miércoles, 30 de abril de 2014

¿Adiós al síndrome del niño rico?

Cada vez hay más millonarios que no van a dejarle su fortuna a sus hijos cuando mueran, una actitud que ha tenido eco en otros estratos. Estas son las razones.

¿Adiós al síndrome del niño rico?. BILL GATES - El  fundador de Microsoft cree que dejarle todo su dinero a sus hijos sería una irresponsabilidad y es un firme defensor de subir los impuestos sucesorales.

BILL GATES - El fundador de Microsoft cree que dejarle todo su dinero a sus hijos sería una irresponsabilidad y es un firme defensor de subir los impuestos sucesorales.

Cuando Warren Buffet prometió donar a la Fundación Bill y Melinda Gates 99 por ciento de su fortuna argumentó en una carta que lo hacía porque quería darles a sus hijos “lo suficiente para que sientan que pueden hacer cualquier cosa, pero no tanto como para que no quieran hacer nada”. Como él, varios multimillonarios han tomado la decisión de no dejarles el grueso del patrimonio que construyeron durante años sino darlo a causas benéficas. De hecho Gates y Buffett lanzaron en 2010 la campaña The Giving Pledges (Las promesas de dar) que busca que los millonarios donen buena parte de su fortuna en vida o después de su muerte con fines filantrópicos. “Dejarles todo mi dinero a mis hijos sería una irresponsabilidad”, ha señalado el fundador de Microsoft. Por eso Gates, además, es un firme defensor de subir los impuestos sucesorales. 

Hasta la fecha más de un centenar de magnates, entre los que se encuentran Michael Bloomberg, Pierre Omidyar –creador de eBay–, David Rockefeller y George Lucas han seguido el ejemplo de Buffet y Gates en un movimiento que se conoce como la nueva filantropía. Todos consideran que su riqueza debe ser repartida entre los más necesitados y no con sus hijos, quienes ya han recibido de ellos muchos beneficios que se materializan, entre otras cosas, en la mejor educación.

Esta tendencia de los multimillonarios ha ido cogiendo fuerza entre otros ricos no solo por fines filantrópicos sino por razones variadas. Una de ellas es para no malcriarlos y obligarlos a que labren su propio futuro para que sepan lo que cuesta amasar una fortuna. Consideran que corren el riesgo de volverlos holgazanes si tienen la expectativa de que algún día van a heredar en lugar de que ellos mismos consigan su patrimonio con el sudor de la frente. Jackie Chan, por ejemplo, dice que si su hijo Jaycee es capaz “hará dinero por su cuenta. Si no estará despilfarrando el mío”. Algo similar sucede con el bajista del grupo Kiss, Gene Simmonds, cuya fortuna está avaluada en 300 millones de dólares. Simmonds ha dicho que si bien sus hijos Nick y Sophie tendrán lo que necesitan, “nunca serán ricos con mi dinero y cada año tendrán que esforzarse por conseguir el suyo”.

Hace poco se conoció que el periodista de CNN Anderson Cooper no heredará la fortuna de su madre Gloria Vanderbilt, hija del millonario Cornelius Vanderbilt, quien acumuló una gran riqueza en el negocio ferroviario. Su madre hizo la propia con una línea de jeans muy exitosa que llevaba su nombre. Se calcula que ella, a sus 90 años, tiene 200 millones de dólares producto de su trabajo. En una reciente entrevista con Howard Stern, Cooper reveló que desde la infancia supo que no vería un centavo de ese dinero y eso lo hizo buscar su propia suerte al punto que a los 10 años trabajó como modelo de ropa infantil. “Mi mamá me dijo claramente que habría fondos para la universidad pero que no me dejarían plata”. 

Detrás de esta tendencia de desheredar está la idea de que los hijos podrían padecer lo que el psicólogo José Antonio Ortega llama el síndrome del niño rico. Es un trastorno que no solo incluye a los hijos de los multimillonarios sino también a otros de clase media y aparece cuando los hijos reciben demasiada atención, protección o dinero. Esa sensación de vida fácil los perjudica en su carrera profesional porque los lleva a no luchar por metas. Esto, en consecuencia, los deja vacíos y deprimidos. Un estudio reciente hecho por la Skipton Building Society en el Reino Unido, con más de 2.000 voluntarios, reveló que el 75 por ciento de los jóvenes entre los 20 y 35 años en efecto esperan recibir una herencia de sus padres para asegurar su futuro financiero. Cooper, quien avala la decisión de su madre, dice que es un error pues las herencias son “una maldición. Yo no creo en heredar dinero. Es una fantasía. Pienso que es una idea que te roba la iniciativa. ¿Qué persona que haya heredado mucho dinero ha seguido haciendo cosas en su vida? Si yo hubiera sabido que me esperaba una olla de oro en el camino no creo que hubiera estado tan motivado a seguir con mi carrera”.

La solución no siempre es dejarlos por fuera de la herencia. El tiempo y la educación son también claves para superar el síndrome pues si los padres les dedican horas a sus hijos “para enseñarles lo que cuestan las cosas, ellos entenderán y no tendrán motivos para castigarlos sin dejarles herencia”, señaló Ortega al diario El País de Madrid. 

Es evidente que desheredar a los hijos es una tendencia mucho más marcada entre personas con grandes patrimonios, pues en las clases bajas lo común es que los padres dejen más deudas que bienes de valor comercial. Además es más frecuente en los países anglosajones porque la legislación es diferente a la colombiana. “Aquí existe la herencia forzosa para los hijos y familiares como legítimos beneficiarios”, explicó Álvaro Pinilla, abogado especialista en derecho de familia.

