lunes, 30 de abril de 2018

El error que cometen los microempresarios con sus negocios

A un emprendedor no solo le toca hacer de todo cuando comienza su negocio, sino también, necesita aprender en el camino para que no muera en el intento de crear empresa.

 

Los que aspiran a dejar su trabajo y montar su propia empresa corren con todo: la contabilidad, contratar personal, pagar proveedores, buscar clientes, agendar citas, papelería, seguridad, hasta de portero y de ‘servir tintos’, les toca con tal de poder sacar adelante sus negocios. 

Pero no todos corren con la misma suerte. Pedro López* dejó su trabajo para poder montar una cafetería en el sector de Chapinero en Bogotá. Se tomó su tiempo para hacer ‘una vaina bien jalada’, asi que primero buscó un buen local, y empezó a comprar los muebles, las vitrinas, el horno, la máquina de preparar el café, platos, cubiertos y empezó a darle con toda. Estaba él y en su momento la que fue su pareja, que también era su asociada. Pero, muchas de las compras las hicieron con tarjeta de crédito. 

La cafetería se montó para vender café, tortas y postres de alta calidad, pero por la ubicación, el sitio no era muy transitado por los potenciales clientes. Las ventas del primer mes no fueron buenas, en el segundo mes se recuperaron un poco pero empezaron las dificultades para pagar el arriendo, los servicios de estrato comercial y no quedaba ‘ni cinco’ para comprar más producto. Tocó entonces bajar precios a ver si la clientela aparecía y, tampoco. 

Además, como las compras se realizaron con tarjeta de crédito, lo que se vendía era para el pago de la deuda de la tarjeta. Así que no quedó más remedio que desmontar al tercer mes y volver a buscar trabajo. Y esa situación pasa con más frecuencia de lo que se cree. 

Una investigación realizada por la plataforma ‘Negocia tu Negocio’ encontró las 3 razones principales por las cuales los bogotanos venden su negocio. La primera, es la falta de tiempo para atender el negocio, donde el 31,9% de los 360 establecimientos consultados aludió que venderían su comercio por no poder estar al frente de él todo el tiempo, o como dice el adagio popular ‘el que tiene tienda, que la atienda’. 

La segunda, una mala ubicación. Manuel Riaño, gerente de ‘Negocia tu Negocio’, señala que el 22,9% de los participantes quieren vender su empresa porque el dueño se quiere trasladar de ciudad, o porque quieren trabajar cerca a su casa. Y la tercera, por problemas de salud y el cansancio. La tercera razón más común para vender un negocio son los problemas relacionados con la salud. Estadísticamente, el 18% de las ventas se hacen por esta razón. Desde la edad, pasando por enfermedades y cirugías, muchos de los dueños deciden vender pues no hay nadie más que pueda manejar el negocio cuando no pueden estar al frente.

El estudio también señala que el cansancio por atender el negocio es un factor que incide en la decisión de vender. A veces, cuando las personas trabajan solas en los negocios la monotonía y la soledad llevan a tomar una decisión de cambio y por eso terminan vendiendo.

La investigación pudo identificar, además, que en el 7,9% de los casos, los negocios se venden porque a los dueños les surgen nuevas oportunidades económicas. Los problemas con los socios, la dificultad para conseguir empleados de confianza o el desconocimiento del negocio, en su orden, fueron otras razones mencionadas por el 6,5% de los encuestados.

El manejo del dinero en las microempresas


El Centro de Estudios Económicos, ANIF, se unió con Bancoldex, IFC, Confecámaras, el Banco de la República y la Cámara de Comercio de Medellín para contratar con Cifras y Conceptos la primera Gran Encuesta a las Microempresas (GEM), donde participaron 1.454 negocios de las 13 principales ciudades del país. 

Del total, el 29% pertenece a servicios, 61% a comercio y 10% a industria. Sergio Clavijo, presidente de ANIF, mencionó como una de las revelaciones más importantes de esta investigación el hecho que los empresarios formales e informales no tienen un alto nivel educativo con solo un 20% con educación universitaria y el restante 80% tienen educación secundaria incompleta o formación educativa vocacional.

“Lo que estamos viendo es (que las microempresas) les falta educación, formalización, un ánimo vocacional de irse a lo formal, no solo lo que tiene que ver con otorgamiento de crédito sino la misma levantar contabilidad fehaciente que le permita crecer y obviamente cuando uno crece tiene que pagar más impuestos”, indicó el experto. 

Precisamente, dentro de las conclusiones se evidencia que los emprendedores entre 18 a 25 años están en un 10% en industria, un 11% en comercio y 14% en servicios. De los 26 a los 35 años, un 22% están en industria, el 28% en comercio y 26% en servicios. Cuando se mira el rango de los 36 a 45 años, el 25% están en industria, el 28% en comercio y 30% en servicios. 

Solo el 14% de los propietarios de negocios en industria tiene formación universitaria, el 13% la tiene en comercio y 19% en servicios. La parte más alta de propietarios solo tiene formación en secundaria o primaria. Eso conlleva a que haya más informalidad, en lo que tiene que ver con los impuestos a cargo, el pago de seguridad social o manejo del dinero. 

Ahí se comienzan a cometer algunos de los principales errores del emprendimiento y es que si no se tienen en regla los requisitos, difícilmente los bancos se sentirán atraídos por esos clientes y ‘a más riesgo, más intereses’ cobrarán por sus créditos, como explicó el presidente de Bancóldex, Mario Suárez. 

Una elevada porción de la muestra de microempresas reportó manejar su dinero en efectivo (69% en industria, 79% en comercio y 75% en servicios), superando ampliamente los registros de uso de cuentas de ahorro (37% en industria, 22% en comercio y 28% en servicios) y corrientes (14% en industria y 11% en comercio-servicios). Entre las razones para no manejar cuentas de ahorro o corrientes está la desconfianza en las entidades financieras, prefieren manejar el efectivo, trámites complicados, no quieren pagar el impuesto del 4x1.000 (GMF) o que no sabe cómo encontrar una entidad. 

De la muestra también se encontró que entre el 71% y 80% tiene un registro mercantil pero sorprende que el 28 de comerciantes ignoren este requisito. Incluso entre el 36% y 31% de la muestra ni siquiera cuenta con una licencia de funcionamiento. 

Otro punto clave es el manejo del ahorro de estos negocios. Cerca de un tercio de los microempresarios ahorraron durante el segundo semestre de 2017 (32% en industria, 25% en comercio y 30% en servicios). Como medio favorito de ahorro, el más utilizado son las cuentas de ahorro, seguidos por la caja fuerte o la alcancía. Otro porcentaje da el dinero de su ahorro a sus familiares, hace inversiones financieras, compra propiedades o forma cadenas de ahorro. 

En cuanto a los impuestos, el tributo con mayor pago por parte de las microempresas fue el Impuesto de Industria y Comercio-ICA (59% en industria, 51% en comercio y 54% en servicios). En segundo lugar, se situaron los pagos del Impuesto de Renta (34% en industria, 41% en comercio y 40% en servicios), seguidos del predial (33% en industria, 26% en comercio y 24% en servicios) y el IVA (32% en industria, 29% en comercio y 27% en servicios). 

Cabe anotar que cerca de una quinta parte de las microempresas manifestó no pagar ningún impuesto (21% en industria, 20% en comercio y 25% en servicios). Dicho ordenamiento de pago en los diferentes rubros de impuestos se mantiene en la porción de microempresas formales, aunque con mayores niveles de pago versus la muestra agregada. 

Para la presidente de Asomicrofinanzas, María Clara Hoyos, es muy importante construir una política pública por medio de un documentos Conpes que favorezca el emprendimiento de estas microempresas del país, los cuales son negocios que aportan mucho al tejido social y la generación de empleo.

http://www.finanzaspersonales.co/ahorro-e-inversion/articulo/negocio-cual-es-el-principal-error-del-emprendedor-con-su-negocio/75863?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_04_18

Bajan las tasas de interés al 4,25%.

