá hasta el 30 de junio es de 29,06%, es decir, tuvo un aumento de 0,24% con respecto a la del trimestre anterior en el que era de 28,82%.

Con esa tasa, los bancos ajustan también el riesgo que deben correr al entregar un préstamo de consumo con las tarjetas de crédito. Si sube la tasa de usura, es decir el máximo que se puede cobrar de interés por un crédito de este tipo, los bancos también suben ese interés. Eso significa que ahora las compras son más costosas frente al primer trimestre del año. 
Pero hay que tener en cuenta que la tasa de usura  es 1,5 veces el interés bancario corriente, que es el resultado del promedio de las tasas de interés que se encuentran en el mercado,  convirtiéndose en un ciclo: si sube una, se incrementa la otra.
Para este periodo, el interés bancario corriente subió 0,16% y llegó a 19,37%.  Es por eso que con cifras consultadas a los diez bancos más importantes del país, se encontró que, en promedio, sí hubo un incremento en la tasa de interés efectivo anual para el segundo trimestre del año y que este fue de 1,72%. Ahora, en su tarjeta tarjeta de crédito, en promedio, le cobrarán este porcentaje adicional de intereses.
Para analistas como Daniel Escobar, director de investigaciones económicas de Global Securities, el incremento de la tasa de usura, al tener en cuenta los intereses en el mercado, lleva implícito también el riesgo de entregar un crédito, así como la subida de tasas que Banco de la República hizo el año pasado. 
Daniel Castellanos, experto en banca, dice que “cuando existen tasas de interés altas dentro de una economía, se puede decir que está incrementando el nivel de riesgo, en este caso en 1,7%”. 
Castellanos agregó que el incremento en la tasa de usura y en las tasas de interés para las tarjetas de crédito, también es consecuencia de la subida de tasas del Emisor del año pasado. “El aumento en conjunto corresponde en manera gradual a la política monetaria, creo que es probable que las tasas sigan subiendo un poco más porque el efecto de la política monetaria no se ha hecho del todo”, dijo. 
El experto agregó que aún hace falta un ajuste en la tasa de captación DTF para que se iguale con la tasa de interés del Bancon de la República. 
Añadió que otro factor que se tiene en cuenta para este incremento es el aumento observado de la inflación, “el 1,7% no es muy alto con respecto al dato de inflación de 12 meses que ya superó el 4%”.  
Los bancos más caros y más baratos
Dentro de los bancos consultados, la tasa de interés promedio que se reporta en la Superfinanciera para el periodo de enero a marzo de este año, fue de 27,21% y la de este segundo trimestre es de 28,93% (tomando datos de cinco bancos). 
Por ejemplo, aquellas personas que realizaron compras en el primer trimestre del año y tenían tarjeta de crédito con el Banco de Occidente, Corpbanca, o Banco AV Villas, fueron a quienes menos se les cobró por intereses, pero ahora tendrá un reajuste y en la primera de estas entidades pasarán de un 25,02% efectivo anual a 26.74%. 
En Corpbanca, la tasa era de 26,18%, pero ahora  subió a 29,06%. Y AV Villas la tenía en 26,22%, y ahora es de 28,93%  (si la compra es en un establecimiento sin alianzas).  
Otros bancos que incrementaron sus tasas fueron el Banco Colpatria que pasó de 26,92% a 28,82%. Davivienda las pasó de 27,97% a 28,93% y Bancolombia de 28,42% a  28,78%. Este banco era el penúltimo que más cobraba por interés al crédito. 
El que más cobró en tasa de interés efectivo anual en el primer trimestre del año fue el Bbva con 28,58% y para abril su tasa vigente es de 28,96%. 
“El efecto es que a la gente le va tocar pagar más por los créditos que está comprando, cualquier aumento hace más difícil que las personas paguen sus créditos”, dijo Castellanos.  
Los analistas también coinciden en que el pago de la deuda con una tasa de interés más alta a largo plazo resulta ser más costosa que si se difiere la compra a pocas cuotas. “En términos anuales subió 1,7% pero si difiero la compra a 36 meses, el costo total fue de 2,61%, el efecto es mayor en el flujo”, aseguró Alejandro Reyes, director de investigaciones económicas de Ultrabursátiles. 
Como recomendaciones a la hora de utilizar la tarjeta de crédito, Alfredo Barragán, experto en banca de la Universidad de los Andes, dice que “lo mejor es prepagar la deuda”. 