Sin embargo, en el país ha crecido la tendencia de padres que no les dejarán herencia a sus hijos por la sencilla razón de que ellos quieren disfrutar hasta el último centavo que lograron acumular. Pedro Montoya, un banquero retirado con buena jubilación dice que su herencia para sus hijos fue la educación y que la plata fruto de su trabajo será para disfrutarla con su esposa en vida por lo cual ya les anunció a ellos que no esperen mucho. “Es lo que se llama herencia en vida, es decir, buena educación y bienes materiales como un apartamento o un carro”, señala Antonio José Gómez Rincón, abogado especialista en derecho de familia. 

Además de esta actitud individualista, muy propia de la generación de los llamados ‘baby boomers’, la otra razón es el aumento de la expectativa de vida en el mundo. Si alguien se jubila a los 65 años, es posible que viva 15 o 20 años más y que tenga que financiarse su vejez. Para el momento de su muerte es posible que no haya nada para repartir entre los hijos. Aún más, es posible que ellos tengan que sostener a sus progenitores en sus últimos años. Lo corrobora el estudio de la Skipton Building Society que establece que el 40 por ciento de los jóvenes que esperan herencia no la recibirán porque sus padres ya se habrán gastado casi todo su patrimonio en vida. 

Otra razón por la cual muchos no deben esperar herencia es porque los padres tienden a separarse y los divorcios diluyen las fortunas. En sociedades familiares se puede dar el caso de que los padres no confíen en la capacidad de sus hijos para manejar la empresa. Aunque no es muy común así lo hizo Gina Rinehart, la mujer más rica de Australia, quien no quiere dejarles herencia a sus hijos porque considera que no tienen la capacidad ni el conocimiento para administrar Hancock Prospecting, la compañía que ella heredó de su padre, que posee el depósito mineral de hierro más grande del mundo. 

La psicóloga de familia María Elena López afirma que desheredar a los hijos es una decisión con pros y contras. Por un lado puede ayudar a que se vuelvan más responsables y luchen por sus recursos, pero dejarles un patrimonio también es una gran ayuda financiera en un mundo competitivo. Stacey Stothard, coautora del estudio de la Skipton Building Society, dice que “el debate por las herencias es de nunca acabar. Lo importante es que las personas entiendan que sin importar las circunstancias es mejor vivir por sus propios medios y no depender de la sucesión”. nel aumento de la expectativa de vida, el individualismo y la nueva filantropía han potenciado esta tendencia

martes, 29 de abril de 2014

Teletrabajo está en pañales en Colombia

En el país, Barranquilla lidera el teletrabajo.

Estudio muestra que en el país solo hay 35.000 personas en esta actividad. Gobierno busca impulsarla.


En Colombia, el teletrabajo no termina de despegar. Un informe del centro de investigación económica y social, junto a la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones (CCIT), da cuenta de cerca de 35.000 teletrabajadores en el país, una cifra que equivale a un 0,2 por ciento del total de personal ocupado.
Uno de los principales problemas que detectó el estudio fue la falta de apropiación del teletrabajo por parte de las empresas del país, especialmente las medianas.
Para Fedesarrollo, Colombia esta “en pañales en este tema”.
Jonathan Malagón, analista de Fedesarrollo, recordó que a nivel mundial se ha encontrado que la productividad aumenta entre 20 y 40 por ciento para las empresas que implementan sistemas de teletrabajo.
Fedesarrollo concluyó que la falta de tecnología en las empresas no es un factor determinante en el lento avance del teletrabajo en el país, sino que uno de las principales trabas para esta modalidad tiene que ver con la falta de pedagogía.
En esto coincidió el ministro de Trabajo, Rafael Pardo, quien destacó los esfuerzos hechos por entidades como la que él encabeza, al igual que el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), por socializar las bondades del teletrabajo mediante su puesta en marcha en el Gobierno.
Barranquilla aparece por encima de la media del país como la ciudad en la que los empresarios entienden mejor las bondades del teletrabajo.

lunes, 28 de abril de 2014

Uso de datáfono inalámbrico aumentó 47,22% en el 2013

Según CredibanCo, el año pasado 11.847 comercios contaban los datafonos inalámbricos de esta red, con los que se realizaron 28 millones de transacciones.

De acuerdo con los datos proporcionados por CredibanCo, los segmentos que más utilizaron este tipo de datafonos en el 2013 fueron:
1.            Estaciones de servicio (23,26%)
2.            Restaurantes (20,90%)
3.            Comidas rápidas (14,46%)
4.            Droguerías (7,50%)
5.            Supermercados (6,38%)
“En términos de crecimiento, hemos visto un aumento en el uso de este dispositivo inalámbrico por parte del comercio local en un 152.54% en los últimos tres años y del 47.22% en el 2013 con respecto al año anterior”, afirmó Gustavo Leaño Concha, Presidente de CredibanCo.
Según CredibanCo, el día de la semana en el que más se realizan transacciones es el sábado con un total de 5,4 millones de pesos, lo que significa una participación del 18,89%. Le siguen los días domingo y viernes, con una participación de 15.94% y 15.42%, respectivamente.

domingo, 27 de abril de 2014

Un colombiano menos en el club de multimillonarios de Forbes

Woods Staton salió del prestigioso club de multimillonarios de 'Forbes'.

En el escalafón 2014 de las personas con fortunas superiores a los 1.000 millones de dólares hay cuatro colombianos, mientras que en su versión 2013 había cinco.