El anuncio lo hizo el gerente del Banco de la República, Juan José Echavarría. 



Tasa de interés. 
Foto: Ingimage 

El Banco de la República rebajó este viernes las tasas de interés y las ubicó en 4,25%. Cabe recordar que estas tasas estaban en el 4,5 %.

"Los indicadores de actividad económica disponibles en lo corrido del año sugieren que la economía habría continuado con un crecimiento bajo, pero superior al registrado en 2017", señaló el gerente del Emisor, Juan José Echavarría. 

"En marzo la inflación anual y el promedio de las medidas de inflación básica se redujeron nuevamente más de lo previsto y se situaron en 3,14 % y 3,64 %, respectivamente", explicó Echavarría.

Sin embargo, pese a que la inflación de los últimos meses ha venido descendiendo, "todavía persisten riesgos al alza, uno de ellos un repunte en el precio de los alimentos que podría afectar las expectativas y demoraría la convergencia de la inflación al 3 %", advirtió el directivo. 

En cuanto al crecimiento de la economía, el banco continúa con su estimación del 2,7% para este año y del 3,7% para el 2019. 

Según informó de Echavarría, la decisión de reducir las tasas en 25 puntos básicos contó con la aprobación de todos los miembros de la junta. 

Esta reducción de 25 puntos básicos la habían pedido los analistas del mercado, e incluso algunos centros de estudios económicos como Fedesarrollo y Anif habían señalado la importancia de una nueva rebaja las tasas de interés para impulsar aún más la economía. 

Esta noticia podría significar un alivio para las compras a crédito, pues se suma a otra: la disminución a 30,66 % de la tasa de usura, anunciada por la Superintendencia Financiera. 

La tasa de usura es lo máximo que pueden cobrar las entidades bancarias en los intereses de los créditos.

https://www.rcnradio.com/economia/bajan-las-tasas-de-interes-al-425

domingo, 29 de abril de 2018

Las empresas piden más préstamos que las personas naturales dedicadas al comercio

Las empresas se dividen en dos tipos: personas jurídicas y personas naturales con establecimiento de comercio. Según Datacrédito, en términos generales, las primeras, en su mayoría empresas formales, aumentan significativamente el uso del crédito desde el último trimestre de 2016. 

Las empresas piden más préstamos que las personas naturales dedicadas al comercio Foto: Getty 

El más reciente informe de Datacrédito, sobre el estudio de crédito en Colombia, reveló que las personas jurídicas aumentaron su participación en las nuevas operaciones crediticias, al pasar de 43,6% en el primer trimestre de 2015 al 54,4% en el cuarto trimestre de 2017.

De acuerdo con la entidad, lo anterior significa que el crédito de empresas está siendo impulsado por negocios constituidos como personas jurídicas.

Por otro lado, el informe destacó que, al hacer la revisión de la participación por tamaño de las empresas en Colombia, se observó que la mitad son microempresas. En participación le siguen las empresas grandes con el 23%, las pequeñas con el 16,5% y las medianas con el 11%.


Entre tanto, también se estableció que la cartera comercial es la que más usan las empresas en Colombia. Pues, al cierre de 2017, la participación de nuevas operaciones de crédito en empresas fue liderada por la cartera comercial con el 68,4%.

A esta cartera le siguieron la de consumo que aportó un poco más de una cuarta parte; es decir, 25,6%, la cartera de microcrédito con un 5,5% y finalmente la cartera hipotecaria con 0,5%.

Además, conforme al informe, el sector financiero participa en 3 de cada 5 operaciones para empresas, siendo el sector su principal proveedor.


Fuente: Datacrédito

Por ejemplo, para el último trimestre de 2017, el sector financiero fue el principal actor en el otorgamiento de crédito a empresas con un 62,4% de participación; le siguieron el sector real con 25,2%, el sector telecomunicaciones con 11% y finalmente el cooperativo con un 1,5%.


En el caso de las personas jurídicas, el sector financiero participa con el 77,5%, mientras que en los establecimientos de comercio mantuvo una participación cercana al 44,4% del total de nuevas operaciones de crédito.

Hay que decir que las nuevas operaciones de crédito en personas naturales se mantienen al alza a pesar del contexto económico del país. En los últimos 3 años, estas aumentaron a razón de 9% anual en promedio, esta cifra fue superior al crecimiento promedio de la economía colombiana del 2,3% durante el mismo periodo de tiempo.

En el caso del emprendimiento, Datacrédito aseguró que cada vez hay más acceso al crédito para las personas que emprenden negocios. Así pues, la participación de nuevas operaciones de crédito en el sector real creció más de 10 puntos porcentuales en 3 años.

Para el primer trimestre de 2015, este indicador era de 22,7%, mientras que, para el último trimestre de 2017, alcanzó un 34,1% sobre el total. Este incremento del 11,4% demuestra un fuerte dinamismo entre emprendedores. Por otro lado, se registra un crecimiento de alrededor del 5% anual en el sector financiero y de telecomunicaciones.


Fuente: Datacrédito

Por último, durante el periodo estudiado (2015 – 2017), la participación de las nuevas operaciones de crédito por tipo de cartera presenta un fuerte repunte de la cartera comercial y productiva; es decir, para capital de trabajo e inversión, creciendo desde el 20,6% en marzo de 2015 hasta el 31,7% en diciembre de 2015. Por su parte, en este periodo, el número de nuevas operaciones de crédito en cartera de consumo crece un 5% anual aproximadamente.

Y las nuevas operaciones de crédito en empresas, registradas por Datacrédito Experian, crecieron cerca de 4,4% en promedio anual entre 2015 y 2017, superando el crecimiento promedio de la economía colombiana en dicho periodo (2,3%).


https://www.dinero.com/economia/articulo/empresas-se-endeudan-mas-que-personas-naturales-comerciantes/257469

sábado, 28 de abril de 2018

Consejos para frenar los gastos mientras no tienes empleo

El ahorro y la planeación financiera de sus gastos pueden ser tu salvavidas en estos momentos. 

Cuidado con los gastos pequeños, al mes pueden representar mucho dinero. Foto:123rf.com 

Estar sin trabajo puede ser visto como una catástrofe financiera, pero si actúas de la mejor forma y administras los recursos de manera inteligente, encontrarás soluciones creativas y formas de ahorro. 

Aprovecha herramientas gratuitas que están a tu servicio, disminuye los lujos y evita gastar tu dinero en cosas innecesarias del día a día. Puedes dejar de comprar, por ejemplo, golosinas y comida callejera. No acudas tanto al domicilio, cocina si es el caso. 

“Una persona tarda de 4 a 6 meses en conseguir un nuevo empleo, es fundamental que los colombianos hagamos conciencia de la importancia de incluir en el presupuesto mensual un rubro para el ahorro, ya que en la medida en que las finanzas sean más sanas, este porcentaje puede aumentar, como lo recomiendan los expertos”, explicó Ingrid Mora Jiménez, gerente general de Financiera Progressa. 

“Adicionalmente, está el llamado a construir más de una fuente de ingresos, ya que la situación económica impacta la salud física y emocional de una persona”, añadió. 

Además de la planeación, otro paso importante es apoyarse en la familia, contar la situación y prever los gastos que son imprescindibles, como los servicios, la salud o la alimentación. 

“En estos casos se debe actuar inteligentemente, se deben reducir los gastos, bajar los productos que pueden ser un lujo, las suscripciones y demás. La liquidación y los ahorros se pueden convertir en provisiones para tener en ellas un colchón, para que se puedan hacer una serie de inversiones a futuro y así tener otro tipo de ingreso”, agregó Marlon Vargas, coach y networker. 

En caso de tener deudas, existen alternativas a las que te puedes acoger. “Desde el 1 de octubre de 2012, se encuentra en vigencia la Ley de Insolvencia económica, una estrategia legal para personas naturales para negociar o liquidar sus deudas. La ley ofrece la oportunidad a las personas de parar el pago de sus deudas durante varios años tras dar inicio al trámite”, afirmó César Ucrós Barrós, director jurídico de Chao Deudas. 

