Reforma a la Ley 675 de 2001: Claves para Administradores y Copropietarios en 2025


En Colombia, la Ley 675 de 2001 regula la propiedad horizontal y convive con realidades nuevas: arrendamientos turísticos, mascotas, administración profesional. El Proyecto de Ley 397‑2024C, actualmente en segundo debate, aborda esas necesidades adaptando la norma: crea un Registro Único Nacional de Administradores, regula vivienda turística, prohíbe poner límites injustificados a mascotas y dota de claridad al uso de bienes comunes. Además, fortalece la accesibilidad y la función social de las copropiedades. Conocer estas reformas es fundamental para administradores y propietarios, quienes deben anticiparse para actualizar estatutos y reglamentos. Este artículo analiza con detalle cada propuesta, muestra cómo impactará en la gestión y convivencia, y propone acciones concretas para estar al día. La contabilidad no es solo números, es la base para decisiones sólidas y sostenibles. Lee el blog completo y actúa a tiempo con ayuda profesional.


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Imagina a Laura, administradora de un edificio en Bogotá, lidiando con reglas rígidas sobre mascotas, solicitando el Registro Nacional de Turismo para un propietario que quiere arrendar su apartamento por días, y enfrentando dificultades para contratar personal con experiencia probada. No está sola: en casi 30 % de la vivienda urbana, copropiedades enfrentan retos similares. Frente a esa realidad, el Congreso radicó el Proyecto de Ley 397‑2024C para reformar la Ley 675 de 2001. La iniciativa plantea cambios profundos: un registro nacional de administradores, regulación formal de la vivienda turística, protección de la tenencia de mascotas y la definición clara del uso de bienes comunes. La contabilidad no es solo números, es la base para decisiones sólidas y sostenibles: estas reformas exigen ajustes financieros, administrativos y estatutarios que transforman la forma en que se organiza la propiedad horizontal en Colombia.

a) Contexto y antecedentes legales
La Ley 675 de 2001 estableció un régimen robusto para la propiedad horizontal, pero con el tiempo surgieron vacíos: uso turístico sin regulación, restricciones a mascotas, administración informal. El Proyecto 397‑2024C se construye sobre emisiones como la Ley 1454 de 2011 y un clamor general por modernizar la norma .

b) Profesionalización de administradores
Se creará el Registro Único Nacional de Administradores de Propiedad Horizontal (RUAPH), a cargo de las Cámaras de Comercio y vinculado a capacitación obligatoria.

La función de los administradores será certificada, con pólizas de responsabilidad civil y formación continua.
Esto garantiza mejores prácticas contables y reduce riesgos financieros.

c) Regulación de la vivienda turística
Se exige registro en el RNT, formación para el administrador en turismo, y señalización obligatoria en plataformas. Las copropiedades podrán prohibirlo solo con mayoría calificada.
El Ministerio de Comercio aclaró que esta iniciativa responde a la Ley 1454 de 2011 y los POT.

d) Protección a las mascotas
El proyecto prohíbe que los reglamentos prohíban indiscriminadamente mascotas, promoviendo convivencia responsable .

e) Uso de bienes comunes
Se regula su aprovechamiento: podrán venderse solo a propietarios que los usen directamente, evitando especulación inmobiliaria.

f) Accesibilidad y función social
Nueva norma exige accesibilidad en procesos participativos y respalda la función social y ecológica de la propiedad.

g) Biblioteca digital y transparencia normativa
Se crea una Biblioteca Digital del PH, con acceso público a la normatividad vigente.

h) Ciclo legislativo y estado actual
El proyecto pasó primer debate (12 junio 2024) y está en segundo debate en Plenaria Cámara. Aún faltan debates y posible conciliación.

i) Implicaciones contables y administrativas

  • Revisión de reglamento y estatutos: actualizar con inscripción RUAPH, uso mascotas, vivienda turística.

  • Capacitación del administrador: invertir tiempo y dinero en formación y certificación.

  • Ajustes presupuestales: pólizas, renta de espacios comunes, señalización plataformas.

  • Digitalización y transparencia: incorporación de Biblioteca Digital, actas y asambleas virtuales.

Storytelling: Juan, copropietario en Medellín, colaboró con la junta directiva para reformar el reglamento y evitar multas por alquiler vía AirBnB sin RNT, y hoy cobra un arriendo turístico legalmente, con ingresos extra al edificio.

“La contabilidad no es solo números, es la base para decisiones sólidas y sostenibles.” Con estas reformas, los administradores pueden anticiparse: creando reservas, ajustando inversión en seguridad y capacitación, y optimizando flujos de caja.

j) ¿Cómo te ayuda Mi Contabilidad?
En Mi Contabilidad acompañamos desde la anticipación:

  • Diagnóstico normativo: revisión de reglamento.

  • Asesoría preventiva: actualización de estatutos, capacitación administrativa y financiera.

  • Servicios digitales: generación de actas virtuales, registro en RUAPH, apoyo contable y tributario.

  • Corrección: implementación, ajuste presupuestal, fidelización de propietarios.

Hemos ayudado a PYMES y edificios en Bogotá y Manizales a cumplir normativas vigentes, ahorrar 15 % en costos operativos, mejorar cobranza y reducir litigios.

“Construyendo un mundo nuevo; trabajando inteligente para el ingreso de nuestros clientes a la nueva era contable y tributaria.”

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Artículo elaborado por Diana Cristina Cardona Cardona, con el apoyo de Julio César Moreno Duque, para el blog oficial de:


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Somos una firma colombiana con domicilio principal en Manizales, contamos con más de 15 años de experiencia profesional en el campo de la auditoria financiera, de gestión, y de sistemas, así como en el campo de revisoria fiscal. Contamos con un grupo de profesionales especializado en temas tributarios y de NIIF, temas que en la actualidad son imprescindibles en cualquier organización.

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