Woods Staton, nacido en Medellín en 1950, y quien es el gestor de Arcos Dorados, la empresa que tiene la franquicia de la multinacional Mc Donald's para Latinoamérica y algunos territorios del Caribe, salió del prestigioso club de multimillonarios que cada año publica la revista estadounidense 'Forbes'.
En el 2013 el empresario antioqueño que reside en Argentina ocupó la casilla 1.268 con una fortuna estimada en 1.100 millones de dólares, mientras que en el 2012 estuvo en el puesto 764 con 1.700 millones de dólares.
En el listado presentado este lunes por 'Forbes', y en el que el estadounidense Bill Gates recuperó el trono del hombre más rico del mundo, Staton ya no aparece entre los más de 1.500 miembros del club, lo que indica que su fortuna está por debajo de los 1.000 millones de dólares.
Un crecimiento más lento de lo esperado de la firma Arcos Dorados, así como una depreciación del real brasileño frente al dólar, explican la salida de Staton del listado.
LOS QUE SIGUEN
Los otro cuatro colombianos que sí mantuvieron su presencia en el escalafón de 'Forbes' son Luis Carlos Sarmiento Angulo, Alejandro Santo Domingo, Jaime Gilinski y Carlos Ardila Lulle.
Sarmiento Angulo mantiene su lugar como el hombre más rico de Colombia con una fortuna estimada en 14.200 millones de dólares, 300 millones más que la tasada en el 2013. Sin embargo, a pesar del aumento en sus cuentas, el banquero y constructor de 81 años perdió ocho posiciones en el escalafón mundial y ahora se encuentra en la casilla 72.
Alejandro Santo Domingo Dávila, 37 años, se mantuvo como el segundo colombiano más adinerado, aunque también registró una caída en el escalafón mundial. Según 'Forbes', la fortuna de Santo Domingo y su familia es de 11.100 millones de dólares, 600 millones menos que en la lista del 2013, por lo que perdió 20 puestos y ahora ocupa la casilla 102 del escalafón global. 
El que sí ganó posiciones en el listado de 'Forbes' es el banquero Jaime Gilinski, quien a sus 56 años tiene una fortuna estimada en 2.900 millones de dólares, 500 millones más que en el 2013. Ese incremento le permitió dar un salto de 33 escalones que lo tienen ahora en la posición 580 del listado.
El 'pelotón' de colombianos lo cierra Carlos Ardila Lulle, quien de acuerdo a los cálculos de 'Forbes' posee 2.400 millones de dólares. El empresario santandereano de 83 años registró, de acuerdo con 'Forbes', el bajón más dramático entre los magnates nacionales al 'perder' 3.000 millones de dólares en su fortuna y al caer más de 500 lugares en el listado global: pasó de la casilla 225 en el 2013 a la 731 en el 2014.

sábado, 26 de abril de 2014

TES arrastran al dólar por debajo de los $ 2.000

El dólar llegó a cotizarse en 2.001,5 pesos este jueves.

La decisión de JPMorgan de elevar la participación de los TES colombianos en sus índices traerá al país 20 billones de pesos.

El mercado bursátil colombiano se empezó a preparar para la fuerte oleada de dólares que llegarán al país una vez los inversionistas extranjeros empiecen a comprar TES colombianos para rebalancear los fondos que siguen el índice JPMorgan de deuda emergente interna.
Resulta que este banco de inversión elevó la participación de los TES colombianos en dicho índice. Así las cosas, los papeles de la deuda pública de Colombia pasarán de representar un 3,24 a un 8,05 por ciento.
Por esta razón, los fondos que siguen dicho índice tendrán que comprar TES colombianos, que según cálculos de la comisionista Alianza Valores, podrían ascender a 20 billones de pesos.
Desde que se conoció la noticia, el dólar ha bajado 36 pesos. El miércoles bajó 17 y ayer descendió otros 19 pesos, ubicándose por debajo de los 2.000 pesos, algo que no se veía desde el 24 de enero.
Fabio Nieto, investigador de Corficolombiana, indica que más allá de la coyuntura de JPMorgan, los analistas internacionales ya empezaron a hacer una diferenciación entre los mercados emergentes y por esta razón el dólar en el mediano plazo debería permanecer por debajo de los 2.000 pesos.
“Nosotros creemos que aquellos países con buenos fundamentales macroeconómicos, como Colombia, podrían salir beneficiados a partir de la diferenciación que hagan los inversionistas entre los países del mundo emergente. Un dólar alrededor de los 2.050 pesos se debía a esa no diferenciación”, indicó Nieto.

viernes, 25 de abril de 2014

Mapa Social: una nueva forma de hacer inversión

Gabriel Vallejo, director del Departamento para la Prosperidad Social (DPS).

El Departamento para la Prosperidad Social (DPS) lanzará el próximo 28 de abril una herramienta innovadora única en el mundo, que busca promover la eficiencia en el uso de recursos para proyectos sociales a través de un sistema de información eficiente.
Este proyecto es el resultado de una alianza del DPS con el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y Microsoft.
Según Gabriel Vallejo, director del DPS, este proyecto permitirá articular la labor de los sectores privado y público para generar programas sociales de mayor impacto y cambiará la manera de hacer inversión en la comunidad.
¿Qué es el Mapa Social?
Es una herramienta tecnológica de vanguardia que apoya a privados y públicos interesados en hacer inversión social eficiente. A través de una plataforma diseñada por Microsoft, cualquier persona va a poder acceder a información actualizada y confiable sobre oferta y demanda de públicos y privados en temas sociales, con lo cual se busca que en el futuro cercano todos hagamos inversiones sociales sostenibles, pertinentes y de impacto.
¿Por qué surgió Mapa Social?
Porque en Colombia actualmente se invierte un importante monto de recursos en programas y proyectos sociales, tanto por parte del Gobierno Nacional como por parte de los privados. Sin embargo, este mercado de inversión social es hoy día bastante imperfecto y presenta serias asimetrías que impiden que funcione de manera eficiente.

Los diferentes actores están desarticulados, no existe información unificada ni centralizada, no se conocen los impactos de las intervenciones y las decisiones de inversión pocas veces se toman con criterios técnicos.
¿Cómo funciona el Mapa Social?
Mapa Social cuenta con dos componentes. Por un lado está la herramienta virtual, que consiste en un mapa de Colombia en el cual aparecerán georeferenciados los proyectos sociales.