“Una buena alternativa para administrar las deudas en un tránsito de desempleo es identificar los recursos económicos con los que se cuentan, es decir, cesantías, ahorros en el fondo de empleados o cooperativas, validar si se cuenta con un seguro de desempleo. Con base en este análisis se debe organizar un presupuesto de modo que mes a mes se pueda cumplir con las obligaciones financieras mientras vuelves a vincularte laboralmente. Aunque lo ideal es construir un fondo de reserva, ahorrando mínimo el 10% de los ingresos mensuales”, puntualizó Mora. 

En síntesis, sé prudente. Mientras estás buscando empleo puedes cambiar algunos gustos y encontrar nuevas formas de divertirse, cambiar los planes que regularmente haces y atender, por ejemplo, eventos públicos gratuitos, usar el transporte público y montar en bicicleta para llegar a tus destinos.

http://www.elempleo.com/co/noticias/consejos-profesionales/consejos-para-frenar-los-gastos-mientras-no-tienes-empleo-5577?cid=AFC_CON_PUBL_ET_NT_EE_2018finanzasinempleo

La transformación digital no es una moda

Teresa Morales, directora de Softland Capital Humano, explica los retos de las compañías para entender la integración generacional que impacta en el cliente interno (empleados) y en el cliente externo (consumidores o compradores). 


Teresa Morales, directora de Softland Capital Humano. 

Invertir en las personas teniendo en cuenta la base tecnológica es una estrategia que se promueve en Colombia, pero todavía falta. 

Así lo señala Teresa Morales, directora de Softland Capital Humano, quien aspira que el país avance en esa estrategia y se ubique al lado de países que han crecido en ese campo como Costa Rica y Perú. 

Para la experta, es fundamental que el sector privado entienda los nuevos retos que impone la integración de generaciones en los equipos de trabajo.

¿Cuál es el foco de Softland Capital Humano? 

Softland Capital Humano se lanzó hace dos años y medio. Como tal, hemos tenido la tarea de hacer una concientización sobre la importancia del desarrollo del talento humano para las compañías. Eso va acompañado al desarrollo de las organizaciones y es algo que no está de manera tan intrínseca en el negocios.

Ya no hay que convencer a nadie para que haga su contabilidad con un software. Ahora, invertir en el mundo de las personas para meter base tecnológica a los procesos de recursos humanos es algo que todavía estamos evangelizando. 

No es algo que las empresas tengan tan claro. Saben que tienen que hacer cosas diferentes para retener y fidelizar el talento, pero todavía no tienen presupuestos para hacerlo. Además, todavía no tienen esa preocupación por el talento que es un poder escaso. En Softland lo que hacemos en convencer e influir para que esta sea una línea importante en sus compañías. Desde nuestro punto de vista, lo más importante son las personas que hacen parte de una empresa.

¿Cómo es la situación en el mundo? 

Nuestro deber es traer las tendencias y acercar a los clientes lo que está pasando en el mundo para que se conviertan en empresas competitivas y diferenciadoras en su sector. El talento es algo que va más despacio. Así como en Europa y, a lo mejor en Estados Unidos, ya es un commodity pensar que la persona es uno de los ejes más importantes de la organización, en América Latina es una cuestión que está en proceso. En Colombia, poco a poco se están dando pasos para que eso suceda y las compañías están en el camino.

¿Cuál es su recomendación para las empresas colombianas?

A mi me gustaría que las empresas, y no las grandes, sean valientes, den un paso hacia adelante y si de verdad les preocupa el talento de la organización que lo cuiden y que hagan algo diferente para crearse un puesto a nivel de negocio.

¿Identifica vacíos?

Creo que no hay una estabilidad lograda para que esto sea así, me gustaría que Colombia, que es un país relevante en el plano de América del Sur, cobrara más relevancia y más importancia.

¿Qué país está más avanzado?

A nivel de evangelización del talento, Costa Rica lo tiene muy claro, Perú ha dado un salto impresionante, cuidan mucho a las personas, tienen planes estratégicos y están trabajando de la mano del negocio. A mi me gustaría que Colombia fuera el tercer país que protagonizara el panorama en la región.

¿Cómo se debe ver la transformación digital?

El mundo de los negocios está pasando un nuevo fenómeno. Tanto en la vida como en los entornos económicos nos convertimos o tenemos ciclos. Estuvimos en la era de globalización, hace unos 10 años, y ahora en la era digital. 

Esta última, implica que uno tiene que acomodarse a las nuevas generaciones teniendo en cuenta que son clientes internos (colaboradores) y clientes externos (consumidores). Los milennials se han incorporado tanto a las organizaciones como al consumo.

Creo que hay dos quehaceres como empresa: la integración generacional que tienen todas las compañías, con el fin de lograr una fidelización según las expectativas de cada grupo de colaboradores. Además, tenemos que convivir internamente en la compañía porque vemos las cosas desde ventanas diferentes. Ese es el primer reto que tiene la organización. La compañía se debe transformar en diferentes palancas: una es la de tecnología, la otra es la de los procesos y la tercera es la del talento. Debe acometer estos retos si quiere ser diferente, si quiere ser una empresa que subsista en el futuro y que ofrezca una diferenciación.

¿Hay estadísticas que muestren cómo está América Latina?

Hay un estudio de IDC que dice que el 56% de las compañías de América Latina tienen su agenda hacer un proyecto de transformación digital a uno, tres o cinco años. Aquí ya empezamos a ver el mercado empresarial activo. De ese porcentaje el 80% son pymes.

Eso puede verse de muchas maneras: desde el interés en el desarrollo de una estrategia de reputación de marca, de comunicación, de talento, de comercio electrónico, de tecnología. 

Lo que preocupa es que el 44% restante no está haciendo nada y eso significa que empezamos a ver un desbalance. Hay empresas que creen que esto es una moda y no se están dando cuenta de lo que les está pasando por delante. 

Entre las que sí están adquiriendo mayor valor competitivo, la mayoría dicen que las iniciativas están vinculadas al mundo de las personas, porque hemos detectado que el talento es un bien escaso y que ahí es donde va a estar la batalla de las empresas. 

Las que se consolidan en el mundo digital necesitan profesionales y competencias que hoy no tienen pero que están emergiendo. Aquellas que cautiven serán las que salgan adelante con sus proyectos.


http://www.portafolio.co/negocios/empresas/la-transformacion-digital-no-es-una-moda-516403

viernes, 27 de abril de 2018

Los microcomercios son los que más crecen en el uso de los pagos digitales



Credibanco realizó el estudio sobre evolución de medios de pago 

Uno de los proyectos más importantes para el sistema financiero es reducir el uso del efectivo en Colombia y en ese sentido es importante el avance que han tenido los medios de pago electrónicos. 

Los datos más recientes de Credibanco, empresa desarrolladora y procesadora de medios de pago electrónicos, estructuradora de negocios y mejor conocida por los datáfonos, revelan que los comercios afiliados a su red presentaron un incremento de 31,1% en 2017 (incluyendo los agregadores), de los cuales 88% son micro establecimientos. 

Además de ser el segmento que más crece en nuevas empresas adoptando los medios de pago electrónicos, los microcomercios también son los que más crecen en pagos realizados, ya que tuvieron un incremento de 33,4% frente a lo reportado en 2016. 

De acuerdo con la empresa, los microcomerciantes aportaron 17,9% de las transacciones marginales, lo que significó un aporte en la facturación de 25,2%.

En total, en el país hay 380.410 comercios afiliados al sistema de pago electrónico, de los cuales hay 192.918 terminalizados por Credibanco. Además, la red de pagos registró en 2017, 297,2 millones de transacciones electrónicas por un valor total de $60,39 billones. Esto representó un crecimiento de 10,3% en el número de transacciones y de 6,9% en los valores transados frente a 2016. 