Tenga en cuenta la fecha de la compra 
​Aunque la tasa de interés efectivo anual, en promedio, para el segundo semestre de este año subió, las compras que usted hizo con anterioridad a una tasa menor, se le cobrarán a la tasa que estaba vigente y que, en promedio, fue de 27,21%. Si usted hizo una compra en enero y la dividió en seis cuotas, la tasa de interés pactada será la que rigió en enero. “Las compras nuevas a partir de abril sí se pactan a la tasa de hoy para las tarjetas de  crédito”, explicó Alfredo Barragán, experto en banca de la Universidad de los Andes. Pasaría todo lo contrario si las tasas para este segundo trimestre hubieran bajado. Las compras en enero habrían salido más costosas de lo que podrían salir hoy en términos de cobro de intereses. Barragán aseguró que por lo menos en lo que queda del año, las tasas de interés efectivo anual permanecerán relativamente altas, por los niveles de 28,93%. Según el analista, no van a estar por debajo de eso. Por eso también recomendó pagar a cuotas mínimas, no más de cuatro meses. 

domingo, 17 de mayo de 2015

Ahorro de los colombianos en fondos privados rentó más del 7,5 %

Rendimientos abonados a las cuentas de los afiliados sumaron más de $ 2,35 billones a febrero pasado

Solo los bancos obtuvieron una utilidad de 1,54 billones de pesos al cierre de febrero
Solo los bancos obtuvieron una utilidad de 1,54 billones de pesos al cierre de febrero

El buen comportamiento de la deuda pública, en la que están invertidos buena parte de los ahorros que los colombianos tienen en los fondos privados de pensiones y cesantías, permitió que en febrero las cuentas de los afiliados a las AFP se incrementara en más de 2,35 billones de pesos.
Así lo acaba de revelar la Superintendencia Financiera al señalar que el fondo moderado registró una rentabilidad acumulada de 7,48 por ciento, mientras que los fondos de mayor riesgo, retiro programado y conservador, registraron rendimientos de 8, 54; 7,94 y 7,77 por ciento, respectivamente.

Las cifras hacen parte del balance del sistema financiero para los dos primeros meses del 2015, en el que las ganancias acumuladas por el conjunto de entidades, incuidas las oficiales especiales, totalizó los 2,3 billones de pesos, de las cuales los bancos obtuvieron cerca de 1,54 billones de pesos

sábado, 16 de mayo de 2015

McDonald’s, Starbucks, Apple y Uber, entre las firmas que cambian sus negocios

Algunas de las compañías más grandes del mundo no se conforman y están adaptando sus modelos de negocio para asegurar la sostenibilidad de sus ventajas competitivas a nivel internacional. Apple, Toyota e incluso Alibaba, han interpretado la evolución de los mercados y están impulsando la innovación y la diversificación para no quedarse rezagados en sus negocios.