Es decir que yo voy a poder saber en cada municipio del país quién está haciendo qué en temas sociales. Hoy en día, Mapa Social tiene información sobre proyectos sociales de 500 empresas y 100 fundaciones, más los proyectos del DPS, la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (Anspe), la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación a las Víctimas, la Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) y el Centro de Memoria Histórica.
Sin embargo, cualquier privado o público que quiera que su información aparezca en Mapa Social puede hacerlo.
Adicional al valor de tener toda la información en un solo lugar y de manera georreferenciada, la plataforma nos va a permitir hacer “inteligencia de negocios” ya que cuenta con más de 100 indicadores de desarrollo para conocer el estado de cada municipio en temas como educación, salud, acceso a servicios y nutrición.
La plataforma permite ver toda esta información al tiempo de una forma sencilla. A través de una sola imagen podremos conocer cuáles son las necesidades más importantes de un municipio y quiénes son los actores que están trabajando para solucionarlas. Podremos también saber si estamos trabajando en las áreas donde la población más lo necesita o si estamos duplicando esfuerzos.
¿Cuál es el segundo componente de Mapa Social?
El segundo componente es un grupo de consultores especializado en temas de pobreza y alianzas público-privadas, que asesoran a quienes hacen proyectos sociales de manera gratuita, le ofrecen servicios para hacer intervenciones sociales eficientes, incentivan la realización de alianzas público privadas y mantienen actualizado el sistema.

Algunos de los servicios que ofrece este grupo de consultores y a los que también se puede acceder por medio de la plataforma son, por ejemplo: diagnósticos de pobreza, pedagogía de pobreza, cruces de bases de datos de beneficiarios; articulación sectorial, nacional y territorial, e información sobre los municipios priorizados por el DPS para llevar su oferta social, entre otros.
¿A quién está dirigido Mapa Social?
A cualquier actor que adelante proyectos sociales en el país. Mapa Social va a ser de gran utilidad para empresas, fundaciones, entidades del Gobierno, emprendedores sociales, agencias de cooperación y la academia.

Al final del día, lo que busca es que estos actores analicen cada peso que invierten en proyectos sociales con una rigurosidad parecida a la que utilizan para las inversiones de sus negocios. Creemos firmemente que esta es la única forma de hacer inversión social eficiente.

jueves, 24 de abril de 2014

Preocupación en la Dian por eventual caída del impuesto CREE en la Corte

Preocupación en la Dian por eventual caída del impuesto CREE en la Corte

Las demandas que buscan tumbar el Impuesto sobre la Renta para la Equidad (CREE), tienen muy preocupado al director de la Dian, Juan Ricardo Ortega, a tal punto que el funcionario advirtió sobre el grave riesgo de tener que devolver cuantiosos recursos recaudados.


"Si llegan a fallar, en caso hipotético, y alguien dice que eso es inconstitucional, el recaudo del CREE va muy bien estamos hablando de más de 3 billones de pesos. Además bajó la renta del 33 al 25, por lo que quedamos empelotos literalmente", explicó Ortega.

Las demandas contra ese impuesto y otros creados por la Reforma Tributaria en 2012, han sido admitidas y están en curso, a través de distintos mecanismos como la tutela.

Ortega agregó que un eventual fallo adverso contra ese impuesto creado por la reforma tributaria, "dejaría desfinanciado al Estado y le abre una tronera (fiscal) de unas dimensiones que no le puedo contar".

"Uno queda preocupado, eso le genera a uno más dificultades sobre cuál será el horizonte, tanto administrativo como fiscal", dijo Ortega.

La preocupación salió a flote a raíz de un reciente fallo judicial que ordena al Congreso devolverle 1.500 millones de pesos que pagó en el año 2001 una empresa por un impuesto arancelario que posteriormente fue declarada inconstitucional.

Banrepública dejó tasas en 3,25%

Por otra parte, la Junta decidió continuar con el actual programa de compras de reservas internacionales por tres meses más. Por tanto, entre abril y junio acumulará hasta US$1.000 millones.

La Junta Directiva del Banco de la República en su sesión de este viernes mantuvo la tasa de intervención en 3,25% por undécimo mes consecutivo.

Por otra parte, Junta Directiva del Banco de la República decidió continuar con el actual programa de compras de reservas internacionales por tres meses. Por tanto, entre abril y junio acumulara´ hasta US$ 1.000 millones.

El Banco de la República consideró que los datos recientes de actividad económica en varias regiones del mundo sugieren que la recuperación del crecimiento continuará en 2014, pero con una ligera desaceleración en relación con las previsiones anteriores.

La recuperación en la zona Euro ha continuado a un ritmo modesto, al tiempo que la desaceleración de algunas economías emergentes se ha acentuado.

Señala el Emisor que las tasas de interés externas y la cotización del dólar superan los promedios observados en 2013. Es probable que una parte importante de estos aumentos sea permanente en la medida en que obedece a niveles de liquidez global menos expansivos.

Así mismo dice que la reciente decisión de la Reserva Federal y los pronósticos de sus miembros sobre la tasa de interés de referencia reafirman esta tendencia.

El aumento de la ponderación de los títulos de deuda pública colombianos en los portafolios de referencia de algunos inversionistas internacionales puede compensar en algún grado los efectos que el ajuste de la liquidez global tiene sobre la tasa de cambio y las tasas de interés del mercado en Colombia.

En el cuarto trimestre de 2013 el crecimiento anual del producto fue 4.9%. Para el año completo fue 4.3%, por encima de una tasa revisada de 4% para 2012.

El crecimiento se aceleró en el segundo semestre, impulsado especialmente por la inversión. El consumo de los hogares se mantuvo a tasas de crecimiento cercanas a su promedio histórico a lo largo del año, mientras que el público creció por encima del producto en todos los trimestres.

Por el lado de la oferta, los mayores crecimientos en el trimestre se presentaron en los sectores minero, agrícola, de la construcción y de servicios sociales y personales. La industria mantuvo un débil desempeño. Para el año completo se observaron tendencias similares.