Con esto, el nivel de desarrollo de la red de pagos en Colombia ha crecido fuertemente entre 2010 y 2017, multiplicándose por tres veces, pasando de 2,87 puntos de acceso por cada 1.000 habitantes a casi 9. Sin embargo, Credibanco reconoce que ese nivel aún está por debajo de los estándares internacionales de 12 puntos por cada 1.000 personas. 

Ese rezago se nota en las preferencias de los colombianos hacia los medios de pago, ya que el más reciente reporte del Banco de la República indica que 92% de los pagos diarios que hacen los hogares es en efectivo, y que además, en billetes y monedas se mueve 90% del valor de los gastos del día a día.
Visto así, aún es largo el trabajo para acabar con el efectivo, ya que en el reporte del Emisor, cuando se le preguntó a los consumidores cuál es su medio de pago más usado, el efectivo tuvo una preferencia (92,4%), seguido por la tarjeta débito (5,8%), la tarjeta de crédito (1,3%) y la transferencia electrónica de fondos (0,4%).


https://www.larepublica.co/internet-economy/los-microcomercios-son-los-que-mas-crecen-en-pagos-digitales-2716798

Para finales de este año, 1,7 millones de personas en el mundo harán coworking


El modelo se apalanca en los millennials y en los emprendedores 

Los constantes avances de internet no solo han llevado a que se desarrollen nuevas tecnologías que han modificado y creado diferentes modelos de negocios como lo que ha sucedido con el sector hotelero y Airbnb o el servicio de transporte público y Uber, sino que también han cambiado el paradigma de cómo se trabaja en ciertas profesiones como comunicación, ingenierías o marketing. 

Dentro de ese cambio en la manera como se trabaja actualmente, se puede resaltar que ya son varios los empleos que no se realizan en una oficina convencional o planta productiva, sino que se pueden desempeñar desde la casa o desde cualquier lugar del mundo donde se cuente con conexión a internet. 

Bajo esta nueva realidad nacen los espacios de coworking, un término que surgió en 1995 cuando el diseñador de videojuegos Bernard De Koven lo utilizó para describir el trabajo colaborativo. 

Actualmente, existen espacios laborales que se denominan así porque ofrecen la posibilidad de que sus usuarios compartan, no únicamente un espacio físico de oficinas y salas de reuniones, sino que hagan networking, que se cree una comunidad que intercambie iniciativas y trabajo, es decir que entre las personas que asisten a estos espacios, se formen vínculos empresariales y comerciales.

Según las empresas que proveen estos servicios, los principales usuarios suelen ser profesionales independientes, freelancers, emprendedores, startups y quienes teletrabajan. Igualmente, pueden ser personas que viven en otros países, que estarán por una temporada en la ciudad. 

De acuerdo con el 2018 Global Coworking Survey, para finales de este año, 1,7 millones de personas estarán trabajando en 19.000 espacios de coworking alrededor del mundo. 

“Se espera que para 2025, el coworking represente 30% del total mundial de oficinas. Su crecimiento ha sido de más de 75% y todavía puede aumentar, pues está apalancado por los millennials y los emprendedores. Hoy los millennials representan 35% de la fuerza laboral en Estados Unidos y se espera que para 2025 serán 75% de la fuerza laboral del mundo”, dijo Lisandro Videla, vicepresidente de distribución y mercadeo de Prodigy Network, plataforma de inversión en bienes raíces de la que hace parte The Assemblage, que ofrece estos espacios en Nueva York. 


Los costos en cada sitio de coworking varían, pero el modelo suele funcionar con membresías mensuales, por medio de las cuales los miembros pueden acceder a trabajar en las zonas comunes, a tener su propio escritorio, una oficina o, incluso, a rentar un piso completo. 

“Una ventaja es que adquirir una membresía tiene menor costo que arrendar una oficina. El valor mensual de nuestra membresía que consta de una oficina para cuatro personas es US$6.500, mientras que el arriendo de una oficina similar en la misma zona de la ciudad cuesta, en promedio, US$12.500. Además, nuestra tarifa incluye desayunos y almuerzos”, señaló Pedro Caballero, analista de Prodigy Network. 

Así mismo, en WeWork, la mayor firma de coworking del mundo, que cuenta con más de 1.300 miembros en cada edificio, se obtiene todo lo que se tendría al rentar una oficina y se paga aproximadamente 25% menos por mes. 

LOS CONTRASTES 

Karen ScarpettaDirectora de WeWork para Colombia y México

“Hay un gran cambio en la manera en que trabajamos, más enfocado en realización personal e impacto”. Apoyamos ese cambio”. 

Por otro lado, para generar espacios de encuentro entre los miembros y lograr que personas de diferentes industrias trabajen en equipo, los lugares de coworking no solo cuentan con estancias comunes en las que los miembros pueden interactuar, sino que algunos de ellos ofrecen eventos y clases. 

Ese es el caso del colombiano HubBOG campus for startups, que por un mes de coworking, ofrece un curso gratuito en temáticas digitales. Además, ofrecen otros cursos acerca de ventas e inversión, pues este espacio se convirtió también en un programa acelerador de emprendimientos, que ya está valorado en US$50 millones. 

En WeWork también realizan eventos diarios en sus edificios para que las personas se conozcan y organizan charlas con empresas, líderes de negocio y emprendedores. Así mismo, en sus instalaciones, The Assemblage realiza charlas semanales acerca de temas de interés para sus miembros y eventos en los que estos pueden presentar los productos o servicios en los que trabajan. También cuentan con espacios de relajación y clases de yoga y meditación. Adicionalmente, han desarrollado una especie de red social interna parecida a LinkedIn. 

Bogotá tiene más de 20 espacios para coworking
En la capital del país ya hay más de 20 empresas que ofrecen espacios de coworking. Si bien la mayoría de estos edificios están ubicados al norte de la ciudad, también hay unos cuantos que abrieron sus puertas en el centro, en Chapinero, en Teusaquillo y en Salitre. Esta modalidad también se ha extendido a otras ciudades como Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga. De hecho, en esta última, funciona Coworking Labs, un espacio de emprendimiento colaborativo que fue diseñado por la cámara de comercio de esa ciudad.


https://www.larepublica.co/internet-economy/para-finales-de-este-ano-17-millones-de-personas-en-el-mundo-haran-coworking-2717090

jueves, 26 de abril de 2018

Cómo serán las juntas directivas en 2030?

El mundo está realmente cambiando y una de las instituciones con menores cambios en los últimos 20 años son las juntas directivas. Irónicamente, los directorios son aquellas instancias donde se toman las decisiones más importantes del futuro de las compañías. 

¿Cómo serán las juntas directivas en 2030? Foto: Pixabay 

En muchas juntas los informes siguen llegando en papel, incluso llevadas por conductores a las oficinas de cada director, las reuniones se realizan con un proyector de powerpoint como invitado principal y transcurren entre varios momentos de comida (desayuno, refrigerio, almuerzo, café, galletas…). 

Por eso y con un poco de tono futurista, me arriesgo a predecir algunos de los cambios que se avecinan en los próximos años en estas instancias de gobierno corporativo. Con una aclaración todos los elementos que están de presente en este artículo existen o están en altos niveles de desarrollo actualmente, con lo cual el desafío será que operen de manera armónica y sincronizada en las juntas. 

Virtualidad 

Creo que lo primero que pasará en la próxima década es que las reuniones serán 100% virtuales; progresivamente, se reconocerá que este es el mecanismo más eficiente para hacer una reunión de Junta Directiva. El tráfico de las ciudades y los tiempos muertos de las reuniones (de parqueo, registro en los edificios, tiempos de espera previos a la reunión, etc…) harán que progresivamente se reconozca que las reuniones virtuales son más eficientes. Con el tiempo se tendrán una disciplina mayor para la organización y puesta en marcha de las reuniones virtuales -que por cierto tienen un factor de éxito bastante simple, las conexiones deben hacerse 15 minutos antes del inicio oficial de la reunión-. 