Dos de las cadenas de alimentos más grandes del mundo también están apostándole a nuevas estrategias de servicio. Starbucks lanzó recientemente su  boutique Café Express en Wall Street, donde los clientes serán servidos a la velocidad y estilo de la vida de Manhattan.  
McDonald’s, por otra parte, está desarrollando una nueva estrategia de servicio a la mesa en su establecimiento del aeropuerto de Frankfurt. En ambos casos, la compañías han decidido valerse de trabajadores equipados con dispositivos móviles para tomar las órdenes con el fin de dinamizar los tiempos de espera y ofrecer un mejor servicio.  
Estas nuevas estrategias, representan lo que los expertos llaman “atención a los signos del ambiente empresarial”. Según Carlos Rodríguez, profesor de la Universidad Nacional especialista en estrategia, “todas las empresas, sin importar su tamaño o el sector a dónde pertenezcan, deben estar atentas a las señales que les brinda su entorno e interpretar adecuadamente las nuevas demandas de sus consumidores, para poder evolucionar favorablemente en el mercado”. 

Adicionalmente, Starbucks   también se ha propuesto conquistar a los consumidores de té en China, creando una cultura de café con leche. “Nuestra principal estrategia consiste en ganar presencia en China por medio de la ubicación de nuestras tiendas”, aseguró Mark Aoki-Fordham, director y abogado corporativo de la multinacional.  
Casos de diversificación  

Nike, Alibaba y Uber han decidido ampliar su portafolio. El fabricante de zapatillas deportivas ha creado toda una experiencia para su público femenino en el nuevo centro de  asesoría “Fitting Room”, donde además se pondrán al mercado inventos como el Nike Pro 360 Fit System (una calculadora que ayuda a las mujeres a escoger su talla ideal de sujetador) y el N+TC (un entrenador personal de bolsillo exclusivo para mujeres).  
El gigante Chino de las ventas en línea también se renueva. Alibaba Group realizó un acuerdo de distribución de música digital con la alemana de derechos musicales BMG.  La firma china pretende comenzar a prestar servicios de entretenimiento entre los que se incluye vender música, videojuegos y películas.  
Francisco Cubillos, director del programa de Administración de Empresas de la Universidad del Rosario, explicó que “sin olvidar su core business ni su identidad, las empresas tienen que responder a las expectativas de sus consumidores y sorprenderlos, incorporando elementos de innovación para evitar la volatilidad del consumidor”.  
En este sentido, Uber sí que está sorprendiendo a sus usuarios, ya que además de transportarlos y hacer sus mudanzas, ahora les distribuye a domicilio el almuerzo por US$12 e iniciará su servicio de helicópteros en China. 

Los Nuevos productos
El hidrógeno se convierte en el nuevo combustible con el que  Toyota le apuesta a la innovación y con el que está desarrollando   sus nuevos modelos de vehículos. Toyota Mirai es la primera apuesta de la compañía que busca proveer alternativas frente al uso del petróleo.  Para Catherin Pereira, directora del programa de Administración de Negocios Internacionales  de la Universidad de la Sabana, este es uno de los ejemplos de adaptación al mercado y explica que  “el reto para muchas organizaciones actualmente es saber cómo mantener su ventaja competitiva y al mismo tiempo lograr adaptarse a las características de estos entornos variables”.   

HBO también está adaptando su modelo de negocio por medio de nuevos productos con el HBO Now, que ofrece programación por streaming, para aquellos clientes que abandonaron la televisión por facturación.  
Un último caso es el del Apple Watch Edition, la primera incursión de Tim Cook en el mercado de los productos de lujo personales. Solo boutiques como Dover Street Market en Londres, Maxfield en Los Ángeles y Colette en París tienen su distribución.  

Las estrategias de las compañías colombianas
El mercado colombiano también le está apostando a la diversificación de productos y a la innovación para asegurar su competitividad en el mercado. Según Raúl Ávila, profesor de economía de la Universidad Nacional, “algunos de los ejemplos más dicientes de este fenómeno son los casos como el de OMA, que ha pasado de ser una cafetería a un café restaurante y  el de Cine Colombia con su propuesta transmitir la opera en vivo”. Para los expertos, estos cambios en los signos del entorno empresarial se deben a que el público siempre está expuesto a nuevas tendencias de consumo gracias a la globalización y las nuevas tecnologías.