La información reciente sobre el crecimiento de las ventas minoristas, la producción cafetera, el consumo de energía y el descenso continuado del desempleo sugieren al Emisor un fuerte dinamismo de la economía en lo corrido del año.

No obstante, el retroceso de la confianza del consumidor en febrero, la debilidad de las exportaciones y de la industria manufacturera, apuntan en sentido contrario. Para el año 2014 el equipo técnico del Banco mantiene un pronóstico de crecimiento económico entre 3,3% y 5,3%, con 4,3% como cifra más probable.

En febrero el crecimiento del crédito total se estabilizó en tasas superiores al aumento del PIB nominal. El crecimiento del crédito de consumo se ha moderado, pero el crédito hipotecario se ha acelerado. Las tasas de interés reales de crédito continúan en niveles que impulsan el crecimiento económico.

La inflación anual aumentó en febrero por tercer mes consecutivo y se situó en 2.32%, dentro del rango meta. El promedio de las medidas de inflación básica también continuó aumentando y alcanzó 2.63%.
Las expectativas de inflación a un año de los analistas económicos, así como las derivadas de los papeles de deuda pública con plazos menores a cinco años, se mantienen alrededor de 3%.  

miércoles, 23 de abril de 2014

Supermercados ¿están listos para la era digital?

La industria digital ofrece diferentes servicios en función de los objetivos de las marcas, facilitando la toma de decisiones en la expansión de sus mercados con especialidades en cada frente digital: páginas web, redes sociales, mobile y marketing digital. Sin embargo, hasta ahora no había en Colombia lecturas integrales para entender dónde existen oportunidades en un universo virtual.
 
Ya necesario un diagnóstico integrador de las especialidades que ofrece la comunicación por internet para que los directores de marketing midieran el “nivel de digitalización de sus marcas” y analizaran a la competencia.
La medición de Havas Media Group integra todos los ejes digitales y determina, gracias a un inventario de más de 80 variables, fortalezas y debilidades proporcionando un sistema de indicadores sobre la salud digital de las marcas que facilita a un equipo interdisciplinario, el diseño de estrategias de conexión entre las personas y las marcas.
El indicador principal se llama Brand Digital Index (BDI) o Indice Digital de Marca, el cual analiza toda actividad en internet, desde la forma en que los usuarios encuentran a las marcas en las diferentes plataformas hasta el servicio posventa que fideliza a dichas comunidades.
La lectura para cada categoría recoge de manera objetiva todo el universo de variables que se ponderan de acuerdo al perfil esperado para cada categoría y se aplican como plantilla comparativa entre las marcas analizadas.
Para el nicho de Supermercados, estos son los resultados. Ranking Brand Digital Index: Éxito 74%, Carulla 43%, Olímpica 37%, Alkosto 33%, Jumbo 33% y Colsubsidio 25%.
La digitalización en la categoría se ha enfocado solo en la exposición de marca. Éxito y Olímpica han marcado diferencia en redes sociales. La oportunidad a mediano plazo para cualquiera de los supermercados estará en integrar la exposición de la marca a la escucha interactiva en redes sociales junto con el desarrollo de una estrategia móvil.
Marcas como Alkosto, con pocos almacenes cubriendo la ciudad y un fuerte enfoque al acceso y la oportunidad promocional, especialmente de tecnología y mercado de víveres, muestra una fuerte capacidad de convocatoria en la ciudad de Bogotá y, a la vez, un potencial muy fuerte en redes sociales para evolucionar a una relación de influencias de comunidades y beneficios a corto plazo.
En ciudades cada vez más caóticas, donde el tiempo empleado en desplazamientos lentos nos hace muy pasivos y poco funcionales, nos lleva a creer que la comunicación de marca a través de celulares y el e-commerce en un tipo de relación comunitaria o de redes puede elevar el nivel de transacción a un siguiente nivel de valor y confianza para las familias. La gente quiere ahorrar “tiempo y vida” además de dinero.
El poder digital trasciende la exposición tradicional. Ahora las marcas invitan a la interacción y retan la integración de sus activos digitales. “Escuchar” y la co-creación de valor permitirá a las marcas ser protagonistas en una relación más igualitaria con las personas donde la marca tendrá “permiso” y será bien recibida y hasta esperada, en vez de percibirse como una intrusión abusiva de “alguien que no me conoce”.
Internet no es simplemente un medio, es un universo paralelo que nos exige acercarnos, conocernos, escucharnos y crear juntos.

Un protocolo formal de atención a los clientes
La inmediatez de las redes sociales, teniendo en cuenta que 25% de los consumidores que se quejan en Facebook o Twitter esperan una respuesta en menos de una hora (según American Express Open Forum), las hace idóneas para implementar servicios de atención al cliente que, sin embargo, no siempre son tan efectivas como se espera. Es necesario que las marcas establezcan un protocolo formal de atención.

martes, 22 de abril de 2014

Transar con los bitcoin es ilegal

Lista circular que advierte riesgos y prohíbe al sector financiero operaciones con esos productos.