Más datos, menos opiniones 

Por otra parte, y con respecto al “ingrediente” principal de los directorios: la información, habrán grandes cambios. Toda la información que se allega a los directores podrá ser accedida directamente por cada director, mediante “sites” con información actualizada, enfocada y dinámica. Mecanismos de business intelligence (tipo scorecards de PowerBI), apalancados por Inteligencia Artificial, les permitirá analizar resultados financieros históricos y predecir de alguna manera los resultados a futuro. De tal manera que no serán slides de powerpoint u hojas de calculo infinitas, sino serán herramientas que permiten analizar desde diferentes perspectivas la información y graficarla para que sea más fácil su interpretación. La información tendrá un nodo central, donde se podrá “jugar” con ella, estructurar escenarios y testear hipótesis. 

Mejor información, menos powerpoints 

Con ayudas de Inteligencia Artificial se podrá monitorear tendencias de industria, mercado, economía, factores demográficos, climáticos, políticos, etc.. e integrarlos en tiempo real al proceso de toma de decisión. Estos análisis sustentados en análisis de interacciones en redes sociales, medios de comunicación, conversaciones online sobre la marca, permitirá leer los entornos donde se desarrolla el negocio. Posiblemente esto permitirá mejores interacciones con grupos de interés y mejores mecanismos para administrar riesgos reputacionales y de cumplimiento. 

Reuniones destinadas a discutir y no a escuchar presentaciones 

Esta misma dinámica de información hará que la gerencia no tengan que hacer grandes presentaciones, sino que el tiempo será destinado mayoritariamente a discutir, a conversar. El Pareto de tiempos cambiará, de 80% presentando y 20% discutiendo. A 80% discutiendo y solo 20% dando pequeñas explicaciones o resolviendo preguntas sobre los datos que habrán estado a disposición y debieron ser preparados por los directores previamente. Esto requerirá por supuesto, mejores “chairmans” que conduzcan y lideren la discusión.

Mejor ayuda oportuna 

La facilidad de interacción virtual permitirá el acceso en tiempo real a expertos externos y ejecutivos que no asisten a las reuniones del “board”. Para las Juntas que tengan la humildad, y la propia habilidad para reconocer la importancia de contar con asesores externos, se tendrán diversos mecanismos para integrarlos específicamente a ciertas conversaciones. A la manera de la ayuda “llamar a un amigo” en el juego “¿Quién quiere ser Millonario?” algunas Juntas en tiempo real podrán nutrir sus conversaciones de manera eficiente y fluida, sin cortar su propia dinámica de las reuniones. 


Retroalimentación en caliente 

Existe una alta probabilidad que para 2030, mecanismos que se están desarrollando actualmente para otras industrias sean transferibles a las Juntas Directivas. Quizá el más novedoso sería un software que permita monitorear el estado de ánimo de los asistentes e incluso hacer recomendaciones a cada uno de los directores sobre su participación, la coherencia de sus argumentos, la calidad de su expresión verbal y no-verbal, el tiempo de sus intervenciones versus las de sus colegas. Y que mediante mensajes privados, le presente a cada director si sus argumentaciones requieren dosis de inteligencia emocional, si está “sobre-dominando” la conversación y debe considerar dar la palabra a alguien más, etc. Por cierto, esto que parece un poco ciencia ficción, actualmente existe para analizar y retroalimentar a los operadores de call centers sobre la calidad de sus diálogos con clientes, -la empresa se llama “Cogito” y provee las funcionalidades que ya mencioné-. 

Secretarios de Junta basados en blockchain 

Los secretarios de directorio tendrán grandes apoyos en la tecnología. En general las reuniones serán grabadas y automáticamente se producirán las actas. A su vez, estas actas que serán procesadas con mecanismos de blockchain generarán automáticamente, y mediante un sistema de reconocimiento de voz, un tablero de seguimiento que entrega a los responsables del equipo de ejecutivos sus tareas y los tiempos para realizarlas. Este mismo tablero será accesible para todos los directores y el equipo de gerencia que podrá monitorear el estatus de las tareas y solicitudes realizadas por la Junta Directiva. 

En esta misma línea se realizará todo el proceso de aprobación de informes y reportes. Mediante un sistema de blockchain se permitirá aprobar documentos e informes y constatar que se mantienen fidedignos en el tiempo. Para la Junta no habrá dudas que sus aprobaciones son fehacientes e inalterables. En caso que algunos reportes o documentos requieran ser aprobados y entregados o almacenados por actores externos (especialmente reguladores, entidades o cámaras de comercio con funciones registrales) estos serán depositados mediante estos mismos mecanismos, en tiempo real. 

Evaluaciones constantes 

Los procesos de evaluación de junta directiva tendrán mecanismos inmediatos de retroalimentación. Los procesos de evaluación dejarán de ser anuales y pasarán a ser en cada sesión, y en tiempo real durante la propia reunión. Con un pequeño software ajustado se podrá evaluar por los propios miembros a la gerencia, a los pares, la calidad de la discusión, la información, etc…. Esto permitirá realizar ajustes más oportunos a las dinámicas y enfoques de las decisiones. Los facilitadores externos de las evaluaciones tendremos que tener mecanismos para proponer ajustes inmediatos, casi para la siguiente reunión, y contar con un sistema de información que monitoree de cerca el aporte que hace la Junta Directiva a la compañía. 

Diversidad e internacionalidad 

Por último, un presagio es que las Juntas serán mucho más heterogéneas y diversas. Producto en parte por las presiones por incorporación de minorías que se está dando en diversos mercados desarrollados; y especialmente, por la facilidad de las interacciones con actores ubicados remotamente, se tendrá un mayor acceso a profesionales localizados en otros países, en muy bajos costos respecto los costos actuales de directorios internacionales. Esto le permitirá progresivamente a las Juntas contar con nuevos tipos de integrantes; posiblemente y en esta misma línea el prototipo de director en edad, profesión, especialidad, etc., cambie. Sin embargo, esa es otra discusión, y otro artículo... 

¿Y usted miembro de Junta, secretario o ejecutivo qué piensa (o qué desea) sobre como serán las Juntas en 2030?

https://www.dinero.com/empresas/articulo/el-futuro-de-las-juntas-directivas-en-colombia-por-andres-bernal/257594

Con estos 9 tips tendrá un mejor manejo de sus deudas

Si siente que por más esfuerzos que haga, no logra tapar el hueco de una deuda y por el contrario, esta se hace más grande o piensa adquirir un nuevo crédito, revise esta información. No sea que termine más bien empeorando su situación.

 

Acaban de terminar las primeras vacaciones del año, ya los niños se encuentran estudiando de nuevo y ha transcurrido el primer trimestre del año, es hora de hacer el primer análisis de cómo van sus deudas… y no esperar hasta final del año cuando usted ya se encuentre inmerso en una serie de obligaciones y termine siendo de nuevo un propósito más para el año que comienza.

Como lo decía el Poeta romano Publio Siro “para el hombre honrado las deudas son una amarga esclavitud”, y es que históricamente, las deudas se han venido estigmatizando como una costumbre mala, la cual en lugar de ayudar en la vida se convierten en una carga que va en crecimiento.

Pero si usted sabe manejar sus obligaciones, éstas pueden llegar a ser el mejor aliado para lograr alcanzar sus objetivos, y conseguirlos al momento que los necesita y no cuando pueda lograr tener todo el dinero pero muy posiblemente sin las fuerzas o las necesidades activas.

Las deudas le permiten conseguir bienes y servicios que tengan un valor elevado, el saber manejar estas obligaciones le garantizará poder disfrutar de todo lo que haya conseguido, o si no, de lo contrario, podría estarlo perdiendo todo.

Estuvimos conversando con Jairo Forero, Magister en Economía y Coach Financiero, y a continuación nos propuso algunos lineamientos para que comience a analizar su actual situación e inicie su saneamiento de deudas.

#1. Revise sus deudas

Por lo general la deuda de hipoteca, préstamos estudiantiles y las deudas de vehículo, constituyen la mayor parte del total de sus obligaciones financieras. Analice cómo tiene distribuidas esas obligaciones y comience a organizar sus pagos para eliminarlas gradualmente.