Ante el creciente fenómeno de monedas virtuales, como bitcoin o litecoin, la Superintendencia Financiera, en una circular que expedirá el martes, dejará claro que esos productos, así como las operaciones que se realicen con estos, son ilegales en el país.
Con esta medida, las autoridades monetaria y regulatoria del país le quieren salir al paso a un negocio que carece de respaldo legal e institucional, al tiempo que buscan evitar un efecto de bola de nieve que termine en una crisis, como la desatada por DMG a finales del 2006.
Aunque en Colombia el uso del bitcoin no es tan desarrollado como en otros países, donde incluso varias firmas que los comercializan han quebrado, Gobierno, academia y expertos coinciden en que es mejor actuar de manera anticipada.
El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, dijo que desde hace varias semanas se viene trabajando en ese tema, junto con el Banco de la República y la Superintendencia.
“Lo más importante, mientras el Gobierno y las autoridades hacen sus anuncios –dijo Cárdenas–, es decirles a los colombianos que es el Estado es el que tiene el monopolio sobre el dinero. Nuestra moneda es confiable, segura y no genera ningún tipo de riesgo, mientras que otras formas de dinero no tienen ese mismo nivel de respaldo y garantías”, precisó el funcionario al término de su intervención en el V Congreso de acceso a servicios financieros, sistemas y herramientas de pago.
La circular que dará a conocer la Superfinanciera advertirá a la ciudadanía sobre los riesgos y la realidad de acudir a este tipo de productos. Así mismo, informará que los bitcoin o productos similares no son un medio de pago reconocido en el país; no son divisas ni, menos, un producto con seguro de depósitos en el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras (Fogafín). El Gobierno dirá a los establecimientos financieros que no están autorizados para transar con esos instrumentos.
Hace dos semanas el Banco de la República emitió un concepto en el que señala que el bitcoin no es una moneda respaldada por el banco central.
Las autoridades financieras conocieron de dos establecimientos en el país que aceptaron pagos con bitcoin, entre estos un hotel en Bucaramanga. Además, que algunas personas han comenzado a captar recursos del público para invertir en la moneda virtual.
“Con el bitcoin no hay captación ilegal, porque en últimas lo que se está haciendo es la compra de un producto. Pero cuando terceros se ofrecen a recoger plata de otros para invertir en esa moneda, ya hay una captación ilegal, y eso trae muchos riesgos”, dijo una fuente cercana al Minhacienda.
El proceso para adquirir bitcoin es similar al de cualquier compra por internet. Se ingresa a un sitio web donde se ofrezca la moneda virtual y se adquiere el número que se quiera. El pago se hace con cargo a la tarjeta de crédito, por lo que debe suministrar al sitio sus datos.
A la persona se le crea una billetera virtual donde queda depositada la cantidad de bitcoin que compró y cada vez que realiza una transacción de compra o venta con bitcoin, estas quedan registradas allí.
‘Ni siquiera para especular’
César Corredor, director de Economía de la Universidad de La Salle, dice que los bitcoin pueden servir como medios de pago, pero “no para ganar plata; ni siquiera para especular”. Dice que el año pasado terminaron a 1.000 dólares, hoy están en 600, pero hace mes y medio cayeron a 200 dólares por las quiebras que se dieron.

lunes, 21 de abril de 2014

Inversión en pauta digital llegó a US$107 millones


Colombia tuvo un crecimiento de 31 % en inversión en pauta digital durante el año pasado, lo que representó $215.000 millones, unos 107 millones de dólares, e hizo que este segmento se quedara con 8.7 % de la torta publicitaria del país.

 
"La meta que nos hemos trazado es que lo digital sea en 2015,  10 % del total de las inversiones que se hagan en publicidad en esta nación", indicó en entrevista con Comprensa , Olga Britto, directora ejecutiva para Colombia de Interactive Advertising Bureau (IAB).
Las expectativas de cumplir ese objetivo son grandes toda vez que, para la especialista, "en este 2014 se va a vivir un momento coyuntural porque a nivel del Gobierno van a tener lugar las elecciones presidenciales y eso mueve mucho el tema publicitario".
Además, agregó, "debemos tener en cuenta que este año se celebra el Mundial de Fútbol y que, mejor aún, Colombia va a participar en ese evento y eso genera sentimientos de pertenencia en los colombianos por lo que estamos seguros de que lo mediático va a tener un gran impacto y ahí lo digital se va a beneficiar".
Y es que para la directiva de IAB, entidad que realizó ayer en Bogotá el III Congreso Internacional de Mercadeo y Publicidad Digital, Colombia no se queda atrás en inversión con respecto a otras zonas de América Latina.
Así, por ejemplo, lo que ocurre en esta nación andina es similar a lo que se vive en Brasil, Argentina y México, en donde las cifras oscilan entre 7 y 9 %, y mejor que lo que pasa en Ecuador y Uruguay, que por tamaño de mercado tienen menores porcentajes.
Sin embargo, comentó Britto, "todavía somos un país en donde a nivel de anunciantes hay timidez y no se lanzan del todo a invertir en lo digital".
Pero, precisó, "sí existe un interés por conocer esta temática y las compañías multinacionales se ven orientadas por sus casas matrices en donde tienen claro la importancia de lo digital e invierten fuertemente en ello".
De hecho, en el III Congreso Internacional de Mercadeo y Publicidad Digital, que contó con 740 asistentes y cuyo lema fue "Construyendo audiencias en el nuevo entorno digital", se dejó en evidencia que cuatro tendencias marcarán la pauta en los años venideros.
Se trata de vídeo, compra programática, big data y marketing de contenidos.
Según Britto, "la inversión en vídeo digital se duplicó entre el año 2012 y 2013 en Colombia al pasar de 3% a 7 % y la tendencia continuará porque cada vez más los anunciantes quieren estar en contacto con sus clientes y esa es una forma atractiva de entregarles contenido".
En cuanto a la compra programática, la directora ejecutiva explicó que "se trata de un modelo nuevo, que en el país está empezando a dar sus primeros pasos, y que va a permitir conseguir mejores audiencias y profesionalizar la compra y venta de medios digitales".
Al referirse al marketing de contenidos Britto sostuvo que se trata de "una tendencia rica en términos de que se puede utilizar escrita, patrocinada por una marca, y adicionalmente está la música que es un buen formato para llegar a las audiencias".
Finalmente, puntualizó la experta, "el big data permite conocer mejor al consumidor y sus comportamientos y crear contenidos informativos más claros y mensajes publicitarios orientados a segmentos específicos y no, como hasta ahora, masivos".

domingo, 20 de abril de 2014

El patrimonio incrementado a la hora de pagar el CREE

La aplicación del nuevo impuesto requiere varias precisiones.

Para efectos del Impuesto a la Renta para la Equidad (CREE), ¿qué debe entenderse por patrimonio incrementado por los ingresos y por realización del ingreso?

El impuesto sobre la renta para la equidad, CREE, fue incluido en nuestro ordenamiento jurídico tributario mediante la Ley 1607 del 2012, como el aporte con el que contribuyen las sociedades y asimilados, contribuyentes declarantes del impuesto sobre la renta, en beneficio de los trabajadores, la generación de empleo y la inversión social.
No obstante denominarse ‘impuesto a la renta’ y tener elementos comunes con el mismo, en dicha ley se le atribuyeron al CREE elementos únicos que se apartan del impuesto sobre la renta propiamente dicho, elementos como los sujetos pasivos, la base gravable ordinaria, el impuesto presuntivo, la tarifa y demás.
Por su parte, el artículo 21 de la referida ley estableció que el hecho generador del CREE se encuentra constituido por la obtención de ingresos susceptibles de incrementar el patrimonio de los sujetos pasivos en el año gravable, y el artículo 22 dispone que la base gravable del impuesto se determina, en primer lugar, restando de los ingresos brutos susceptibles de incrementar el patrimonio realizados en el año gravable, devoluciones y descuentos.
Para darles mayor concreción a los conceptos de ‘patrimonio’ y a la ‘realización del ingresos’ previamente señalados, y teniendo en cuenta que la ley 1607 de 2012 tampoco los define, la Dian precisó:
(i)Respecto del patrimonio, en aplicación del artículo 28 del Código Civil, debe tenerse en cuenta lo definido en los artículos 261 y 282 del Estatuto Tributario respectivo del patrimonio líquido y del patrimonio bruto para el impuesto sobre la renta, adicionalmente por cuanto el hecho generador del CREE es el mismo consagrado para el impuesto sobre la renta.
(ii)Respecto de los ingresos realizados, teniendo en cuenta que la naturaleza del CREE es análoga al impuesto sobre la renta y complementarios (Oficio Dian No. 056875 del 9 de septiembre de 2013), y en aplicación nuevamente del artículo 28 Código Civil, debe darse aplicación a lo consagrado por el artículo 27 del Estatuto Tributario en cuanto al concepto, las excepciones y demás aspectos de realización allí desarrollados.
En consecuencia, para efecto de la depuración de la base gravable del CREE, deberán tenerse en cuenta el patrimonio fiscal y los ingresos susceptibles de incrementar el patrimonio los ingresos realizados de acuerdo con las reglas y excepciones del artículo 27 del Estatuto Tributario.

sábado, 19 de abril de 2014

Crece el número de empresas nuevas en el país

En el primer trimestre de 2014 se crearon 86.980 empresas, un 28,7% más que en igual periodo de 2013.

Los sectores más dinámicos fueron el comercio al por mayor y al por menor, los servicios de alojamiento y de alimentación, las industria manufactureras, las actividades profesionales, científicas y técnicas, y la construcción.

La creación de empresas en el país presentó un comportamiento positivo durante el primer trimestre del año, al crecer un 28,7% frente a igual periodo del 2013. Lo anterior se desprende de un informe entregado por Confecámaras – Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, que muestra que de enero a marzo de 2014 se registraron en Colombia 86.980 empresas, mientras que en iguales meses del año anterior el número de empresas creadas fue de 67.564, lo que representa un crecimiento del 28,7%.

Los sectores más dinámicos en la creación de empresas fueron el comercio al por mayor y al por menor con el 40% del total. Le siguen los servicios de alojamiento y de alimentación con el 12%; las industrias manufactureras con el 10%; las actividades profesionales, científicas y técnicas con el 6,2%; y la construcción con el 5,8%.

“Colombia empieza bien el 2014, gracias al buen desempeño de la economía nacional, que permite suponer que la meta de crecimiento del 4,5% propuesta podrá ser alcanzada. Es necesario seguir redoblando esfuerzos tanto el Gobierno Nacional como el sector privado para continuar con esta buena dinámica y velar porque se traduzca en nuevos puestos de trabajo formales para los colombianos”, afirmó Julián Domínguez Rivera, presidente de Confecámaras.

Las personas naturales representan el 77,2% de las empresas creadas, mientras que las sociedades el 22,8%, de las cuales el 95,8% son Sociedades por Acciones Simplificadas. En general, la creación de sociedades presentó un aumento del 27% en el primer trimestre de 2014, cuando se crearon 19.769, frente a 15.509 que se crearon en el primer trimestre de 2013.

Por regiones

Los departamentos que lideraron la creación de empresas de enero a marzo de 2014 fueron, en su orden: Bogotá, con 21.840 empresas nuevas; Antioquia, con 10.079; Valle del Cauca, con 7.645; Santander, con 5.253; y Cundinamarca, con 4.717.

viernes, 18 de abril de 2014

Creación de empresas subió en el primer trimestre

En Bogotá se crearon el mayor número de firmas.

Entre enero y marzo del 2014, salieron a la vida jurídica 86.980 firmas, un 28,7 por ciento más que en igual periodo del 2013.