#2. Comience a pagar primero las deudas de intereses más altos

Algunas deudas son difíciles de pagar porque al pasar el tiempo crecen incontrolablemente. Analizar y pagar pronto dichas obligaciones le garantizará el evitar pagar incluso dos y tres veces ese producto o servicio adquirido. Si tiene varias deudas con intereses similares, pague primero aquella que tenga el menor saldo, esto le permitirá sentirse libre y le motivará a seguir pagando el resto de compromisos.

#3. Elabore un plan de pagos

De acuerdo con su capacidad de pago, comience a pagar sus deudas de más altos intereses para poder bajar a futuro su monto. Si por el contrario, estas obligaciones son muy altas, inicie el pago de las deudas de cuotas pequeñas, para que con esto vaya obteniendo mayor flujo de efectivo y pueda ir escalonando sus pagos a las cuotas más altas.

#4. Disminuya plazos y no cuotas

Cuando lo llaman de un banco o entidad financiera a proponerle disminuir las cuotas que usted viene cancelando, lo que están haciendo es aumentando el plazo de dicha obligación, y con ello aumentando los intereses que usted tenía programado cancelar. Lo que debe hacer es disminuir el plazo de la deuda, para que así usted termine pagando menos intereses por ésta.

#5. Reduzca sus gastos mensuales

Por lo general, la falta de flujo de efectivo es el impedimento para poder reducir las deudas. Pero ¿realmente se ha puesto a pensar que esos gastos “innecesarios” o “caprichos” podrían llegar a ser esa cuota que puede pagar de más?. Simplemente revise qué gastos no son necesarios en el día a día y al final del mes tendrá un porcentaje de efectivo que podrá usar para reducir alguna de sus deudas mayores.

#6. Realice un ahorro progresivo

La mayoría de las personas sabe que ahorrar es muy importante, pero ¿por qué no lo hacen? La principal razón es porque no tienen un método sencillo y efectivo. Si comienza ahorrando $2.000 y diariamente incrementa ese ahorro en $500, después de 60 días llegaría a tener $1.005.000. No use este dinero en gastos sino para abonar a una deuda, o porqué no generar una nueva fuente de ingresos. Este método sencillo nos lo recomienda especialmente Jairo Forero en sus entrenamientos financieros.

#7. Coma saludable, manténgase saludable.

Está demostrado que comer frutas, verduras, carne de pescado, agua mineral, es más saludable y mejora nuestro organismo; así mismo es más económico ya que la mayoría de estos productos en Colombia son exentos de IVA. Por el contrario, todos los alimentos procesados, y pre cocidos contienen componentes que van en detrimento a su salud. La causa No. 1 de enfermedades es la mala alimentación, por lo que este punto no solo genera ahorros en el presente sino que evita los altos costos de salud en el futuro.

#8. Comer en casa es más saludable, agradable e inteligente financieramente

Comer en restaurante es práctico y muy sencillo, además que evita el aseo de la cocina y demás requerimientos. Pero realmente el comer fuera puede llegar a ser de 3 a 5 veces más costoso que comer en casa. El preparar los alimentos en casa ayuda no solo a tu salud sino a tu equilibrio financiero.

#9. Provisionarse es mejor que endeudarse

Hay gastos que no se producen todos los meses, sino cada seis meses o cada año. El tema de los impuestos es uno de esos, por lo que es mejor destinar un monto de dinero cada mes para esto y cuando se llegue el momento no será necesario recurrir a un préstamo o financiación para este pago.

Todo propósito requiere de un esfuerzo y un sacrificio, si usted aprende a manejar sus deudas y obligaciones financieras puede llegar a conseguir grandes cosas y en un plazo menor al que hubiera imaginado. Todavía está a tiempo de corregir malas prácticas o mejorar sus hábitos financieros.


http://www.finanzaspersonales.co/credito/articulo/deudas-9-tips-para-manejar-mejor-mis-deudas/75878?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=finanzaspersonales&utm_campaign=2018_04_19

miércoles, 25 de abril de 2018

DIAN aprieta a las entidades sin ánimo de lucro (ESAL)

Conozca los trámites y requisitos que debe tener en cuenta una Entidad sin Ánimo de Lucro para permanecer en régimen especial. Cambios. 

Organizar la contabilidad de las donaciones, definir la actividad benéfica que presta y entregar puntualmente los informes son nuevas exigencias para las entidades sin ánimo de lucro (ESAL) que quieran seguir en su régimen especial. 

A ese régimen pertenecen fundaciones, asociaciones o corporaciones. La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) expidió un decreto en diciembre del año pasado, en el que exige que si quieren continuar en el Régimen Tributario Especial del Impuesto sobre la Renta y Complementarios deben informarlo hasta el 30 de abril. 

Análida Nauffal Correa, consultora y asesora tributaria, explicó que los representantes de estas entidades no deben temer por los nuevos registros, que buscan mayor control y no acabarlas. 

"Las ESAL venían haciendo lo que querían como rueda suelta, ahora el Gobierno tiene facultades para vigilarlas", indicó.

Agregó que algunas ESAL abusaban de los beneficios tributarios: "Hacían contrataciones millonarias y pagando cero impuestos. El Estado pretende que sigan existiendo las que desarrollan actividades de beneficencia y las que no, que desaparezcan". 

Dentro de los cambios establecidos resalta que la DIAN realizará fiscalización permanente, esto antes no sucedía. Otra exigencia será presentar el total de las donaciones que reciben, aunque no será necesario revelar el donante, aseguró Nauffal. 

NEGOCIOS presenta algunos puntos que debe tener en cuenta si quiere que su ESAL continúe en este régimen especial. Le quedan ocho días para decidirse. 

1. Defina la figura a la que está inscrito por ser del régimen sin ánimo de lucro. Recuerde que dentro de estas existen las fundaciones, asociaciones y corporaciones. Esto es clave para determinar la norma que lo rige. 

2. ¿Qué actividad meritoria cumple? (ver recuadro). El estatuto tributario define 13 actividades meritorias. La organización sin ánimo de lucro debe definir sus actividades y cumplir sus metas. Cada actividad la define el artículo 359 del Estatuto Tributario. 

3. Debe determinar cuáles egresos son procedentes con la actividad meritoria. Frente a los que no son procedentes deberá tributar. Por ejemplo, si su fundación o corporación define que realiza trabajos relacionados con la educación y obtiene contratos para dichas actividades, sobre esas no debe tributar, pero si es contratada para realizar tareas de salud, sobre ese trabajo sí debe tributar. 

4. Está prohibido redistribuir y tener claro la comunidad que abarca. Son las dos principales características de las ESAL. Si su entidad brinda ayudas para comunidades vulnerables y debe contratar un psicólogo para brindar asesorías, este y todos los funcionarios deben tener un salario que no sea desfasado frente al promedio. 

5. Debe presentar la memoria económica o documentos que exija la DIAN para verificar cómo maneja los recursos. Esto con el fin de hacer un control. 

6. Análida Nauffal sostuvo que ahora los responsables de las ESAL deben entender que están regulados y que si cumplen con esas actividades siguen en el régimen especial, pero al prestar servicios a la sociedad no significa que puedan hacer lo que quieran con los dineros. 

- La Resolución 19 del 2018 resolvió que las ESAL deben entregar informes a la DIAN de cuántas donaciones reciben, pero no exige que se revele la identidad de quienes donaron. 

Actividades condonables 

Educación 

Salud 

Cultura 

Ciencia, tecnología e innovación 

Desarrollo social 

Protección al medioambiente 

Prevención del uso y consumo de sustancias psicoactivas, alcohol y tabaco 

Promoción y apoyo a las actividades deportivas 

Desarrollo empresarial 

Promoción y apoyo a los derechos humanos 

Mejoramiento de la administración de justicia 

Actividades de microcrédito 

Sobre la medida 

Darío Arenas, director de la ONG Manizales en Común 

Creemos que con la reglamentación se desincentivan las donaciones y se exige una organización que muchas entidades no pueden cumplir. 

Aydé González, de la Corporación la Sagrada Familia 

El control es positivo, pero el tiempo para presentar la documentación que es hasta el 30 de abril es mínimo. 

Felipe Zambrano, de la Fundación Alejandra Vélez Mejía 

Solicitamos más tiempo para presentar los documentos que exige la DIAN 

Jackson Cardona, Corpoarte 

La medida es buena para tener mayor control en la parte contable, pero el plazo que entregó la DIAN es muy poco para poder seguir en el régimen especial.

http://www.lapatria.com/economia/dian-aprieta-las-entidades-sin-animo-de-lucro-esal-414870

Efectos tributarios de las criptomonedas en renta

Así el Emisor y la Superfinanciera no reconzcan las criptomonedas como moneda de curso legal, ¿estas tienen efectos en la determinación del
impuesto sobre la renta y complementarios? 


Hasta el momento, el principal uso del blockchain ha sido la creación de las monedas digitales como el bitcoin o ethereum, entre otras. 

Ante el creciente fenómeno del uso de criptomonedas las entidades Estatales, en desarrollo de su competencia funcional, se han pronunciado sobre su uso y validez en el territorio nacional, como es el caso del Banco de la República, entidad que ha señalado que por expresa disposición legal el peso colombiano es la única unidad monetaria y de cuenta en Colombia, de manera que las monedas virtuales no constituyen un medio de pago de curso legal con poder liberatorio ilimitado y tampoco pueden ser catalogadas como un activo que pueda ser considerado como una divisa, pues no cuenta con el respaldo de los bancos centrales de otros países.

Por su parte, la Superintendencia Financiera ha manifestado que no es competente para custodiar, invertir, ni intermediar con ese tipo de instrumentos, por no tener reconocimiento legal. 

Sin embargo, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales ha reconocido que, para efectos tributarios, las monedas virtuales pueden llegar a tener relevancia en la determinación del Impuesto sobre la Renta. En efecto, la Dian ha manifestado recientemente, en el Oficio No. 000364 del 07 de marzo de 2018, que las actividades de minería de las monedas virtuales ofrecen una recompensa para garantizar el adecuado funcionamiento de la red, lo cual permite: i) obtener nuevas monedas por el servicio de confirmación de transacciones y aseguramiento de la red; y/o ii) reconocer comisiones por quienes las ofrecen para que se verifiquen sus transacciones, de manera que, en ambos casos, suponen el registro de la operación realizada a través de las billeteras como en la contabilidad común, registro que no es más que el apunte de ese algo que se posee, de manera que se evidencia como dato digital. Cabe destacar que las actividades de minería de monedas virtuales implican una inversión en equipos y software, personal y energía, que conlleva a la obtención de un bien intangible susceptible de ser valorado económicamente, el cual se adquiere como retribución de los servicios de confirmación y aseguramiento; o a título de comisión, en virtud del cual el inversionista percibe un ingreso en especie. Con base en lo anterior, la Dian concluye que los residentes en Colombia, que disponen de equipos, recursos y labores que se “integran a la actividad de minería, permitiéndoles obtener monedas virtuales a cambio de los servicios prestados en la red y/o a título de comisiones, perciben ingresos gravados en Colombia” toda vez que las monedas virtuales son bienes inmateriales que, al ser valorados económicamente, forman parte del patrimonio del contribuyente y pueden conducir a la obtención de una renta. 

De manera que, aun cuando la Ley colombiana y sus autoridades competentes no reconocen a las monedas virtuales como de curso legal, para la Dian, las mismas se perciben a cambio de servicios y/o comisiones, “corresponden a ingresos y, en todo caso, a bienes susceptibles de ser valorados y generar una renta para quien las obtiene como de formar parte de su patrimonio y surtir efectos en materia tributaria” según se observa en el texto del Oficio No. 00364 del 07 de marzo de 2018.


http://www.portafolio.co/economia/efectos-tributarios-de-las-criptomonedas-en-renta-516436

martes, 24 de abril de 2018

La Dian realizará 6.805 visitas para identificar morosos


En la actualidad, hay 108.678 contribuyentes morosos. 

Noelia Cigüenza Riaño - nciguenza@larepublica.com.co 

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacioanales informó que durante esta semana se efectuarán 13.820 visitas de control de obligaciones formales, 6.805 visitas de cobro para identificar bienes de los morosos que adeudan $1,2 billones y 300 diligencias de Remate de bienes, en el marco de las acciones del Plan de Cobro y Fiscalización previstas en las jornadas “Al Día con la Dian, le cumplo al país”. 

Así lo indicó la entidad, al informar que actualmente el número de morosos es de 108.678 contribuyentes, de los cuales 66.966 son personas jurídicas y 41.712 personas naturales, cuya cartera suma $3.7 billones gestionables. 

En total, desde enero vienen ejecutándose en las diferentes seccionales de la Dian diferentes acciones que han permitido recaudar en el primer trimestre del año $2,2 billones por concepto de recuperación de cartera. 

Las Directoras de Gestión de Ingresos, Cecilia Rico Torres, y de Fiscalización, María Pierina Gonzalez Falla, aseguraron que la estrategia de cobro y fiscalización de la Entidad se traslada a las calles para ejecutar una acción masiva de control de obligaciones formales y un censo de establecimientos de comercio


https://www.larepublica.co/economia/la-dian-realizara-6805-visitas-para-identificar-morosos-que-adeudan-12-billones-2717533

Analistas esperan disminución de tasas de interés este viernes

La más reciente Encuesta de Opinión Financiera de Fedesarrollo y la Bolsa de Valores reveló que la mayoría del mercado espera que el Banco de la República reanude las disminuciones en su tipo de intervención este viernes y que la inflación termine el año cerca de 3%. 

Analistas esperan disminución de tasas de interés este viernes Foto: Getty 

De acuerdo con Fedesarrollo y la Bolsa de Valores, el 86% de los analistas espera que el viernes la Junta Directiva del Emisor lleve sus tasas de interés desde el actual 4,5% hasta 4,25%, es decir una reducción de 25 puntos básicos. El restante 14% espera estabilidad en las tasas.

En el mismo sentido, Fedesarrollo y la BVC indicaron que el 54% de los analistas esperan que para julio las tasas de interés del Banco de la República se encuentren en 4,25% y otro 39% espera que el 39% espera que sigan disminuyendo y para ese momento ya alcancen el 4%.

La expectativa del mercado coincide con los mensajes del ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, quien durante las últimas semanas ha insistido en que en esta oportunidad le pedirá a la Junta Directiva del Emisor que vuelva a disminuir sus tasas de interés para darle “un respiro” a la economía nacional, aprovechando las buenas noticias en inflación y déficit de cuenta corriente.

El gerente del Banco de la República, Juan José Echavarría, también había señalado hace una semana que nuevamente hay espacio para reducir las tasas de interés. Sin embargo, la decisión dependerá de la última información macroeconómica disponible para el viernes y el debate de sus integrantes.

Por otro lado, según la encuesta el mercado espera que la inflación termine el año en 3,23%, 15 puntos básicos más cerca del objetivo de largo plazo -3% según el Banco de la República- de lo que estaba la expectativa un mes atrás con 3,38%.

En crecimiento económico los encuestados también fueron más optimistas frente a marzo y señalaron que en el primer trimestre el país habría logrado recuperar su ritmo para incrementar su PIB en 2,2% y para el segundo trimestre el crecimiento habría sido de 2,3%. Sin embargo, mantuvieron su pronóstico de 2,5% para el acumulado del año.

La encuesta de Fedesarrollo y la BVC también reveló que los analistas esperan una tasa de cambio entre $2.720 y $2.780 para el cierre de este mes, mientras que para los próximos tres meses estaría en un rango entre $2.780 y $2.850, con $2.810 como respuesta mediana.


https://www.dinero.com/economia/articulo/analistas-esperan-baja-de-tasas-de-interes-en-abril/257614

lunes, 23 de abril de 2018

Desplazará el capitalismo chino al capitalismo americano?