 Según indican las estadísticas de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras), los sectores más preferidos por los inversionistas fueron el comercio al por mayor y al por menor con el 40 por ciento del total. Le siguen los servicios de alojamiento y de alimentación con el 12 por ciento, las industrias manufactureras con el 10 por ciento, las actividades profesionales, científicas y técnicas con el 6,2 por ciento, y la construcción con el 5,8 por ciento.
Julián Domínguez Rivera, presidente de Confecámaras, señaló que “Colombia empieza bien el 2014 gracias al buen desempeño de la economía nacional, que permite suponer que la meta de crecimiento del 4,5 por ciento propuesta podrá ser alcanzada”.
La cifra del primer semestre muestra que en Bogotá, con 21.840 empresas, se crearon el mayor número de firmas. Le siguen Antioquia, con 10.079; Valle del Cauca, con 7.645; Santander, con 5.253; y Cundinamarca, con 4.717.
Las personas naturales representan el 77,2 por ciento de las empresas creadas, mientras que las sociedades el 22,8 por ciento, de las cuales el 95,8 por ciento son Sociedades por Acciones Simplificadas.
En general, la creación de sociedades presentó un aumento del 27 por ciento en el primer trimestre del 2014, cuando se crearon 19.769, frente a 15.509 que se crearon en el primer trimestre de 2013.

jueves, 17 de abril de 2014

Banca de talento, un semillero de líderes para las empresas

La asesoría de otros directivos puede llevar a los profesionales a desarrollar todo su potencial.

Ya que asegurar la sucesión de sus ejecutivos es una tarea cada vez más difícil, las compañías están moldeando a sus futuros directores internamente. ¿Por qué hacerlo y qué aspectos tener en cuenta?

Empresa precavida vale por dos. Teniendo en cuenta que la batalla por el talento es cada vez más compleja en el mercado local, las compañías adoptaron un mecanismo para asegurar la sucesión de sus altos cargos.
Bajo el título de ‘banca de talento’, las firmas están creando en su interior reservas de personal listo para tomar posiciones críticas en la organización y prepararse, de este modo, en caso de que estos trabajadores decidan irse en busca de nuevos rumbos profesionales, se jubilen o sean ascendidos a otros puestos dentro de la misma firma.
“La principal diferencia con un semillero es que en este caso se prepara a las personas para cargos que no se repiten tanto dentro de una empresa, porque son muy especializados o muy altos”, explica Alejandro Rodríguez, consultor de talentment y gerente general de TRI.
Entre los beneficios de acudir a este mecanismo se encuentra la disminución del impacto que puede tener la rotación en una empresa, además de la fidelización del talento clave dentro de la organización, ya que plantea esquemas de desarrollo profesional.
“Las compañías que no desarrollen estas dinámicas van a perder a la gente talentosa, porque se va a ir a buscar puestos en lugares donde sí las encuentre”, sentencia Rodríguez
¿CÓMO FORMARLA?
La creación de la banca de talento es un tema que una empresa no debería tomar a la ligera, pues su objetivo intrínseco es identificar a sus posibles líderes para el futuro.
Por este motivo, Rodríguez recomienda tener en cuenta cuáles serán las necesidades en términos de recurso humano que tendrá la compañía en el mediano plazo, el nivel de competencia que tiene el mercado laboral en los cagos críticos para la consecución de sus objetivos y el personal con el que cuenta para ocuparlas.
En el mismo orden de ideas, Philip Potdevin, market business leader de Mercer, señala que los candidatos que se seleccionan para formar la banca de talento no deben superar el 3 o 4 por ciento de la nómina.
Así, las empresas pueden recurrir a sistemas de evaluación entre sus empleados para identificar a aquellas personas con alto desempeño y potencial, lo que se puede lograr mediante una serie de entrevistas, pruebas en línea y simulaciones de caso.
“También es importante consultar con los colaboradores sus planes de desarrollo, porque en algunos casos no está entre sus proyectos tener cargos de mayor responsabilidad”, agrega Potdevin.
A grandes rasgos, estas personas deberán tener características como un desempeño destacado en el cargo actual, un alto nivel de compromiso con el empleador, ambición por escalar dentro del mismo, capacidad de planeación y ejecución, buenas relaciones con sus pares, y habilidades para la comunicación oral y escrita, entre otros.
Una vez seleccionados los candidatos, ambos expertos coinciden en la importancia que tiene no generar expectativas demasiado altas en quienes fueron seleccionados y tildan como un error prometerles que algún día sucederán a sus jefes.
En su lugar, recomiendan subrayarles que harán parte de un programa de crecimiento acelerado, crear planes de desarrollo profesional para estos talentos y generar mecanismos de retención que incrementen las posibilidades de que estas personas sigan en la compañía en el mediano plazo.
En este sentido, reconocen que el tema requerirá una inversión por parte de la compañía, tanto en términos económicos como de tiempo (pues los candidatos requerirán capacitación), pero subrayan que los costos serán menores que los asociados a perder al personal capacitado y no tener cómo reemplazarlo con facilidad.
 
CÓMO PREPARAR A LOS DIRECTIVOS DEL FUTURO
Formarlos académicamente, enseñarles nuevos idiomas y enriquecer su experiencia, entre los mecanismos.
La selección de los candidatos es apenas la primera parte en la conformación de una banca de talento empresarial. Desde ese momento, comienza el trabajo necesario para capacitar a los elegidos, bajo la premisa de que, en el futuro, puedan ocupar las posiciones para las que son perfilados.
En este sentido, los expertos en la materia sugieren diversos mecanismos para asegurar que los candidatos estén listos en el momento necesario.
En primer lugar, recomiendan que se apoye al profesional en la realización de programas de formación académica, en áreas de interés para la compañía, mediante maestrías, especializaciones y cursos, a la vez que se le conceda la posibilidad de estudiar idiomas que puedan ser útiles para la empresa.
Además, señalan la relevancia de crear un plan de exposición a diferentes experiencias en diversas áreas de la compañía, con el objetivo de que adquiera conocimientos claves para el desarrollo de su labor futura y genere nuevas fortalezas.
De acuerdo con Potdevin, la exposición a nuevas experiencias también sirve para fidelizar al empleado, quien puede encontrar gratificante adquirir nuevo conocimiento.
Finalmente, los conocedores en la materia resaltan la importancia de brindar oportunidades de liderazgo a quien no las ha tenido, y aconsejan conceder más responsabilidades al candidato en la medida que avanza en su proceso de crecimiento.