Las decisiones de China y EE.UU. de cobrar aranceles no son el comienzo de una confrontación comercial sino la continuidad de una competencia entre dos modelos de capitalismo. 

Se ha dado mucha importancia a la decisión de Trump de cobrar aranceles sobre el acero y el aluminio para proteger la industria americana. Afecta esto a varios países, pero sobre todo a China; tanto que se habla de que se ha desatado una guerra comercial porque el gigante asiático a su turno gravó con aranceles 180 productos americanos.

La verdad es que esto no es el comienzo de una confrontación sino la continuidad de una competencia entre dos modelos de capitalismo.

De un lado está lo que sería un ultraliberalismo más definido ya como neoliberalismo, en el cual rige en forma absoluta el mercado y la libre competencia, desapareciendo hasta donde es posible la intervención del Estado. Este modelo que ha funcionado durante los últimos 20 años no solo en los Estados Unidos sino en toda su órbita de influencia ha sido un fracaso ya reconocido incluso por sus más caracterizados promotores que irían desde el Banco Mundial hasta The Economist. Sobra extenderse sobre los efectos negativos de aumento de las desigualdades, de las afectaciones o daños colaterales al medio ambiente, o de los movimientos de indignados y similares que han protestado contra sus resultados. Esto sin que por otro lado hubiera llenado las expectativas de grandes crecimientos, puesto que los periodos similares anteriores; es decir, entre 1960 y 1985, el crecimiento de los países de occidente (o sea de los mismos países pero bajo otro modelo) fue bastante mayor.

El contraste es con lo que se ha llamado el capitalismo de Estado representado por el modelo de los antiguos regímenes comunistas asiáticos como Vietnam y especialmente China. Estos han mantenido crecimientos del orden de 9% del producto bruto aun en momentos en que el resto del promedio del mundo no llegaba a 3%. Por eso, lo que se ha desatado ahora es lo que el mismo Trump ha declarado como “hacer América grande” en un momento en que las reglas de ese ultraliberalismo que se había impuesto han sido superadas por el sistema también de competencia pero manejada desde un Estado no democrático sino centralizado y planificador.

Estados Unidos se ha replegado en un proteccionismo –etapa anterior del capitalismo librecambista- para adelantar los embates desde lo que Carlos Caballero llama ‘doctrina político-económica’ del mercantilismo. O sea, en la cual la función del comercio no es solo económica sino instrumento geopolítico para ejercer el poder sobre otras naciones. De ahí la idea que el mercantilismo, siendo belicista, ya que su objetivo es imponer o conquistar a través del comercio, es sin embargo una alternativa al simple uso de la fuerza; y de ahí que el poder bélico pueda ser reemplazado por este modelo en la medida que cumple las mismas funciones.


Los inmensos déficits de la balanza comercial de Estados Unidos con China y la gran cantidad de reservas de dólares que esto ha producido es lo que ha llevado a Trump a la confrontación al campo del comercio para mostrar que mantiene la supremacía de ‘América’ en el planeta. Y por eso el paso dado es solo la continuidad de esa competencia de modelos –de modelos capitalistas- en la cual con las reglas propuestas por la contraparte, China y los modelos asiáticos han superado a occidente.

Estados Unidos aún conserva como instrumento mayor en esa confrontación el hecho de que el dólar sea la moneda principal de las reservas de todos los países –incluyendo y muy especialmente China–; es decir, que los ciclos depresivos de la economía americana los asume no solo esa nación sino todo el planeta, y, por ser la moneda universal, si fuera necesaria una emisión que normalmente sería inflacionaria debilitando la economía local, en el caso de esta divisa al ser compartida con el resto del mundo no lleva a las crisis que cualquier otro país sufriría.

Es el frente donde todavía no ha llegado la confrontación o comparación de modelos, pero cuya instalación se puede considerar como inminente cuando el yuan se comienza a proponer como el sustituto o por lo menos el rival de la moneda americana.

En cuanto al otro frente, el del poder bélico, el repliegue se está viendo en el tratamiento que se está dando a Corea del Norte; por ejemplo, cuando Kim Jong va a Pekín antes de iniciar la apertura con Corea del Sur y acaba negociando a través de ello con los Estados Unidos, si no de igual a igual, sí dejando de ser el paria del mundo para convertirse en el elemento central de la geopolítica del momento; o cuando Putin respalda a Irán como respaldó a Ucrania, neutralizando cualquier posible intervención de fuerza Americana. O algún significado en ese sentido tiene la última declaración de Trump según la cual retirará las tropas y el apoyo que está dando a la guerra civil en Siria.


https://www.dinero.com/edicion-impresa/opinion/articulo/capitalismo-chino-y-capitalismo-americano-por-juan-lopez/257186?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=dinero&utm_campaign=2018_04_12

Llega al país plataforma que dice cuál debe ser su salario

Se trata de show me the money, que al ingresar datos del perfil, la herramienta arroja si lo que estás ganando es lo que paga el mercado. Además entrega tips sobre carrera. 



La plataforma cuenta con más de 100.000 accesos, 50.000 reportes generados y más de 500 empresas en Suramérica. 

¿Sabe cuánto cobrar de salario a la hora de buscar un nuevo trabajo, o sabe si está ganando lo que merece de acuerdo a su perfil y sus competencias profesionales? 

Estas preguntas son recurrentes en la vida laboral de todo trabajador, pero hasta ahora no había una respuesta confiable para ellas. Show Me The Money, una plataforma web de consultas salariales y beneficios de carrera viene a resolver estas incógnitas.

Ricardo Suárez, executive manager de Show me the Money, explica que la plataforma ofrece un reporte detallado, personalizado y actualizado de lo que debería ganar un profesional determinado en un área productiva específica, ya que diversos sectores pagan de manera diferente a un mismo profesional. 

La plataforma, presente hoy en Chile, Perú, Argentina, Brasil, México, y ahora en Colombia, está enfocada tanto en personas naturales, que buscan cuánto deberían estar ganando, como a empresas, que quieren saber cuánto deberían estar pagando a sus colaboradores, mejorando así sus planes de retención y engagement. 

“Existe muy poca información accesible y precisa sobre los sueldos y beneficios que paga el mercado. En Show Me The Money reunimos el conocimiento de diversos headhunters a nivel regional para determinar los salarios de mercado y la complementamos con las cifras obtenidas a través de los datos de los usuarios de la plataforma y que son previamente validados para que ingresen dentro del algoritmo de la plataforma”, aseguró Suárez. 

La plataforma ofrece cuatro tipos de reporte para averiguar si tu sueldo está alineado al mercado. 

Por un lado, está el formato Gratuito, con el cual la persona puede saber si su sueldo es el indicado de acuerdo al mercado, además de recibir sugerencias para aumentarlo. 
Para acceder a el solo se deben sugerir a cinco amigos que quieran descargarlo. 

El reporte compacto, por un valor de 12 doláres, incluye información relacionada al salario que la persona debería estar recibiendo, y el reporte premium, por un valor de 18 dólares, el cual entrega no sólo el sueldo que la persona debería recibir de acuerdo al mercado, sino que enumera un paquete de sugerencias, para que la persona tenga una estrategia que lo lleve a ganar más. 

Para obtener el reporte que se busca, basta entrar al sitio www.smtm.co y responder una serie de preguntas, que tienen como objetivo contar con un perfil acabado de la persona y descargar el reporte requerido. 

Suárez explica que se pregunta por la industria en que trabaja la persona, el tamaño de la empresa, el tiempo que lleva en el cargo o posición; el nivel de inglés, de idiomas, nivel de estudios y cursos realizados, interrogantes que asegura, son diferenciadoras a la hora de saber el sueldo que se debería estar ganando. “Además, el usuario debe poner cuál es su renta actual, para que la plataforma haga la comparación con lo que está pagando el mercado”, explica Suárez.


http://www.portafolio.co/innovacion/llega-al-pais-plataforma-que-dice-cual-debe-ser-su-salario-516141